Články autora: Tomáš Nekvapil - Hospodářské noviny (HN.cz)

Firemní investice jsou jednou ze dvou bazálních složek podnikání, jsou však také složkou rizikovou a do jisté míry neprozkoumanou a špatně...

16. 11. 2016 ▪ 9 min. čtení

Práce controllera netkví, jak by se mohlo zdát, v kontrole, ale v "navigaci". Controller je člověk, který není příliš vidět, ale který sám...

17. 8. 2016 ▪ 7 min. čtení

Účetnictví si s rizikovou expozicí podniku příliš nerozumí: pokud potřebujete zohlednit náklady rizika, lze tak učinit dokonce i daňově...

15. 6. 2016 ▪ 7 min. čtení

Role finančního manažera v globální ekonomice se mění. Příprava absolventů vysokých škol ekonomických na pozdější povolání musí být i proto...

27. 1. 2016 ▪ 6 min. čtení

Tento článek volně navazuje na předcházející dvojdílný příspěvek "Tip na zimní večery: sestavte si nákladovou matici". (Viz FM č. 06/2009 a FM...

16. 2. 2010 ▪ 12 min. čtení

V první části tohoto článku jsme použili nákladovou matici pro řešení problému stanovení skutečné spotřeby nákladů podnikovými procesy, u...

27. 10. 2009 ▪ 7 min. čtení

K sestavení nákladové matice budete potřebovat: 1 x hrubou představu o využití zdrojů, nejen finančních, 1 x plánovanou výsledovku nebo výkaz...

22. 9. 2009 ▪ 13 min. čtení

Autor článku se pokouší vymezit společné tendence, které se vztahují k očekávanému vývoji základních controllingových nástrojů, jako je plán a...

20. 3. 2009 ▪ 19 min. čtení

Obrázek usilovného podnikání, kde dosažené výsledky jsou přímo úměrné soustředěnému úsilí, patří zřejmě definitivně minulosti. Poctivé...

17. 2. 2009 ▪ 13 min. čtení

S trochou nadsázky můžeme manažerskou výsledovku nazvat Mekkou ve světě controllingu. Každý controller, má-li nést své jméno s patřičnou...

21. 5. 2008 ▪ 23 min. čtení

V předešlé části článku (FM č. 1/2007 a č. 2/2007) jsme na úrovni jednoduchého podnikání pana Vladislava ukázali, jak dalece může vyladění...

24. 5. 2007 ▪ 18 min. čtení

Situace, kdy posílení konkurence nás nutí řešit problém přebytečné kapacity, je v běžném životě častá, možná stále častější. Podnikatelům však...

20. 3. 2007 ▪ 14 min. čtení

Představte si jednoduchý příklad: V podniku doposud existuje dávno již odepsaná technologická linka, schopná provozu, dlouhodobě však není...

21. 2. 2007 ▪ 16 min. čtení

Letos poprvé vyhlásila společnost POINT Consulting soutěž o nejlepší controllingový projekt roku 2005. Vítězné projekty byly slavnostně...

14. 9. 2006 ▪ 12 min. čtení

Nesporným hitem dneška, alespoň určité skupiny podniků, jsou procesní kalkulace a především metoda Activity Based Costing (ABC). Jde o přirozené...

16. 5. 2005 ▪ 16 min. čtení