<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10023640" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: (pn) | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/pn-10023640</link>
		<description>Články autora: (pn)</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: (pn) | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/pn-10023640</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Tue, 02 Jun 2026 09:39:05 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Kreativní myšlení můžeme trénovat]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-62539730-kreativni-mysleni-muzeme-trenovat</link>
			<description><![CDATA[Jednou z podstatných ingrediencí úspěchu je nepochybně kreativita, píše Thai Nguyen, zakladatel serveru <a href="http://www.wantrepreneurjourney.com">www.wantrepreneurjourney.com</a>. Měli bychom proto vědět, co to znamená být kreativní a jak lze kreativní schopnosti rozvíjet.]]></description>
			<pubDate>Wed, 23 Jul 2014 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dd88579d1f7c66825ce9284d2e3cb17a-62539730</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak neztratit důvěru šéfa a svých kolegů]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-62251720-jak-neztratit-duveru-sefa-a-svych-kolegu</link>
			<description><![CDATA[Důvěra je jedním z hlavních základů týmové synergie. Vztahy, v nichž vládne vzájemná důvěra, produkují synergické účinky. Člověk potřebuje nejen důvěru šéfa, ale i důvěru svých spolupracovníků a partnerů. Ta se získává často až po letech úsilí a...]]></description>
			<pubDate>Wed, 28 May 2014 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f69171a77005b16ac9b51eb2848739cc-62251720</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Chcete si udržet práci i po šedesátce?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61926810-chcete-si-udrzet-praci-i-po-sedesatce</link>
			<description><![CDATA[Časopis britských manažerů Management Today na svých webových stránkách uveřejnil malý rychlokurz pro ty, kteří chtějí pracovat i po svých šedesátinách. Z řady doporučení jsou aktuální tato tři: 1. Buďte fit - fyzicky i psychicky. Člověk, který...]]></description>
			<pubDate>Fri, 28 Mar 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9ef40752c9bf1b6609155302151328fa-61926810</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Neříkejte mi, co mám dělat!]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61741060-nerikejte-mi-co-mam-delat</link>
			<description><![CDATA[Důvěra zaměstnanců v zaměstnavatele ve Velké Británii (a nejen tam) již delší dobu klesá. Je to tím, že se spoléháme na zastaralé manažerské techniky a odměňujeme lidi za krátkodobé myšlení. Tradiční direktivní model řízení a vedení lidí pomocí...]]></description>
			<pubDate>Wed, 26 Feb 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b60d87c87df0827dc51592bde59c6924-61741060</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Budoucnost plateb mezi podniky je virtuální]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61741020-budoucnost-plateb-mezi-podniky-je-virtualni</link>
			<description><![CDATA[Náročné období současné globální ekonomiky vytváří nové napětí mezi podniky a jejich subdodavateli. Nicméně transakční systémy na bázi špičkových informačních technologií, jako jsou například virtuální platební karty a platby na jedno kliknutí, jsou...]]></description>
			<pubDate>Wed, 26 Feb 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c0e5d2edd3981323be5a4df5cb80b23a-61741020</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Problémy vizualizace dat]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61740990-problemy-vizualizace-dat</link>
			<description><![CDATA[Vizualizace dat je disciplína, která zažívá nevídaný boom. Množství dat, které dnes máme k dispozici, roste tempem nebývalým. Nalézt v množství dat smysl je bez vizualizace dat krajně obtížné, ne-li nemožné. Kdo dokáže data dobře vizualizovat,...]]></description>
			<pubDate>Wed, 26 Feb 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">754c5bc83ad7e7250bbaef425398dbe8-61740990</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Umění využít příležitost]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61740910-umeni-vyuzit-prilezitost</link>
			<description><![CDATA[Ať se díváme na svět podnikání nebo na náš osobní svět, je snadné uvěřit, že náhoda skutečně existuje. Tržní ceny akcií jdou nahoru, či dolů nepředvídatelným způsobem. Oženíme se nebo se vdáme s někým, koho jsme potkali čirou náhodou. Když se však...]]></description>
			<pubDate>Wed, 26 Feb 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a9f7ce8a6cef4403d38e7d22a30b22e5-61740910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak zkrotit své starosti]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61740850-jak-zkrotit-sve-starosti</link>
			<description><![CDATA[Někteří lidé si dělají starosti s kdečím. Jiní proplouvají životem, aniž by zaznamenali něco, s čím by se měli trápit. Starostlivost ve smyslu snahy pomáhat druhým lidem s jejich starostmi je jistě dobrá věc. Lidé si však většinou dělají starosti...]]></description>
			<pubDate>Wed, 26 Feb 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c5393370a97649b3a10f23da0cd24e4c-61740850</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak na Facebooku vytvořit zájem o značku]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61631690-jak-na-facebooku-vytvorit-zajem-o-znacku</link>
			<description><![CDATA[Využívání Facebooku jako klíčového marketingového kanálu na podporu povědomí potenciálních uživatelů o značce a k aktivaci jejich zájmu o značku v posledních letech doznalo velkého rozšíření. Jaké jsou faktory, které zvyšují (nebo snižují) naděje...]]></description>
			<pubDate>Thu, 30 Jan 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2cbb5454e626665751fe9fdbf3e1d1a4-61631690</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/830/34529830/iuv358BDF7HKLMNjl6PQbcdfghxz1STV/facebook_icon.png.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Logo sociální sítě Facebook.]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Patnáct kroků k úspěšné strategické alianci]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61631630-patnact-kroku-k-uspesne-strategicke-alianci</link>
			<description><![CDATA[Na rozdíl od fúzí, při nichž se ze dvou firem stane jedna nová, a jedna tudíž přestává existovat, se aliance a strategická partnerství v mnohém podobají modernímu manželství: každý z partnerů má svou vlastní kariéru, každý má svoje konto v bance a...]]></description>
			<pubDate>Thu, 30 Jan 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">7e2b8c41d14af9ea741aa600e612d312-61631630</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Deficit moci, a jak ho překonat]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61631510-deficit-moci-a-jak-ho-prekonat</link>
			<description><![CDATA[V jistém bodě kariéry mnozí manažeři zjišťují, že jim chybí moc a vliv na to, aby mohli efektivně vykonávat svoji práci. Ohroženi tímto jevem mohou být i lidé s velkým potenciálem, a dokonce i vysoce výkonní manažeři. Jsou i případy, kdy manažer je...]]></description>
			<pubDate>Thu, 30 Jan 2014 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8bef306239d08f5af83de4b5f9565e91-61631510</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Chcete zvýšit ceny svých produktů či služeb? Vyprávějte příběh]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-61621780-chcete-zvysit-ceny-svych-produktu-ci-sluzeb-vypravejte-pribeh</link>
			<description><![CDATA[Ve světě všeobecného nadbytku je to, co váš produkt pro zákazníky skutečně dělá, sice důležité, ještě důležitější však je to, co pro ně tento produkt znamená. Lidé, kteří jsou nasyceni, potřebují něco navíc, "hlubší smysl". A za to jsou ochotni...]]></description>
			<pubDate>Wed, 29 Jan 2014 08:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">bd41b9a0a17c0221a5929748ae2e8541-61621780</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/20/80761020/UHWFjezr0ytI2QMkLwRl7xn1KCSfcmDu/rust-hdp-akcie.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Zvýšení HDP o 2,5 procenta v první polovině letošního roku je solidní výsledek.]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Interní a externí pohled na inovace]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61342360-interni-a-externi-pohled-na-inovace</link>
			<description><![CDATA[Proč se některé firmě daří přicházet s inovacemi a pro jinou je to kámen úrazu? A proč některé inovace mají komerční úspěch a jiné nikoliv? Dvě nedávno vydané knihy o inovacích1) se soustřeďují každá na různé aspekty inovační aktivity - na pohled z...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e0f6af64b8b3462311fb8da26e233496-61342360</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Budoucnost výzkumu a vývoje je ve spolupráci]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61342330-budoucnost-vyzkumu-a-vyvoje-je-ve-spolupraci</link>
			<description><![CDATA[Podle průzkumu poradenské firmy McKinsey z roku 2012 se většina šéfů výzkumu a vývoje z celého světa shoduje na tom, že výzkum a vývoj se staly globální záležitostí, která vyžaduje spolupráci. Mnozí z dotázaných top manažerů se shodli, že se jejich...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">becdde5752f2ee9da760c702fb960736-61342330</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak vymezit prostor pro inovace]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61342170-jak-vymezit-prostor-pro-inovace</link>
			<description><![CDATA[Inovace bez omezení ("nechat kvést tisíc květů"), to sice dělá hezký dojem, ale často vede k rozptýlení tvůrčích aktivit. Na druhé straně podniky, které si hranice inovačního úsilí vymezí chybně, se stávají zranitelnými vůči průlomovým inovacím...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">35d8b416a6959fbd8e75485418476da1-61342170</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Hodný šéf může zničit vaši kariéru]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61342160-hodny-sef-muze-znicit-vasi-karieru</link>
			<description><![CDATA[Chris pracoval řadu let ve velké technologické firmě v kalifornském Silicon Valley. Jeho šéf ho neustále povzbuzoval a podporoval, dával mu všechny podmínky k samostatné práci a nikdy ho nekontroloval. Dával mu vždy špičkové hodnocení. Zdánlivě měl...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">76354f7eaf09a0365e31b40ae38ba78e-61342160</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Přezíravost k zaměstnancům se může vymstít]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61342070-preziravost-k-zamestnancum-se-muze-vymstit</link>
			<description><![CDATA[Bývalí zaměstnanci, pokud jsou přesvědčeni, že se s nimi jednalo nefér, mohou být silně motivováni k tomu, aby se aktivně zapojili do konkurenčního boje proti svému původnímu zaměstnavateli. To je podstatné riziko, které není radno přehlížet a...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">87876389a10d6f9ae1a24c64faf14de5-61342070</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Chcete zvýšit ceny? Vyprávějte příběh]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61067270-chcete-zvysit-ceny-vypravejte-pribeh</link>
			<description><![CDATA[Ve světě všeobecného nadbytku je to, co váš produkt pro zákazníky skutečně dělá, sice důležité, ještě důležitější však je to, co pro ně tento produkt znamená. Lidé, kteří jsou nasyceni, potřebují něco navíc, "hlubší smysl". A za to jsou ochotni...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Oct 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d6d7065418e4a95168b53a68ab73bfb0-61067270</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Tajemství úspěchu změny: síťový faktor]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61067180-tajemstvi-uspechu-zmeny-sitovy-faktor</link>
			<description><![CDATA[Změna je obtížná, zvláště ve velkých organizacích. Zaměstnanci projevují ke změnám instinktivní odpor, protože narušují zavedenou mocenskou strukturu a způsoby, jak se věci v dané organizaci dějí a dělají.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Oct 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">213496eb27941afa7a76e25cf5b0dd71-61067180</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kreativní sebedůvěra: Jak ji získat?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61067140-kreativni-sebeduvera-jak-ji-ziskat</link>
			<description><![CDATA[Kreativita je nezbytná ingredience úspěchu v téměř každé disciplíně, v každém odvětví. Podle nedávné výzkumné studie firmy IBM, jejímiž respondenty byli špičkoví manažeři z celého světa, je kreativita dnes nejhledanější schopností lídrů. Nelze...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Oct 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c36a9f1d8e920f209911dceb58c6d79a-61067140</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak změnit postoje k novým myšlenkám]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-61067130-jak-zmenit-postoje-k-novym-myslenkam</link>
			<description><![CDATA[Nové myšlenky jsou fascinující. Zvláště v byznysu se jich na nás ovšem valí ze všech stran stále větší množství a máme problém, jak se jimi vůbec probrat a oddělit zrno od plev. Není divu, že od myšlenkových inovací, zvláště natolik abstraktních,...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Oct 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5dc0c4054b1b41b9c3d8767cf2070623-61067130</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Chcete být dobrým lídrem, nebo vynikajícím?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60888970-chcete-byt-dobrym-lidrem-nebo-vynikajicim</link>
			<description><![CDATA[Podle čeho poznám, zda jsem dobrým lídrem, nebo dokonce vynikajícím? Které jsou moje silné stránky? A mají některé z nich špičkovou úroveň? Vím o tom, že mám také své slabiny? Kdo je nemá - ale jsou některé z nich natolik závažné, že by na nich...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a7d2d4818be8f9119eb2a6b8dfa0cdeb-60888970</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Dilema generálního ředitele]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60888840-dilema-generalniho-reditele</link>
			<description><![CDATA[Tržby a zisky zavedené firmy rostou jen velmi pomalu, náklady byly již sníženy na minimum, poptávka na trzích, na nichž firma působí, je saturována, akvizice dalších podniků jsou nákladné a rizikové. Generální ředitel takové společnosti dobře ví, že...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2e674f168b31a35a54dca882fe95f089-60888840</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/300/50178300/CJPa52uNcgzQOB4ULsGH0AFnMoKe6liD/shutterstock_84791716.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Akcie  (Ilustrační foto)]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Bez spojení není vedení]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60888820-bez-spojeni-neni-vedeni</link>
			<description><![CDATA[Mají vás mít rádi, nebo z vás mít strach? Toto dilema řešil již Machiavelli před 500 lety. Tehdy dospěl k závěru, že dobré by bylo obojí, ale je obtížné to spojit v jedné osobě. Proto je mnohem bezpečnější, když z vás spíš budou mít strach, než když...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">49df14531f051942fe8297c07244fa33-60888820</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co můžete udělat právě teď?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60888800-co-muzete-udelat-prave-ted</link>
			<description><![CDATA[Není to tak, že bychom byli líní. Věnujeme určité úsilí a čas tomu, co máme dělat a chceme dělat, ať již to je vedení lidí, řízení firmy, psaní e-mailů nebo pohybová aktivita ve volném čase. Občas se zamýšlíme nad účinností toho, co děláme, a někdy...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">afebe22138db8695e2eca885a5323702-60888800</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Feminita pro vůdce budoucnosti]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60888680-feminita-pro-vudce-budoucnosti</link>
			<description><![CDATA[Rozvinuté země čeká transformace od soustředění na výrobu na vybudování ekonomiky znalostí a služeb. V tomto novém světě budou mít velké příležitosti zvláště ženy, a také muži, kteří začnou myslet více jako ženy.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Sep 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a80d9f865264fee6b9becd38837c26d3-60888680</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nejezte kuřecí pařátky]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60518540-nejezte-kureci-paratky</link>
			<description><![CDATA[Pracovní vztahy se globalizují. Stále častěji komunikujeme a spolupracujeme s lidmi ze zcela odlišného kulturního prostředí. Máme-li cestovat na druhý konec světa, detailně plánujeme kdeco, připravujeme se informačně a jazykově, jen kulturní...]]></description>
			<pubDate>Fri, 30 Aug 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">32e1251169d7fe7f27978aa1f8c6bffc-60518540</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/890/49847890/wxWy3fDNQPHbTBL4iF8E2CzteVRA1I0j/Moderni_rizeni_08.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Nejezte kuřecí pařátky]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Dilema spolupráce: Dávat, nebo jen brát?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60308920-dilema-spoluprace-davat-nebo-jen-brat</link>
			<description><![CDATA[Každý den se vaši zaměstnanci rozhodují, zda budou dávat nebo brát. Na tom, jak se rozhodnou, do značné míry závisejí výsledky celé organizace. Je možné nastavit systém fungování organizace tak, aby motivoval pracovníky ke vzájemné vstřícnosti?]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Jul 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">68f3d2ad705af6613444a97fce4808b3-60308920</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Poučení z rodinných firem]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60308870-pouceni-z-rodinnych-firem</link>
			<description><![CDATA[Soustřeďte se na pružnost a odolnosti, nikoli na krátkodobou výkonnost. To je jednou větou to hlavní, čemu se můžeme naučit od rodinných firem.]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Jul 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">973ed2c2a0bd2adaded2e3a700bae0b5-60308870</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak odejít s noblesou]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-60144220-jak-odejit-s-noblesou</link>
			<description><![CDATA[Odejít z vysoké řídící pozice je pro každého obtížné. Zvláště těžké je to pro ty generální ředitele, kteří byli ve své pozici dlouhou dobu. Když se blíží nevyhnutelný okamžik jejich odchodu, bývá pro ně nesnadné přijmout jedinou rozumnou strategii:...]]></description>
			<pubDate>Fri, 28 Jun 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">23e805f09e3cde40efb3647914f00e8f-60144220</guid>
			<dc:creator><![CDATA[(pn)]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>