<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10203290" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: František Mika | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/frantisek-mika-10203290</link>
		<description>Články autora: František Mika</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: František Mika | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/frantisek-mika-10203290</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 13:36:14 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Plánování pracovní síly vyžaduje využít informační technologie]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-55508020-planovani-pracovni-sily-vyzaduje-vyuzit-informacni-technologie</link>
			<description><![CDATA[V současných ekonomických podmínkách, kdy je potřeba dávat pozor doslova na každou vydanou korunu, zaměřují organizace svou pozornost na plánování nákladů na pracovní sílu. Jak lze snížit vynakládané úsilí a zároveň získat lepší vhled do tohoto...]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ec63c701d2f49db7820827e4aa537380-55508020</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Je improvizace a tvořivost přínosem, nebo zátěží pro firmu?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-51813170-je-improvizace-a-tvorivost-prinosem-nebo-zatezi-pro-firmu</link>
			<description><![CDATA[Době, ve které žijeme, jsme se naučili říkat znalostní, zatímco dobu zvanou průmyslová považujeme za něco, s čím bychom rádi skoncovali. Promítá se to však odpovídajícím způsobem do řízení lidských zdrojů ve společnostech?]]></description>
			<pubDate>Fri, 13 May 2011 06:20:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e3d068aa6d7be40883cf1055f77df84d-51813170</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/610/31454610/iotuv4CDGHIJKLNOkl6berxz0TU29ARm/pr_ce.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Práce]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Je improvizace a tvořivost přínosem, nebo zátěží pro firmu?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-51643940-je-improvizace-a-tvorivost-prinosem-nebo-zatezi-pro-firmu</link>
			<description><![CDATA[Době, ve které žijeme, jsme se naučili říkat znalostní, zatímco dobu zvanou průmyslová považujeme za něco, s čím bychom rádi skoncovali. Promítá se to však odpovídajícím způsobem do řízení lidských zdrojů ve společnostech?]]></description>
			<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">1d001ef6faa5079fe29e6b60aa901483-51643940</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Gogolovy mrtvé duše v duchu personálního plánování]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-44202840-gogolovy-mrtve-duse-v-duchu-personalniho-planovani</link>
			<description><![CDATA[V mnoha organizacích je věnována velká pozornost a úsilí přípravě personálních plánů. V průběhu roku však dochází ke stále většímu počtu organizačních změn a zároveň schází kapacity a často i vůle k synchronizaci těchto změn s personálním plánem.]]></description>
			<pubDate>Tue, 15 Jun 2010 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a03f990b22a73d69f08ad14f7f83d10b-44202840</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nešetřete na lidech, šetřete řízením pracovní síly]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-41391490-nesetrete-na-lidech-setrete-rizenim-pracovni-sily</link>
			<description><![CDATA[V době, kdy je potřeba krátit rozpočty, se v málokteré organizaci rozmýšlejí, čím začít. Pro oblast řízení lidských zdrojů jsou vždy po ruce v zásadě dvě řešení. Tím prvním obvykle bývá radikálně přiškrtit nebo dokonce zastavit tok financí do...]]></description>
			<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ca3f6bd6de4178469f2446aed513e64b-41391490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Změny do života uvádějí lidé]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-39145260-zmeny-do-zivota-uvadeji-lide</link>
			<description><![CDATA[Žádnou změnu nelze považovat za dokončenou a úspěšnou, pokud se nepodaří získat lidi pro nové chování tuto změnu podporující. Je ale třeba počítat s tím, že odpor ke změně je u člověka zcela běžným a přirozeným postojem. Organizace, zajišťující...]]></description>
			<pubDate>Tue, 24 Nov 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c48bc82058ec79416ae02cb0dacc0dc3-39145260</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Efektivita v kanceláři - polojasno, občas i bouřky]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-37453340-efektivita-v-kancelari-polojasno-obcas-i-bourky</link>
			<description><![CDATA[Naše doba svým zaměřením na práci s informacemi a na využívání znalostí působí masivní přesun práce z výrobních do nevýrobních činností. Avšak to, čemu se mnohdy postaru říká práce v "kanceláři", nefunguje tak efektivně, jak si žádá doba. Navzdory...]]></description>
			<pubDate>Tue, 16 Jun 2009 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6189dec42470a31d88fd04e2bce67230-37453340</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Projektové řízení v HR - dobře ukrytá investice]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-35859830-projektove-rizeni-v-hr-dobre-ukryta-investice</link>
			<description><![CDATA[Dneska je projektové řízení poměrně trendovou záležitostí a na první pohled se zdá, že je běžné i v práci HR útvarů. Jak tomu je ve skutečnosti? Je každý projekt HR útvaru skutečně projektově řízen? Je vše, co je označováno projektem, skutečně...]]></description>
			<pubDate>Thu, 19 Mar 2009 21:52:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cf7a58bc91f31c5c12c5a77e165df4d2-35859830</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jen realizované strategie přinášejí peníze]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-31706910-jen-realizovane-strategie-prinaseji-penize</link>
			<description><![CDATA[Víte, kdo je Kurt Gebauer? Je to sochař, vedoucí profesor Ateliéru sochařství UMPRUM, který je mimo jiné známý tím, že "dokáže nejen namalovat myšlenku na papír, ale svoje nápady i precizně realizovat". To se lze dočíst v profilu, který o proslulém...]]></description>
			<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c7793115c8003cff2b128ac3023aed8f-31706910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Proč a jak budovat vlastní intranetové stránky]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-27838270-proc-a-jak-budovat-vlastni-intranetove-stranky</link>
			<description><![CDATA[Vlastní intranetové stránky HR útvaru přinášejí vedoucím pracovníkům potřebné informace až na obrazovky jejich počítačů kdykoliv a kdekoliv je zrovna potřebují. Informační role HR útvaru je tak doslova zviditelněna a prestiž posílena. Úspěšné a...]]></description>
			<pubDate>Mon, 22 Sep 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b1afcbc7ad5e7f961fd835df4c12024c-27838270</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Je těžší připravit se na budoucnost, než na minulost]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-23385910-je-tezsi-pripravit-se-na-budoucnost-nez-na-minulost</link>
			<description><![CDATA[Spousta z nás stále směřuje k tomu, aby navzdory realitě byla připravena na průmyslovou dobu. Organizace a jednotlivci, ač vybaveni hromadami mobilů, počítačů a komunikačních sítí, jen velmi těžkopádně mění staré návyky, řídící struktury a způsoby...]]></description>
			<pubDate>Thu, 20 Mar 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">1d4e34ddafe874e929774ae440dfe1ac-23385910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Na informační frontě klid]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22787240-na-informacni-fronte-klid</link>
			<description><![CDATA[Rozvoj informačních technologií stíhá jedna bouře za druhou, ale hladina postojů HR útvarů k těmto technologiím se jen zlehka čeří. Jejich postoje se obtížně vymaňují z paradigmatu zažitého hluboko pod kůží.<B><I></B>]]></description>
			<pubDate>Tue, 22 Jan 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8a39b65a3953dfe64498d5a8919be428-22787240</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kolotoč peněz podnikového vzdělávání]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22544280-kolotoc-penez-podnikoveho-vzdelavani</link>
			<description><![CDATA[Navzdory halasným prohlášením podpory rozvoje a vzdělávání, vyjadřované vrcholovým vedením, bývají výdaje na tyto aktivity jedním z prvních terčů nepopulárních opatření v rámci "řezání" nákladů. Není divu, neboť tradiční vzorec stále přežívá - v...]]></description>
			<pubDate>Thu, 06 Dec 2007 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">86816e7827829617b9e38ac272ce7cac-22544280</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Transformace skvělých strategií na skvělé výsledky]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22225630-transformace-skvelych-strategii-na-skvele-vysledky</link>
			<description><![CDATA[Říká se tomu realizační propast. Podle celosvětového průzkumu, který prováděla známá poradenská společnost FranklinCovey, se řadě významných podniků pravidelně nedaří dosahovat slibovaných výsledků. Čísla vypovídají, že za posledních 10 let se 93...]]></description>
			<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">67c3d1bc4e1d26d29da9246006b92eac-22225630</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Ruce vzhůru, peníze nebo způsobilost!]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-21376700-ruce-vzhuru-penize-nebo-zpusobilost</link>
			<description><![CDATA[Je to paradox. Finanční výkonnost, zřejmě nejsledovanější a nejpropracovanější stránka podnikání, nebere vůbec v úvahu rozhodující hybnou sílu úspěšných organizací - způsobilosti těch, kdo pro organizaci pracují. Je to tak. Způsobilosti pracovníků...]]></description>
			<pubDate>Wed, 13 Jun 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2164bc6d846bd67dc8c3df2d398fd50f-21376700</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mračna nad personálními útvary?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-17896450-mracna-nad-personalnimi-utvary</link>
			<description><![CDATA[Konzervativnímu pojetí personální práce a struktuře personálního útvaru je už v řadě progresivních organizací odzvoněno. Dobrou zprávou je, že mnohé personální útvary, ať už pod tlakem nebo ze své vlastní vůle, přetvářejí svou podobu odpovídající...]]></description>
			<pubDate>Thu, 23 Feb 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">06b772340c58c33444753f6f86d6d1ac-17896450</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Role personálních služeb stále roste]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-16048610-role-personalnich-sluzeb-stale-roste</link>
			<description><![CDATA[Česko ve využívání služeb pro útvary lidských zdrojů zaostává za světem.]]></description>
			<pubDate>Thu, 28 Apr 2005 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ab89c68101b13cc290c782a0bdb1afea-16048610</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kdo chce brát, musí také dávat]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-16028030-kdo-chce-brat-musi-take-davat</link>
			<description><![CDATA[Každý člověk okolo sebe rozhazuje sítě, buduje si svůj "network". Cítí to jako nezbytnou potřebu zvláště ve chvílích, kdy potřebuje nalézt řešení nějakého problému. Zdaleka ne každý si v tomto ohledu počíná obratně anebo ví, kam se obrátit. Řešení...]]></description>
			<pubDate>Mon, 25 Apr 2005 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">06470a5fcdf4e244b2692b4e270fa694-16028030</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů reaguje na potřeby svých členů]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15312600-ceska-spolecnost-pro-rozvoj-lidskych-zdroju-reaguje-na-potreby-svych-clenu</link>
			<description><![CDATA[Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů reaguje na potřeby svých členů Česká společnost pro rozvoj lidských zdrojů je profesní neziskovou organizací, která je pořadatelem řady aktivit pro podporu řízení a rozvoje lidí. Je také vydavatelem...]]></description>
			<pubDate>Mon, 06 Dec 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f65e9d10d03609809c9f3935773af93f-15312600</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Program je jako voda z kohoutku]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-14932750-program-je-jako-voda-z-kohoutku</link>
			<description><![CDATA[Využívání složitějších aplikací informačních technologií se často firmy brání ne proto, že by neviděly jejich přínos. Problémem je velká investiční náročnost těchto systémů. V posledních letech se začalo prosazovat poskytování aplikačních služeb -...]]></description>
			<pubDate>Mon, 20 Sep 2004 07:57:29 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ae39fcab3ad147b97288f24482af0415-14932750</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Program je jako voda z kohoutku]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-14932160-program-je-jako-voda-z-kohoutku</link>
			<description><![CDATA[Využívání složitějších aplikací informačních technologií se často firmy brání ne proto, že by neviděly jejich přínos. Problémem je velká investiční náročnost těchto systémů. V posledních letech se začalo prosazovat poskytování aplikačních služeb -...]]></description>
			<pubDate>Mon, 20 Sep 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">636f151b8c624150f9fbecff185149e3-14932160</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Personalisté v ohrožení?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-21886635-personaliste-v-ohrozeni</link>
			<description><![CDATA[Zprávy, které můžeme s jistou dávkou zdrženlivosti označit za nepříliš radostné, přicházejí ze zahraničí. Lze nad tím mávnout rukou a odtušit: "To se může dít jenom v Americe". Avšak přehnaný optimismus o stavu v našich krajích může mít příčinu v...]]></description>
			<pubDate>Mon, 31 May 2004 08:37:40 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5c7405e4bee1729151ecfae76bba62c8-21886635</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Personalisté v ohrožení?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-14441990-personaliste-v-ohrozeni</link>
			<description><![CDATA[Zprávy, které můžeme s jistou dávkou zdrženlivosti označit za nepříliš radostné, přicházejí ze zahraničí. Lze nad tím mávnout rukou a odtušit: "To se může dít jenom v Americe". Avšak přehnaný optimismus o stavu v našich krajích může mít příčinu v...]]></description>
			<pubDate>Mon, 31 May 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b7fc138865c09814cfa257c5043a0ab4-14441990</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kombinace řešení snižují rizika]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-13616890-kombinace-reseni-snizuji-rizika</link>
			<description><![CDATA[Pro zpracování personálních informací už není nezbytné investovat do všech programů a starat se o ně. Na trhu informačních technologií přibývá možností, jak si zajistit potřebné zpracování dat a přitom starosti o programy nechat na druhých.
]]></description>
			<pubDate>Mon, 10 Nov 2003 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d8deeea1d2595e43c27b9da5c235491c-13616890</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[E-personalistika - léta dozrávání]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-13360050-e-personalistika-leta-dozravani</link>
			<description><![CDATA[Fenomén elektronické personalistiky vstoupil do našich podniků a začíná se v nich usazovat. Jeho přínosy se daří zaznamenávat zejména tam, kde projekty e-personalistiky nebyly pojaty pouze jako výhradně technologická záležitost.]]></description>
			<pubDate>Sat, 13 Sep 2003 21:10:54 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">829a8eba5b376c8e9b5df01f3a265842-13360050</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[E-personalistika - léta dozrávání]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-13346100-e-personalistika-leta-dozravani</link>
			<description><![CDATA[Fenomén elektronické personalistiky vstoupil do našich podniků a začíná se v nich usazovat. Jeho přínosy se daří zaznamenávat zejména tam, kde projekty e-personalistiky nebyly pojaty pouze jako výhradně technologická záležitost.]]></description>
			<pubDate>Fri, 12 Sep 2003 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">be5d62807b5fd275f85366efba6041ce-13346100</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Manažeři často podceňují vedení lidí]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-12442660-manazeri-casto-podcenuji-vedeni-lidi</link>
			<description><![CDATA["Sežeňte mi někoho šikovného" - s takto nebo podobně znějícím požadavkem se mnohý manažer obrací na personální útvar. Samozřejmě za předpokladu, že v organizaci je nějaký personální útvar zřízen. S podobnou vágností bývají formulovány požadavky...]]></description>
			<pubDate>Mon, 10 Mar 2003 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">324e5d5a508f86b5efce2ad49320b878-12442660</guid>
			<dc:creator><![CDATA[František Mika]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>