<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10257950" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Milan Barták | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/milan-bartak-10257950</link>
		<description>Články autora: Milan Barták</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: Milan Barták | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/milan-bartak-10257950</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 15:33:48 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22230185-co-prinese-firme-skoleni-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků Smyslem školicích aktivit je rozvíjení dovedností a potenciálu zaměstnanců tak, aby společnost dokázala zvyšovat svůj výkon, nebo se dobře vyrovnala s vývojem na trhu, změnami obchodního prostředí či aktivitami...]]></description>
			<pubDate>Tue, 14 Dec 2004 06:45:47 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2f91516cc5823c15d386707641f624a3-22230185</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-15355530-co-prinese-firme-skoleni-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[Smyslem školicích aktivit je rozvíjení dovedností a potenciálu zaměstnanců tak, aby společnost dokázala zvyšovat svůj výkon, nebo se dobře vyrovnala s vývojem na trhu, změnami obchodního prostředí či aktivitami konkurence. ]]></description>
			<pubDate>Tue, 14 Dec 2004 12:32:05 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">de2f455cc64f8c8f527caf690a738ad7-15355530</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15354060-co-prinese-firme-skoleni-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Smyslem školicích aktivit je rozvíjení dovedností a potenciálu zaměstnanců tak, aby společnost dokázala zvyšovat svůj výkon.]]></description>
			<pubDate>Tue, 14 Dec 2004 08:12:01 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a75e72703f84362c4c5c95401b37a691-15354060</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15353050-co-prinese-firme-skoleni-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[Co přinese firmě školení pracovníků Smyslem školicích aktivit je rozvíjení dovedností a potenciálu zaměstnanců tak, aby společnost dokázala zvyšovat svůj výkon, nebo se dobře vyrovnala s vývojem na trhu, změnami obchodního prostředí či aktivitami...]]></description>
			<pubDate>Tue, 14 Dec 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">22aaa374c863af5b87c8b967e4dc37c1-15353050</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Proč by společnost měla sledovat přidanou hodnotu na pracovníka]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15319570-proc-by-spolecnost-mela-sledovat-pridanou-hodnotu-na-pracovnika</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Lidské zdroje patří často mezi první místa, na nichž se podnik rozhodne ušetřit.]]></description>
			<pubDate>Tue, 07 Dec 2004 10:13:31 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e9bee92cd9ab3ccd294923ec2eb326ab-15319570</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Proč by společnost měla sledovat přidanou hodnotu na pracovníka]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-15319050-proc-by-spolecnost-mela-sledovat-pridanou-hodnotu-na-pracovnika</link>
			<description><![CDATA[Rostoucí tlak na úsporu finan&#269;ních prost&#345;edk&#367; se nevyhýbá ani personalist&#367;m.Práv&#283; lidské zdroje pat&#345;í &#269;asto mezi první místa, na nich&#382; se podnik rozhodne u&#353;et&#345;it - a&#357; u&#382; jde o sní&#382;ení...]]></description>
			<pubDate>Tue, 07 Dec 2004 09:11:41 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">95d468f0ac36224e07eb3a1e762b75b9-15319050</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Proč by společnost měla sledovat přidanou hodnotu na pracovníka]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15317940-proc-by-spolecnost-mela-sledovat-pridanou-hodnotu-na-pracovnika</link>
			<description><![CDATA[Proč by společnost měla sledovat přidanou hodnotu na pracovníka Rostoucí tlak na úsporu finančních prostředků se nevyhýbá ani personalistům. Právě lidské zdroje patří často mezi první místa, na nichž se podnik rozhodne ušetřit - ať už jde o snížení...]]></description>
			<pubDate>Tue, 07 Dec 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0cfe2f9ac7d7745d5717f524a555db07-15317940</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mzdové náklady a výhody pracovníků]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15286870-mzdove-naklady-a-vyhody-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[Jak velká část nákladů na provoz podniku by měla být použita na odměňování pracovníků, tedy zejména mzdy a zaměstnanecké výhody? ]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Nov 2004 11:46:47 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">53321f47ce97c66fdf5ba957428b8017-15286870</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mzdové náklady a výhody pracovníků]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15284940-mzdove-naklady-a-vyhody-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Jak velká část nákladů na provoz podniku by měla být použita na odměňování pracovníků, tedy zejména mzdy a zaměstnanecké výhody? ]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Nov 2004 08:55:37 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">36365238c1ed6226fe6874c84420e411-15284940</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mzdové náklady a výhody pracovníků]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15284020-mzdove-naklady-a-vyhody-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[Pokud jde o odm&#283;&#328;ování, je velmi d&#367;le&#382;itá znalost pom&#283;r&#367; na trhu - jak pro zam&#283;stnance, tak pro podniky. V&#353;eobecn&#283; platí, &#382;e spole&#269;nosti s p&#345;eva&#382;ujícím zahrani&#269;ním kapitálem...]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Nov 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ecc5a1f20ce939fc50123b2bb037a407-15284020</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Outsourcing sníží náklady i riziko]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15249560-outsourcing-snizi-naklady-i-riziko</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) V praxi má nejčastěji podobu dlouhodobého převedení některých činností na externího poskytovatele či dodavatele, a to včetně přenesení odpovědnosti.]]></description>
			<pubDate>Tue, 23 Nov 2004 08:48:15 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4e76ab2be2b14167fa5df25e7aeb307a-15249560</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Outsourcing sníží náklady i riziko]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15248320-outsourcing-snizi-naklady-i-riziko</link>
			<description><![CDATA[Outsourcing je v posledních letech moderním a &#269;asto pou&#382;ívaným termínem. Toto anglické slovo, které se pro svoji výsti&#382;nost a nesnadnost p&#345;ekladu pou&#382;ívá také v &#269;eském personálním &#345;ízení, vzniklo slo&#382;ením slov...]]></description>
			<pubDate>Tue, 23 Nov 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9f66db3e262dc2c604800efbaf57d5eb-15248320</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Umíte využít dovedností vlastních lidí?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22183935-umite-vyuzit-dovednosti-vlastnich-lidi</link>
			<description><![CDATA[První z nich je mistrovství v oboru. Pracovníci organizace jsou skute&#269;nými odborníky ve svém oboru. To v&#353;ak neznamená, &#382;e by zárove&#328; nedokázali vnímat novinky. Mistrovství nechápeme jako titul za zásluhy, ale spí&#353;e jako...]]></description>
			<pubDate>Tue, 16 Nov 2004 06:24:03 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">52ad70327daeaced0752836b44ec51d6-22183935</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Umíte využít dovedností vlastních lidí?]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15220210-umite-vyuzit-dovednosti-vlastnich-lidi</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Kultura organizace, která chce využívat vlastních zkušeností ke svému rozvoji by měla splňovat určité podmínky. ]]></description>
			<pubDate>Tue, 16 Nov 2004 09:00:42 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8d937c565c7944ad67068c49bbb39abb-15220210</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Umíte využít dovedností vlastních lidí?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15219030-umite-vyuzit-dovednosti-vlastnich-lidi</link>
			<description><![CDATA[První z nich je mistrovství v oboru. Pracovníci organizace jsou skute&#269;nými odborníky ve svém oboru. To v&#353;ak neznamená, &#382;e by zárove&#328; nedokázali vnímat novinky. Mistrovství nechápeme jako titul za zásluhy, ale spí&#353;e jako...]]></description>
			<pubDate>Tue, 16 Nov 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">1b5bac136b3d6b233d8faf90b12a8f6b-15219030</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kolik času stojí výběr pracovníka]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15183550-kolik-casu-stoji-vyber-pracovnika</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Nábor pracovníků patří k činnostem, jejichž efektivita je obtížně měřitelná. Procesu se účastní nejen personalisté, ale i vedení společnosti.]]></description>
			<pubDate>Tue, 09 Nov 2004 08:55:54 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">443e555589a8973662c1e576cacff94b-15183550</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kolik času stojí výběr pracovníka]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15182810-kolik-casu-stoji-vyber-pracovnika</link>
			<description><![CDATA[Nábor zam&#283;stnanc&#367; je jednou z personálních &#269;inností, její&#382; náro&#269;nost a efektivita je obtí&#382;n&#283; m&#283;&#345;itelná. Velmi t&#283;&#382;ko se hledají ukazatele pro zm&#283;&#345;ení výkonu zam&#283;stnanc&#367;,...]]></description>
			<pubDate>Tue, 09 Nov 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0cc18bd802dccdc4f55aec72e22e00c7-15182810</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Spokojenost zlepšuje výsledky]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15113960-spokojenost-zlepsuje-vysledky</link>
			<description><![CDATA[Spokojenost zlep&#353;uje výsledkyPro&#269; by se podniky m&#283;ly zajímat o spokojenost zam&#283;stnanc&#367;? Podle studie PayWell 2004 - Personální controlling, zpracované letos na ja&#345;e PricewaterhouseCoopers, úsp&#283;&#353;né...]]></description>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2004 10:49:43 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f722e4d341a7cb276e3306ed31e30ba8-15113960</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Spokojenost zlepšuje výsledky]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15113160-spokojenost-zlepsuje-vysledky</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Spokojení zaměstnanci jsou produktivnější, mívají nižší absenci. Naopak nespokojenost může mít vedle horší kvality práce vliv i na vztahy s klienty.]]></description>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2004 08:57:32 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">991d5af2f9d4bcb7b96b7a8a8c4405e1-15113160</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Spokojenost zlepšuje výsledky]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15111880-spokojenost-zlepsuje-vysledky</link>
			<description><![CDATA[Spokojenost zlep&#353;uje výsledkyPro&#269; by se podniky m&#283;ly zajímat o spokojenost zam&#283;stnanc&#367;? Podle studie PayWell 2004 - Personální controlling, zpracované letos na ja&#345;e PricewaterhouseCoopers, úsp&#283;&#353;né...]]></description>
			<pubDate>Tue, 26 Oct 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8ba8d209b55140c0e1f39a509fd92704-15111880</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jde především o konkurenceschopnost]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15089650-jde-predevsim-o-konkurenceschopnost</link>
			<description><![CDATA[Bezesporu dobrou zprávou je zji&#353;t&#283;ní, &#382;e stále více spole&#269;ností p&#367;sobících v &#268;esku usiluje o to, aby jim jejich systémy odm&#283;&#328;ování pomáhaly dosahovat obchodních cíl&#367; a zvy&#353;ovat výkonnost....]]></description>
			<pubDate>Thu, 21 Oct 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">988dadd9280e6e70bb527a2c8c3d8848-15089650</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak mít pod kontrolou absenci?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22137825-jak-mit-pod-kontrolou-absenci</link>
			<description><![CDATA[Absence v&#382;dy znamená více &#269;i mén&#283; skryté náklady, a&#357; u&#382; je podnik ochoten &#269;i schopen je vy&#269;íslit nebo ne. Problém nemocného zam&#283;stnance lze v principu vy&#345;e&#353;it t&#345;emi zp&#367;soby. Bu&#271; za...]]></description>
			<pubDate>Tue, 19 Oct 2004 08:18:55 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a5ad54b09d8a4129f4fabdddc1d8965c-22137825</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak mít pod kontrolou absenci?]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15077020-jak-mit-pod-kontrolou-absenci</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Absence vždy znamená více či méně skryté náklady, ať už je podnik ochoten či schopen je vyčíslit nebo ne.]]></description>
			<pubDate>Tue, 19 Oct 2004 08:53:59 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">bcf22c6731de1b77fa668c56c8e03ff1-15077020</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak mít pod kontrolou absenci?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15076190-jak-mit-pod-kontrolou-absenci</link>
			<description><![CDATA[Absence v&#382;dy znamená více &#269;i mén&#283; skryté náklady, a&#357; u&#382; je podnik ochoten &#269;i schopen je vy&#269;íslit nebo ne. Problém nemocného zam&#283;stnance lze v principu vy&#345;e&#353;it t&#345;emi zp&#367;soby. Bu&#271; za...]]></description>
			<pubDate>Tue, 19 Oct 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c8c05dea145ee89e9af0c5532e16ca88-15076190</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Personalistika]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22125795-personalistika</link>
			<description><![CDATA[Produktivita práce: jak ji sledovat? V prvním díle miniseriálu, který vám nabídne několik doporučení, jak zlepšit personální řízení ve vaší společnosti, se zaměříme na problém sledování produktivity práce. Analýzy i praktické zkušenosti prokazují,...]]></description>
			<pubDate>Tue, 12 Oct 2004 07:12:42 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8c9b06d1343f2a8c840d07104f1f3b8f-22125795</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Produktivita práce: jak ji sledovat?]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-15043740-produktivita-prace-jak-ji-sledovat</link>
			<description><![CDATA[(HN/Podnikání) Pro schopnost společenosti naplňovat svou strategii je důležité soustavně sledovat vývoj jednotlivých oblastí řízení lidských zdrojů.]]></description>
			<pubDate>Tue, 12 Oct 2004 08:59:27 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">431cdff35ca44157d08c266255f14aef-15043740</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Produktivita práce: jak ji sledovat?]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-15043030-produktivita-prace-jak-ji-sledovat</link>
			<description><![CDATA[V prvním díle miniseriálu, který vám nabídne n&#283;kolik doporu&#269;ení, jak zlep&#353;it personální &#345;ízení ve va&#353;í spole&#269;nosti, se zam&#283;&#345;íme na problém sledování produktivity práce. Analýzy i praktické zku&#353;enosti...]]></description>
			<pubDate>Tue, 12 Oct 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e59d63d166c815e59cba131ebfa7d7ac-15043030</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Barták]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>