<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10268460" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Ludmila Mládková | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/ludmila-mladkova-10268460</link>
		<description>Články autora: Ludmila Mládková</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: Ludmila Mládková | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/ludmila-mladkova-10268460</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2026 22:01:18 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Znalosti a procesy]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-26573760-znalosti-a-procesy</link>
			<description><![CDATA[Management znalostí umožňuje lépe využít vědomosti, které jako jedinci, skupiny či celé organizace máme. Ačkoliv v podstatě nejde o nic nového, jako samostatná disciplína se management znalostí začal profilovat až v posledních patnácti letech.]]></description>
			<pubDate>Fri, 22 Aug 2008 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2540e56b7999d75ebc2d59c4c56e38ce-26573760</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Firemní kultura: impuls pro znalostní pracovníky]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22067020-firemni-kultura-impuls-pro-znalostni-pracovniky</link>
			<description><![CDATA[Znalostní pracovníci se vyskytují téměř ve všech organizacích a na rozdíl od pracovníků manuálních mají na chod organizace, její úspěch či neúspěch, daleko větší vliv. Pokud nechcete o znalostní pracovníky přijít, musíte pro ně ve firmě vytvářet...]]></description>
			<pubDate>Tue, 25 Sep 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">7d064ef8cea45942967a084f51c4f667-22067020</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Klasifikace osobnosti podle Enneagramu]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-21650440-klasifikace-osobnosti-podle-enneagramu</link>
			<description><![CDATA[Jedním ze základních pilířů řízení pracovníka je jeho osobnost. Manažeři nemohou osobnost svých podřízených změnit, mohou však rozvíjet její silné stránky a využívat je při řízení a volbě motivačních nástrojů. Každý personalista zná mnoho způsobů a...]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Jul 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">109a945b2cf63163df58e67528272dd1-21650440</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Komunity ovlivňují práci s tacitními znalostmi]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-21214640-komunity-ovlivnuji-praci-s-tacitnimi-znalostmi</link>
			<description><![CDATA[V organizacích vznikají komunity obvykle tam, kde se řeší nějaký problém nebo lidé musí intenzivně dlouhodobě spolupracovat, popřípadě učit se jeden od druhého. Účast pracovníků v komunitě je dobrovolná. Komunity mohou být ve firmách využívány jako...]]></description>
			<pubDate>Mon, 28 May 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9743cd5059c8448154facda36314eb1f-21214640</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nový fenomén: Znalostní pracovníci]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-20756610-novy-fenomen-znalostni-pracovnici</link>
			<description><![CDATA[Aktuální a velkou výzvou moderních manažerů je řízení a vedení tzv. znalostních pracovníků. Jsou to pracovníci, kteří vytvářejí hodnoty především na základě svých znalostí. Často jsou to vysoce kvalifikovaní lidé, ale nemusí tomu tak být.]]></description>
			<pubDate>Tue, 27 Mar 2007 11:24:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">31cdabe3d8b5261e09f6e3805c6de0e4-20756610</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nový fenomén: Znalostní pracovníci]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-20731790-novy-fenomen-znalostni-pracovnici</link>
			<description><![CDATA[Aktuální a velkou výzvou moderních manažerů je řízení a vedení tzv. znalostních pracovníků. Jsou to pracovníci, kteří vytvářejí hodnoty především na základě svých znalostí. Často jsou to vysoce kvalifikovaní lidé, ale nemusí tomu tak být.]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Mar 2007 01:44:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">8bb049592f138eaddf521a2bdd0b8f05-20731790</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Trh znalostÍ]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-20269010-trh-znalosti</link>
			<description><![CDATA[Nástrojů, které umožňují řídit znalosti v organizaci je mnoho. Jedním z nejjednodušších a nejpřehlednějších je tzv. trh znalostí. Umožňuje manažerům organizace řídit znalosti, aniž by museli měnit organizační strukturu a nějakým zásadním způsobem...]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Jan 2007 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cbdc4fbe29f44f9dd18246a1786752e1-20269010</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Tacitní znalosti rozhodují o úspěchu jedince i organizace]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-19821520-tacitni-znalosti-rozhoduji-o-uspechu-jedince-i-organizace</link>
			<description><![CDATA[V minulém čísle HRM 5/06 jsme se seznámili s managementem znalostí, s tím, proč je třeba znalosti řídit. Článek se také věnoval dvěma dimenzím znalosti, znalosti tacitní a explicitní. V následujícím textu si vysvětlíme význam tacitních znalostí.]]></description>
			<pubDate>Mon, 27 Nov 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a3c241e3fc5285bfc34146b9536236f1-19821520</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Management znalostí: výmysl nebo nezbytnost?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-19388910-management-znalosti-vymysl-nebo-nezbytnost</link>
			<description><![CDATA[V posledních desetiletích jsou to právě tzv. znalostní pracovníci, kdo jsou odpovědni za růst vyspělých ekonomik, a není tajemstvím, že organizace, mezi jejichž pracovníky je vysoké procento znalostních pracovníků a které dokáží využít jejich...]]></description>
			<pubDate>Wed, 27 Sep 2006 06:17:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">62613ba6523fa5eca57fa115ecd71220-19388910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Management znalostí: výmysl nebo nezbytnost?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-19373390-management-znalosti-vymysl-nebo-nezbytnost</link>
			<description><![CDATA[V posledních desetiletích jsou to právě tzv. znalostní pracovníci, kdo jsou odpovědni za růst vyspělých ekonomik, a není tajemstvím, že organizace, mezi jejichž pracovníky je vysoké procento znalostních pracovníků a které dokáží využít jejich...]]></description>
			<pubDate>Mon, 25 Sep 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b61fcaa420c7c962cda280b7d2b42f3c-19373390</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Znalostní podnik ve znalostní společnosti]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-13816830-znalostni-podnik-ve-znalostni-spolecnosti</link>
			<description><![CDATA[V současné době rychlých změn a neustále vznikajících nových metod řízení vyvstává potřeba tento vývoj analyzovat a navrhnout takové principy řízení, které by byly adekvátní společnosti znalostí, do které právě vstupujeme. Tyto skutečnosti jsou...]]></description>
			<pubDate>Thu, 08 Jan 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">538823abdbae0e733dec8992a8be7792-13816830</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Ludmila Mládková]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>