<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10270540" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Luděk Pfeifer | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/ludek-pfeifer-10270540</link>
		<description>Články autora: Luděk Pfeifer</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: Luděk Pfeifer | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/ludek-pfeifer-10270540</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Tue, 28 Apr 2026 09:09:58 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Luděk Pfeifer a Samsung Galaxy S III]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59666620-ludek-pfeifer-a-samsung-galaxy-s-iii</link>
			<description><![CDATA[SmartMaps Navigator Ze sportovních aktivit mám nejraději pěší turistiku a cyklistiku. Díky výborným mapovým podkladům této aplikace si mohu jednoduše naplánovat atraktivní trasy a navštívit zajímavá místa po celé ČR. RunKeeper Pomocí GPS zaznamenává...]]></description>
			<pubDate>Thu, 11 Apr 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6194318769d6896057f2330e4020c67a-59666620</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Z jakých ingrediencí se vaří úspěch?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-56862790-z-jakych-ingredienci-se-vari-uspech</link>
			<description><![CDATA[Pro krátkodobý úspěch stačí jedna ingredience: náhoda. Pro dlouhodobý jsou ale zapotřebí čtyři: talent, motivace, štěstí a nadhled. Talent pro řízení nebo vůdcovství se projevuje v podnikatelském myšlení (ve schopnosti snášet riziko a uspívat v něm,...]]></description>
			<pubDate>Thu, 02 Aug 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">79542114f63cfd82ceecc177d998c3c8-56862790</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/800/41105800/48206nrHtLow5sEiRQ9edzPJvxK1GDfh/OLYHB87_OLY-TENN-TEWSIN-GROUP-DAY4-_0731_11.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Emoce vítězů i poražených na OH]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Čerstvé rohlíky jsou lepší než dobročinnost]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-56510120-cerstve-rohliky-jsou-lepsi-nez-dobrocinnost</link>
			<description><![CDATA[Ve společenské odpovědnosti firem se s chutí soutěží a kategorie rostou jako houby po dešti: odpovědná firma velká, odpovědná firma malá, firma vstřícná k seniorům, odpovědný produkt a marketing, nejštědřejší dárce, lídr v životním prostředí... Pár...]]></description>
			<pubDate>Thu, 12 Jul 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b13e99f8b031e6c121b23c49db97364c-56510120</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nemotivujte. Vyberte motivované lidi]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-54678070-nemotivujte-vyberte-motivovane-lidi</link>
			<description><![CDATA[" "Nemám motivované lidi, firma je jim ukradená a výkon stojí a padá s bičem, který nad sebou mají. Jak je motivovat k vyššímu nasazení a posílení loajality k firmě?"]]></description>
			<pubDate>Tue, 14 Feb 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dbe8fa60a2553b99722d6342f2f70411-54678070</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Naše chování k lékařům je ostudné]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54583000-nase-chovani-k-lekarum-je-ostudne</link>
			<description><![CDATA[Kvalita přístupu k zákazníkům bývá považována za měřítko vyspělosti ekonomik. Myslím ale, že platí i obrácené hodnocení - přístup zákazníků svědčí o kultuře a vyspělosti národa. V oblasti služeb pracuji přes dvacet let, a tak se vztahy zákazník -...]]></description>
			<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ff1bd17f5394e5c85b19c6677f1cbe4d-54583000</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co se stane, když ve světě dojdou prachy]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-54556210-co-se-stane-kdyz-ve-svete-dojdou-prachy</link>
			<description><![CDATA[Podle Christine Lagardeové, šéfky Mezinárodního měnového fondu, nás může čekat období srovnatelné s Velkou hospodářskou krizí 30. let minulého století - i s jejími důsledky. Ačkoliv jsem optimistou a v opakování dějin nevěřím, vrátil jsem se ke...]]></description>
			<pubDate>Mon, 30 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f776a339d9be9386a4fa29fe33e6d9ad-54556210</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kniha, která nedovolí vašemu motoru zhasnout]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-53738680-kniha-ktera-nedovoli-vasemu-motoru-zhasnout</link>
			<description><![CDATA[Většina literatury pro byznys je buď složitého manažerského obsahu, nebo je určena pro velký byznys. Pro malé a střední podnikatele bývají určeny upachtěné příručky účetnictví pro neúčetní a středoškolsky úsměvné základy "marketingu" nebo...]]></description>
			<pubDate>Mon, 21 Nov 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">724adce13e36616e085e6c43371825c8-53738680</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Negativismus je zabijákem sebelepší firemní strategie]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-52890920-negativismus-je-zabijakem-sebelepsi-firemni-strategie</link>
			<description><![CDATA[Na lepší časy se hned tak nezablýskne... Mají naše firmy strategie, které obstojí? V podobném duchu jsme nedávno rozjímali nad pivem se spolužáky. Nějak rychle jsme se dostali od dovolených a ženských k pracovním tématům. Příliš optimismu a...]]></description>
			<pubDate>Mon, 19 Sep 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a27882a8e4e209944ac44a3839b62812-52890920</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vedení firem je po krizi zralé na transfuzi]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-52122620-vedeni-firem-je-po-krizi-zrale-na-transfuzi</link>
			<description><![CDATA[Krizová léta přinesla do firem tlak na náklady, na výkon, na očistu. Tam, kde byl zdravý základ, se zdařilo - firma přežila. Je ale vyčerpaná, unavená - stejná jako její vedení. Před sebou má sice perspektivu, ale je jasné, že nic nebude, jak bylo,...]]></description>
			<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">159fd1061c5aaf6a16d20ee646bf5743-52122620</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Aby se rodinný podnik nestal skanzenem]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52093290-aby-se-rodinny-podnik-nestal-skanzenem</link>
			<description><![CDATA[Rodinné podnikání je model osvědčený, tradiční a konzervativní. Současný charakter byznysu však přivádí rodinné firmy na rozcestí. Nabízí cestu k podnikání sympatickému, ale spíše živnostnického a lokálně omezeného charakteru. Nebo cestu k vizi...]]></description>
			<pubDate>Thu, 16 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ab27149db2ddc95e4f402bcbbe12c389-52093290</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kapitalismu vrátí důvěryhodnost jen dobří kapitalisté]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-51800190-kapitalismu-vrati-duveryhodnost-jen-dobri-kapitaliste</link>
			<description><![CDATA[Poslední dobou často čtu, že kapitalismus prožívá krizi důvěry. Dozvídám se také, že cesta z krize je v tlaku na podnikatele, aby podnikali "společensky odpovědně". Uznávám sociální rozměr byznysu a v praxi na něj denně dbám. Přál bych si ale, aby...]]></description>
			<pubDate>Mon, 09 May 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a77167909daebc126eaa045f799351b8-51800190</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Také byznys potřebuje dobré ombudsmany]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51554060-take-byznys-potrebuje-dobre-ombudsmany</link>
			<description><![CDATA[Náš zákazník, náš pán - praví baťovská tradice. Náš zákazník - naše loutka, vyučili mě nejen na úřadech, ale také u dodavatelů energií, v bankách, pojišťovnách nebo telekomunikačních firmách. Čím silnější organizace je, tím bývá zákazník méně...]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0e1dc1f32dd41d424ad73831a6c7cdff-51554060</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Veřejnému sektoru chybějí manažeři]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-47538660-verejnemu-sektoru-chybeji-manazeri</link>
			<description><![CDATA[Vize jsou jedna věc. Schopnost efektivně řídit změny vedoucí k jejich naplnění je věc druhá. To je fakt známý v každé firmě, která výraznou změnou prošla nebo se na ni chystá. Zkušenost se strategickým řízením praví, že 80 procent úspěchu v dosažení...]]></description>
			<pubDate>Fri, 15 Oct 2010 13:52:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6eb2a798450962c32fce99cbca30594a-47538660</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Veřejnému sektoru chybějí manažeři]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-47081470-verejnemu-sektoru-chybeji-manazeri</link>
			<description><![CDATA[Vize jsou jedna věc. Schopnost efektivně řídit změny vedoucí k jejich naplnění je věc druhá. To je fakt známý v každé firmě, která výraznou změnou prošla nebo se na ni chystá. Zkušenost se strategickým řízením praví, že 80 procent úspěchu v dosažení...]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Oct 2010 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">dbb67457e2d674afffcf280171e8ec93-47081470</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Interim management]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-44522730-interim-management</link>
			<description><![CDATA[Loňský rok byl obtížný a pro mnoho odvětví, firem i lidí byl rokem katarze. Přinesl i zajímavý vývoj ve využívání interim managementu. Právě u této služby lze očekávat, že ji krize posune od výjimky ke standardu. Podívejme se tedy, jaké změny tato...]]></description>
			<pubDate>Tue, 29 Jun 2010 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">716a08de925adb61acc4f107cabb76c8-44522730</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Úspěch – ovoce síly nebo odpovědnosti?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-44321400-uspech-ovoce-sily-nebo-odpovednosti</link>
			<description><![CDATA[Nemám rád fetiše. Fetiš peněz, fetiš vnějších atributů úspěchu, fetiš mládí (není divu, táhne mi na padesát&hellip;). Nemám rád ani fetiš společenské odpovědnosti firem (Corporate Social Responsibility - CSR) - nebo dnes už jen stručně zvané...]]></description>
			<pubDate>Sat, 12 Jun 2010 16:51:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">7e203ea7dcaf16502ebaafab33fef1c1-44321400</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
			<dc:creator><![CDATA[M.C. Triton]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Úspěch - ovoce síly, nebo odpovědnosti?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-44167490-uspech-ovoce-sily-nebo-odpovednosti</link>
			<description><![CDATA[Nemám rád fetiše. Fetiš peněz, atributů úspěchu, mládí (není divu, táhne mi na padesát), ani fetiš společenské odpovědnosti firem neboli CSR. Kolem fenoménu odpovědnosti (nad rámec povinností uložených firmám zákonem) se rozvinul slušný humbuk. Šíří...]]></description>
			<pubDate>Thu, 10 Jun 2010 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">89401fdcdb6504b9b169bc1cb639577c-44167490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Klíčové zaměstnance prověřte v krizových situacích]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-33054450-klicove-zamestnance-proverte-v-krizovych-situacich</link>
			<description><![CDATA[Četl jsem článek o personálním auditu a byla tam zmínka o metodě assessment center, která má prověřit pracovníky v krizových situacích. O co přesně jde? V. Lašťovička, Kutná Hora Metoda Assessment center slouží k hodnocení způsobilosti pracovníka k...]]></description>
			<pubDate>Tue, 20 Jan 2009 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e284b559c352b7dc40db258095c6040a-33054450</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Od pomoci k vzájemnému partnerství]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-17896380-od-pomoci-k-vzajemnemu-partnerstvi</link>
			<description><![CDATA[Pohledů na personální i podnikové poradenství může být řada. V důsledku některých excesů v této oblasti jak v USA tak i v Evropě se do popředí dostala otázky etiky tohoto podnikání.]]></description>
			<pubDate>Thu, 23 Feb 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d1118c5c56eaf102730e70e158428705-17896380</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Manažerské vzdělávání se musí zbavit stereotypů]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-22793005-manazerske-vzdelavani-se-musi-zbavit-stereotypu</link>
			<description><![CDATA[Požadavky kladené na manažery v 21. století závratně rostou. Souběžně s tím se naprosto mění kritéria na jejich vzdělávání. Standardní programy zaměřené na rozvoj kompetencí už nestačí. Těžiště manažerského vzdělávání se posouvá k osobnostním...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2005 06:26:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">af0cb7aacd0913e3891a50633e810b80-22793005</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Manažerské vzdělávání se musí zbavit stereotypů]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-17277220-manazerske-vzdelavani-se-musi-zbavit-stereotypu</link>
			<description><![CDATA[Požadavky kladené na manažery v 21. století závratně rostou. Souběžně s tím se naprosto mění kritéria na jejich vzdělávání. Standardní programy zaměřené na rozvoj kompetencí už nestačí. Těžiště manažerského vzdělávání se posouvá k osobnostním...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2005 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ff4eab005e4f126e4d384518283cdd42-17277220</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Zákazníci mají stále větší vliv]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22075305-zakaznici-maji-stale-vetsi-vliv</link>
			<description><![CDATA[Pragmaticky řízená podniková kultura se stává důležitým zdrojem úspěchů firmy. Tento přístup si však vyžádá zásadní změny přístupu k problému i k řízení lidí.]]></description>
			<pubDate>Mon, 13 Sep 2004 01:06:34 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a5ddfe1c1eeee6b5d43839fc69672306-22075305</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Zákazníci mají stále větší vliv]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-14900940-zakaznici-maji-stale-vetsi-vliv</link>
			<description><![CDATA[Pragmaticky řízená podniková kultura se stává důležitým zdrojem úspěchů firmy. Tento přístup si však vyžádá zásadní změny přístupu k problému i k řízení lidí.]]></description>
			<pubDate>Mon, 13 Sep 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">48157b3e8b1013dd95324e66ded90cae-14900940</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Pro hledání vhodných lidí existuje i třetí cesta]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-22038495-pro-hledani-vhodnych-lidi-existuje-i-treti-cesta</link>
			<description><![CDATA[Slevit z nároků nebo raději hledat alternativní cesty ke kvalitním lidem? Jak reagovat na situaci v nabídce na trhu práce? To jsou jen některé z otázek, které musí prakticky každý manažer v současné době řešit.]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Aug 2004 02:29:08 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">9309d7139db5deb4629b2a84801b9f34-22038495</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Pro hledání vhodných lidí existuje i třetí cesta]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-14798800-pro-hledani-vhodnych-lidi-existuje-i-treti-cesta</link>
			<description><![CDATA[Slevit z nároků nebo raději hledat alternativní cesty ke kvalitním lidem? Jak reagovat na situaci v nabídce na trhu práce? To jsou jen některé z otázek, které musí prakticky každý manažer v současné době řešit.]]></description>
			<pubDate>Mon, 23 Aug 2004 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">502e02e4330a4a2d21bf17b030cb4f64-14798800</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Českému zdravotnictví chybí systém a motivace]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-13646350-ceskemu-zdravotnictvi-chybi-system-a-motivace</link>
			<description><![CDATA[Manažerské audity ukazují nekompetentní řízení a správu nemocnic.]]></description>
			<pubDate>Fri, 14 Nov 2003 17:02:52 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">eb29f54bc83f608a8abc8f03e64dbcec-13646350</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Bez systému a motivace]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-13633690-bez-systemu-a-motivace</link>
			<description><![CDATA[Manažerské audity ukazují nekompetentní řízení a správu nemocnic.]]></description>
			<pubDate>Thu, 13 Nov 2003 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">78f5a35c943d5ea6ba34b33aff8c7772-13633690</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Luděk Pfeifer]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>