<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10400090" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Khaled El Tohami | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/khaled-el-tohami-10400090</link>
		<description>Články autora: Khaled El Tohami</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: Khaled El Tohami | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/khaled-el-tohami-10400090</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Sat, 04 Apr 2026 15:06:07 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Staňte se architektem vaší značky]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-30557840-stante-se-architektem-vasi-znacky</link>
			<description><![CDATA[Většina firem disponuje hned několika značkami. Pokud se staráte o své portfolio značek, měli byste je řídit podobně jako tým hráčů, kteří si vzájemně pomáhají a zároveň se jeden druhému nepletou do cesty.]]></description>
			<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">041dc9e9dd3420890e2fb5edb9ca64c5-30557840</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Sponzoring v komunikačním mixu]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-23413450-sponzoring-v-komunikacnim-mixu</link>
			<description><![CDATA[V posledních letech se sponzoring stává čím dál důležitější součástí komunikačního mixu značky. Bez ohledu na různé důvody tohoto nárůstu je třeba zohledňovat při rozhodování o sponzoringu především možnosti jedinečné komunikace.]]></description>
			<pubDate>Thu, 20 Mar 2008 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a531fcc6ba9f857973b16e6b97228c0d-23413450</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kategorizace či segmentace  ubytovacích zařízení?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-21574450-kategorizace-ci-segmentace-ubytovacich-zarizeni</link>
			<description><![CDATA["Pokládám se za častého cestovatele. Jak po Čechách, tak po světě. A v hotelech tudíž bydlím často. I proto si myslím, že hra na kategorizaci je absurdní," říká ve svém článku marketingový poradce Khaled El Tohami.]]></description>
			<pubDate>Wed, 11 Jul 2007 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ab110e915ca7ac2bad7d250c26d9c863-21574450</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak sponzoring buduje značku?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-19140210-jak-sponzoring-buduje-znacku</link>
			<description><![CDATA[Sponzoring přispívá k budování značky různými způsoby. Přitom některé z těchto způsobů jsou ojedinělé a patří jedině sponzoringu. A i když primárním cílem je obvykle vystavení značky a rozvoj asociací, jsou další neméně důležité úlohy a kritéria,...]]></description>
			<pubDate>Thu, 24 Aug 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">698976bd687e098e49e720f4b22528b1-19140210</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vytváření synergie při řízení portfolia značek]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18530490-vytvareni-synergie-pri-rizeni-portfolia-znacek</link>
			<description><![CDATA[Většina firem vlastní několik značek a potřebuje je řídit jako tým, který si vzájemně pomáhá a naopak se vyvaruje křížení vlastních cest. Dívat se na značky jako samostatné síly je cestou ke zmatkům a neefektivnosti. Strategické řízení značky...]]></description>
			<pubDate>Mon, 29 May 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ae1f1ddd4926bbeb8a2fbdb74920ef68-18530490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[K čemu je dobrá identita značky?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-18070230-k-cemu-je-dobra-identita-znacky</link>
			<description><![CDATA[Každá značka musí mít jasnou a bohatou identitu, tj. soubor asociací, které se stratégové značky snaží vytvořit nebo udržovat. Ve srovnání s image značky, tj. s asociacemi, které se k ní v současnosti pojí, je identita ctižádostivá a může znamenat,...]]></description>
			<pubDate>Mon, 27 Mar 2006 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">d49c97c176e400cd29c9c9fa6f430289-18070230</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Svět se mění, mění se i vize řízení značky?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-17873770-svet-se-meni-meni-se-i-vize-rizeni-znacky</link>
			<description><![CDATA[Řízení značky v klasickém pojetí vzniklo v roce 1931 v P&G, když si junior marketing manažer zodpovědný za Camay všiml, že marketingové aktivity této značky byly rozptýlené a chaotické, bez rozpočtového závazku a pozornosti managementu. Jakkoliv byl...]]></description>
			<pubDate>Wed, 22 Feb 2006 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6459f92d0de4be8a36f7e96707f9b689-17873770</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Mystery shopping v rozhodovacím procesu organizace. O čem to mluvíme?]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-15147970-mystery-shopping-v-rozhodovacim-procesu-organizace-o-cem-to-mluvime</link>
			<description><![CDATA[Ačkoli některá hodnocení kvality služeb lze získat přímo od uživatelů samotných, jsou situace, v nichž relevantní informace mohou být získány jedině prostřednictvím "mystery shoppingu".]]></description>
			<pubDate>Thu, 04 Nov 2004 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ee8b9205fd6e7fc9965cf24745b9fbcf-15147970</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Khaled El Tohami]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>