<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10593550" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: Karel Havlíček | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/karel-havlicek-10593550</link>
		<description>Články autora: Karel Havlíček</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: Karel Havlíček | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/karel-havlicek-10593550</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 00:34:12 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Sloupek: Vzor pro podnikání]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-66308130-vzor-pro-podnikani</link>
			<description><![CDATA[Rodinné firmy jsou základem zdravé ekonomiky. Jsou odolnější v době krize, což je dáno jednak tím, že se financují přednostně z vlastního kapitálu, a nejsou tedy ve zlých dobách pod tlakem věřitelů, a jednak proto, že se rodinní příslušníci v...]]></description>
			<pubDate>Thu, 25 Oct 2018 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c980324b7a5503771ab954d2977f950f-66308130</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/670/72396670/o3Qjg9FUCthM5W2b8aJVNGSBAxIelsiO/jarvis_5bd08775498e15d21f33d880.jpeg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Předseda Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR Karel Havlíček]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Polemika: Je nová ochrana dat správná cesta? NE]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-66147330-polemika-je-nova-ochrana-dat-spravna-cesta-ne</link>
			<description><![CDATA[Nové evropské nařízení vůbec nepřihlíží k národním specifikům. V Česku má živnostenský list bezmála milion lidí, což je evropský rekord. Každý natěrač, kominík nebo uklízečka, kteří si třeba jen občas přivydělávají, teď musí prokazovat, že mají...]]></description>
			<pubDate>Thu, 24 May 2018 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">19a0190a5a49abbdd4ab7b706649d356-66147330</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/50/71478050/RqGikycsTtM1AIuhxe3jSNlzonQWPma4/jarvis_5afc7e4e498e9bab97a22f27.jpeg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Karel Havlíček, předseda Asociace malých a středních podniků.]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nemávejme rukou nad Právnickou farmou]]></title>
			<link>https://pravniradce.ekonom.cz/c1-63652620-nemavejme-rukou-nad-pravnickou-farmou</link>
			<description><![CDATA[Ačkoliv se neustále hovoří o tom, že právo se musí zjednodušovat a zlepšovat, aby působilo rychleji, přesněji a spravedlivěji, praxe tomu zatím bohužel nenasvědčuje. Místo toho přicházejí další a další předpisy, novelizace, opravy oprav a zaplňování...]]></description>
			<pubDate>Fri, 13 Mar 2015 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5fb8859df496c866091a335ea71b1ace-63652620</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Pozor na ukvapené investice v Číně]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-62980290-pozor-na-ukvapene-investice-v-cine</link>
			<description><![CDATA[Začít v zemi podnikat je dobrý krok, ale na čínskou kartu se určitě nesmí vsadit celé firemní jmění.]]></description>
			<pubDate>Tue, 21 Oct 2014 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4290a2ad2afc6bfc783a14575fa8f81e-62980290</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/740/56728740/i5wmhGLtxcfgFIOrAezbTljEk2MP07pW/Exp7-1617-cinsky-1.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Exp7-1617-cinsky-1.jpg]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Osmero exportních mýtů]]></title>
			<link>https://archiv.hn.cz/c1-60129740-osmero-exportnich-mytu</link>
			<description><![CDATA[Téměř dvanáct tisíc malých, středních a velkých exportérů se podílí na českém vývozu z padesáti procent, druhou polovinu tvoří deset velkých korporací. Více než dvě třetiny exportů realizují dcery zahraničních matek. To jsou pro celou ekonomiku více...]]></description>
			<pubDate>Tue, 25 Jun 2013 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e2e7eed5416a4657f77d2544e0aaca4b-60129740</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/830/48618830/m2F5CGvghSsaE7yjx48uKcI1Tl6b3nqr/Export04-3233-myty-1.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Export04-3233-myty-1.jpg]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Citát týdne]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-59544930-citat-tydne</link>
			<description><![CDATA[Místo abychom vytvářeli mezi živnostníky a zaměstnanci respekt, míříme na nejnižší pudy. Karel Havlíček předseda představenstva Asociace malých a středních podnikatelů v reakci na výrok stínového ministra financí Jana Mládka o živnostnících jako...]]></description>
			<pubDate>Thu, 21 Mar 2013 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">eeb7e111fb352472ca4676ee5f4c817b-59544930</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Znalosti vyhrávají nad financemi a molochy]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-58845910-znalosti-vyhravaji-nad-financemi-a-molochy</link>
			<description><![CDATA[Když mi bylo deset, bylo nás pět miliard, a propracuji-li se až do cílové rovinky, bude nás devět miliard. Pozoruhodný není pouze nárůst počtu obyvatel na planetě, ale i to, jak se zvyšuje náš komfort. Zatímco v mé pubertě vysoce spotřebním způsobem...]]></description>
			<pubDate>Thu, 29 Nov 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cb6819e2a79a98404b357e5954694cf3-58845910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Izrael: válečná strategie platí i v byznysu]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-58715250-izrael-valecna-strategie-plati-i-v-byznysu</link>
			<description><![CDATA[Píše se rok 2012, svět se stále vzpamatovává z největší hospodářské krize posledních desetiletí a začíná vážně diskutovat jak zabezpečit energetické zdroje a čím nahradit mizící nerostné suroviny.]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Nov 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6088050ca2bca4da879844e5c50af0f5-58715250</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Krok za krokem: Jak postupovat při zakládání zahraniční pobočky]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-57445550-krok-za-krokem-jak-postupovat-pri-zakladani-zahranicni-pobocky</link>
			<description><![CDATA[Otevřít si pobočku v cizí zemi je předpokladem rozvoje úspěšného byznysu. Zřízení pobočky v zahraničí, ať již ve formě organizační složky či dceřiné společnosti by měla předcházet řada úkonů a analýz. Připravili jsme obecný přehled potřebných kroků.]]></description>
			<pubDate>Tue, 11 Sep 2012 14:45:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c9cf7b16ba376f8c96a03d3ad8d64828-57445550</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Byznys v Africe: netušené možnosti]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-56740760-byznys-v-africe-netusene-moznosti</link>
			<description><![CDATA[Miliarda obyvatel ve více než pěti desítkách zemí, skloňovaný hospodářský růst, pohádky o zlých a hodných a infantilní holywoodské filmy činí z Afriky pro mnohé kontinent obchodu zaslíbený. Realita je ovšem pro Evropany trochu jiná.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jul 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b01f4c51777833caf68a1322a0d6037f-56740760</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/110/32714110/otuv3458BEFGJLNOj6WcghqrUw29ARVm/cina-afrika.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Čínské firmy staví dálnici v Keni]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[Čínské firmy staví dálnici v Keni]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak odhalit odchylky plánů od konkrétních cílů? Controlling může fungovat i v malé či střední firmě]]></title>
			<link>https://byznys.hn.cz/c1-57362300-controlling-v-male-a-stredni-firme</link>
			<description><![CDATA[Správně pochopit, v čem spočívá controlling, je nezbytné porozumět vazbě mezi strategickým plánováním, operativním plánováním, vyhodnocováním a řízením rizik.]]></description>
			<pubDate>Fri, 13 Jul 2012 10:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5b2e970572460437e5f4383f7ecd0912-57362300</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Rodinná osobitost vs. korporátní stádovitost]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-56325360-rodinna-osobitost-vs-korporatni-stadovitost</link>
			<description><![CDATA[Bolševici při svém křižáckém tažení ve 20. století zničili mnohé. Soutěživost byla nahrazena rovností, motivace frustrací a poctivé řemeslo šlendriánem. Těm, kteří měli předpoklady pro rozvíjení živností, se firmy odebraly, a těm, kteří se s bídou...]]></description>
			<pubDate>Thu, 28 Jun 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">df7ffe844bedc77436fd91aab31fbb49-56325360</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Kolébka kultury i hi-tech gigant]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-55905490-kolebka-kultury-i-hi-tech-gigant</link>
			<description><![CDATA[Pro mnohé velká, nečitelná a nebezpečná. Pro někoho kolébka kultury, obchodu a prastarých filosofií. Pro jiného nevyzpytatelné teritorium s vysokou kriminalitou. Mohli bychom pokračovat, vždy ale dojdeme k překvapivému závěru, že se vším je možné...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 May 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b74a77bd3e9f7e8cb3ae1fbf27cae145-55905490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Sloni, velvyslanci a K9 versus živnostníci]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-55489590-sloni-velvyslanci-a-k9-versus-zivnostnici</link>
			<description><![CDATA[Na první pohled nesourodá trojice - sloni, velvyslanec a devět koaličních politiků - má jedno společné. Totiž peníze, konkrétně půl miliardy korun. Areál pro slony v trojské zoo bude stát téměř 500 milionů, minimálně tolik zaplatíme i za budovu...]]></description>
			<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">464955094a9166e4a9d0faa341d55f93-55489590</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Turecku roste sebevědomí]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-55135960-turecku-roste-sebevedomi</link>
			<description><![CDATA[Nastrojená nevěsta, o kterou začíná být zájem. Zatím sice ještě používá levný parfém, ale je jen otázkou času, než přejde ke značkovým deodorantům. I tak lze charakterizovat současné Turecko.]]></description>
			<pubDate>Fri, 23 Mar 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a733406fc066fa5047a73e7f54f2004b-55135960</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Předpokladů dostatek, výsledků poskrovnu]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54736210-predpokladu-dostatek-vysledku-poskrovnu</link>
			<description><![CDATA[Není tomu tak dávno, co jsme se švejkovským úsměvem hodnotili nedokonalost korejské elektroniky a s despektem porovnávali korejská auta s octaviemi. Mávali jsme rukou nad zprávami, které naznačovaly, že Jižní Korea má o čtvrtinu větší pracovní...]]></description>
			<pubDate>Thu, 16 Feb 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f6d4cf7a65d08507193b8690d2405e3f-54736210</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Brazílie - nejen pláže a fotbal]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54530250-brazilie-nejen-plaze-a-fotbal</link>
			<description><![CDATA[Málokteré světové teritorium je spojováno s tak velkým množstvím naivních předsudků jako Brazílie. Je omylem spojovat tuto zemi pouze s představami nekonečných pláží, barevných festivalů, fotbalu a pěkných žen.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">90cc79471bbfc19883d2619d26edb608-54530250</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jsme nepoučitelní, lehce jsme zapomněli]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54263680-jsme-nepoucitelni-lehce-jsme-zapomneli</link>
			<description><![CDATA[Podle průzkumu SC&amp;C tři z deseti Čechů a Češek tvrdí, že se měli za minulého režimu lépe. Čtvrtina uvedla, že se jim žije lépe nyní a devět z deseti lidí si myslí, že po roce 1989 vznikly daleko lepší podmínky pro korupci. Snažím se ještě...]]></description>
			<pubDate>Thu, 22 Dec 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">df3020a62ecccdd916dc84a3b71af971-54263680</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Černý kůň asijské ekonomiky]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53805470-cerny-kun-asijske-ekonomiky</link>
			<description><![CDATA[Často slýchám od tuzemských podnikatelů nářky na vietnamské obchodníky, kteří likvidují poctivé české živnosti. Nelíbí se nám způsob a kultura prodeje, nízké ceny, jazyková nevybavenost, neochota platit daně a prodej falsifikátů.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">14f5af87a82f3d42d6af55b0d03a7596-53805470</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nepřeceňujme podnikatelské prostředí]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53583780-neprecenujme-podnikatelske-prostredi</link>
			<description><![CDATA[Poslední průzkum Světové banky ve studii Doing Business hodnotící kvalitu podnikatelského prostředí, v němž mimochodem Česká republika obsadila 64. místo ze 183 hodnocených států, mnohé z nás ubezpečil, že za naší průměrností a nízkou výkonností...]]></description>
			<pubDate>Thu, 10 Nov 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">111aed8fdb4e39c7cdd65432e0448af4-53583780</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Role lídrů středních organizací]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53420040-role-lidru-strednich-organizaci</link>
			<description><![CDATA[Po dobu jednoho roku jsme vám připravovali upoutávky z jednotlivých kapitol připravované knihy Management & Controlling malé a střední firmy. Měli jste tak možnost seznámit se s procesním modelem řízení podniku, založeném na strategickém a...]]></description>
			<pubDate>Mon, 31 Oct 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">80fdb977724fbc2c9ec93ff875b1abf4-53420040</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Restrukturalizace v malé a střední firmě]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53056740-restrukturalizace-v-male-a-stredni-firme</link>
			<description><![CDATA[Pokud se podnik dostane do vážných existenčních problémů, je nezbytné zahájit okamžitou restrukturalizaci. Hlavní roli přitom hraje čas. V době krize sílí tlak zainteresovaných skupin na firmu a odkládání rozhodnutí může mít pro podnik likvidační...]]></description>
			<pubDate>Fri, 30 Sep 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">b863a9f78e86d8cedf91efb5d225f6e3-53056740</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Výběr manažerů v malém a středním podniku]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-52710110-vyber-manazeru-v-malem-a-strednim-podniku</link>
			<description><![CDATA[Budování manažerských týmů je jednou z nejnáročnějších manažerských aktivit. Menší podniky si obvykle nemohou dovolit mnoho specializovaných manažerů, je v nich naopak kladen větší důraz na jejich univerzálnost.]]></description>
			<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 06:22:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5d8fb7387fe28f61fdceff9d29649606-52710110</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/200/31701200/aou458CDEF7GHMOjl6Wbcefhprx0Uw2V/kariera.JPG" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[kariera]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Controlling v malé a střední firmě]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52657810-controlling-v-male-a-stredni-firme</link>
			<description><![CDATA[Abychom správně pochopili, v čem spočívá controlling, je nezbytné porozumět vazbě mezi strategickým plánováním, operativním plánováním, vyhodnocováním a řízením rizik.]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6ebbb0ea0e39539124fa266cb2759a82-52657810</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Výběr manažerů v malém a středním podniku]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52417240-vyber-manazeru-v-malem-a-strednim-podniku</link>
			<description><![CDATA[Budování manažerských týmů je jednou z nejnáročnějších manažerských aktivit. Menší podniky si obvykle nemohou dovolit mnoho specializovaných manažerů, je v nich naopak kladen větší důraz na jejich univerzálnost.]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">09cae59738d6f6e0ad901cd0ed246796-52417240</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Inovační řízení podniků]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52148260-inovacni-rizeni-podniku</link>
			<description><![CDATA[Podstatou inovačního řízení je systémový přístup k realizaci změn, které by měly respektovat strategickou vizi podniku. Inovační aktivita je úspěšná pouze tehdy, pokud je patřičná odezva z trhu: ve formě vyšších prodejů, spokojenějších zákazníků,...]]></description>
			<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4dc7384e3b40b51b08e15ccf2f5ba05a-52148260</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Finanční plánování]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51914860-financni-planovani</link>
			<description><![CDATA[Finanční plánování je nedílnou součástí finančního řízení podniků. Na základě finančních ukazatelů je posuzována stabilita a kredibilita firem, investoři vyhodnocují svoje kapitálové vklady, banky rozhodují o výši úvěrových prostředků.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 May 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2e84a0c36f616db70d2ffc2a614a6c3e-51914860</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Řízení obchodních aktivit podniku]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51556650-rizeni-obchodnich-aktivit-podniku</link>
			<description><![CDATA[Zatímco marketing lze ve válce přirovnat k průzkumu teritoria a stanovaní způsobu dobytí nepřítele, obchod by odpovídal konkrétnímu zahájení boje a reálnému získávání pozic.]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e6109782bb94341ec912e2b9e4a0b732-51556650</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Marketingové mixy pro podniky zakleté]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51556490-marketingove-mixy-pro-podniky-zaklete</link>
			<description><![CDATA[Jedním z problémů moderního marketingu (ale platí to o manage-mentu obecně) jsou sklony řídících pracovníků k tzv. intuitivnímu řízení. Krátkodobý úspěch podniků, které řídíme, nás svádí k falešné domněnce, že znalostní základ není nezbytný.]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2422c25fcebdb974050a412603fd353e-51556490</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Kašík]]></dc:creator>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Marketingové řízení podniků]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51346250-marketingove-rizeni-podniku</link>
			<description><![CDATA[Marketingové řízení je zásadní podnikovou aktivitou, které má bezprostřední vazbu na všechny ostatní útvary podniku a vytváří základ pro další operativní a strategické činnosti. Navazuje na vize vytýčené ve strategickém plánu a předchází plánům...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Mar 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f4d7c6e8755c6ac428a227e3e7ff605f-51346250</guid>
			<dc:creator><![CDATA[Karel Havlíček]]></dc:creator>
			<dc:creator><![CDATA[Milan Kašík]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>