<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
	<channel>
		<language>cs</language>
		
				<atom:link href="https://hn.cz/?m=authorsRSS&amp;overview[aut_id]=10686940" rel="self" type="application/rss+xml" />

		<title>Články autora: - pe - | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
		<link>https://hn.cz/autori/pe-10686940</link>
		<description>Články autora: - pe -</description>
		<image>
			<url>https://hn.cz/img/hn-ico.png</url>
			<title>Články autora: - pe - | Hospodářské noviny (HN.cz)</title>
			<link>https://hn.cz/autori/pe-10686940</link>
			<width>144</width>
			<height>144</height>
			<description>HN.cz</description>
		</image>
		<pubDate>Tue, 07 Apr 2026 05:41:07 +0200</pubDate>

		
						<item>
			<title><![CDATA[Jak prosadit své nápady]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-54842790-jak-prosadit-sve-napady</link>
			<description><![CDATA[Mít dobré nápady a prosadit je jsou dvě odlišné věci. Své nápady musíme předkládat správným způsobem, ve správnou dobu a správným osobám. Neuspějeme-li, plýtváme časem svým i těch, kdo nám naslouchají.]]></description>
			<pubDate>Mon, 27 Feb 2012 07:02:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">7da8721ab792e12709142f1cc5de2f30-54842790</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
			<dc:creator><![CDATA[Bob Dignen]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/60/32577060/aistuv45DFHKLMjl6Wbcfghqxy1ST9AR/jednani_kariera.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Pracovní porada]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Boj o talenty v multikulturním světě]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-54761670-boj-o-talenty-v-multikulturnim-svete</link>
			<description><![CDATA[Mají-li mezinárodní firmy uspět v dnešním náročném ekonomickém prostředí, musejí získat ty nejlepší kandidáty, a proto je celosvětová "válka o talenty" stále intenzivnější. To také znamená, že se klade stále větší důraz na práci oddělení HR.]]></description>
			<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 06:46:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f79b4cf94ab0425f1586bb8a4572520a-54761670</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/570/36919570/osv58BDFGIKOjkPQWbdfgpqx0SUw29Rn/Studenti.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Studenti - ilustrační foto]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Čtyři typy inovací podle Procter & Gamble]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54530340-ctyri-typy-inovaci-podle-procter-gamble</link>
			<description><![CDATA[Podpůrné inovace přinášejí podstatné zlepšení stávajících produktů: větší čisticí účinek pracího prášku, lepší vůně zubní pasty. Výsledkem je lepší, příjemnější čí levnější produkt, což je důležité pro udržení tržního podílu mezi současnými...]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">6e31e3840457389f8f73a1befb2de0a6-54530340</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nač utrácet spousty peněz. Fungují i levné inovace]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54530300-levne-inovace-funguji</link>
			<description><![CDATA[Inovace je pro mnohé spojena s odvážnými projekty přinášejícími řešení pro příští generace. Ukážeme vám, že není třeba zbytečně utrácet a přitom lze držet s konkurencí krok.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e849f7ac69bc1ffffa9e4279d9a74ddc-54530300</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Inovace obchodního modelu]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-54530290-inovace-obchodniho-modelu</link>
			<description><![CDATA[Ani obchodní modely už nejsou, co bývaly. Nevydrží. To, že neustálá inovace obchodního modelu je nezbytností, dnes málokdo zpochybňuje. Přesto však většina firem má problém měnit vyjeté koleje. Proč to tak je?]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">7adefa9dba5422d2342abc15b52cb615-54530290</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Boj o talenty v multikulturním světě]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53805420-boj-o-talenty-v-multikulturnim-svete</link>
			<description><![CDATA[Mají-li mezinárodní firmy uspět v dnešním náročném ekonomickém prostředí, musejí získat ty nejlepší kandidáty, a proto je celosvětová "válka o talenty" stále intenzivnější. To také znamená, že se klade stále větší důraz na práci oddělení HR.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">a015fd0f2d4383995ea2d575833f1cf1-53805420</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak prosadit své nápady]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-53805330-jak-prosadit-sve-napady</link>
			<description><![CDATA[Mít dobré nápady a prosadit je jsou dvě odlišné věci. Své nápady musíme předkládat správným způsobem, ve správnou dobu a správným osobám. Neuspějeme-li, plýtváme časem svým i těch, kdo nám naslouchají.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">593f5aeeef124b6820a9785adea7704a-53805330</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Vztah mezi strategií a její realizací]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52657850-vztah-mezi-strategii-a-jeji-realizaci</link>
			<description><![CDATA[V managementu se v posledních letech prosadila myšlenka, že brilantní strategii může pokazit její špatná realizace, protože formulování strategie a její implementace spolu nesouvisejí. Je tomu tak opravdu?]]></description>
			<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">f7043d4a2d3c0559fc5877250b4feaf1-52657850</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Obchodní model: hledání rovnováhy]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52417280-obchodni-model-hledani-rovnovahy</link>
			<description><![CDATA[Prozíravý CEO musí umět tři věci: řídit přítomnost, selektivně zapomínat na minulost a tvořit budoucnost. Má-li firma přetrvat, musí být síly konzervace, zániku a tvorby v rovnováze. Jak je na tom ta vaše?]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4e1ea4c120a2ccbbd20bdd7c0d1881b7-52417280</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Pryč se slevami]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52417220-pryc-se-slevami</link>
			<description><![CDATA[Snížení ceny má nepochybně svou logiku: Jak jinak podpořit prodej v časech slabé poptávky? Ale i když je recese překonána, její efekt bude pravděpodobně trvat. V této situaci jen málo firem má sílu stanovit ceny nově - a v mnoha branžích tak zůstane...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">baa3e8f30533e52900ee0aa7286a768d-52417220</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Přesvědčivá síla ceny ušlé příležitosti]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52417210-presvedciva-sila-ceny-usle-prilezitosti</link>
			<description><![CDATA[Když si Shane Frederick, dnes profesor marketingu, kupoval jako mladý své první stereorádio, rozhodoval se mezi modelem Pioneer za 1000 a Sony za 700 dolarů. A prodavač mu řekl: "Uvažujte o tom takhle, chcete Pioneer, nebo Sony a cédéčka za 300...]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">2e8ebde7b00cd8d249e094cd06a4087d-52417210</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Skryté pasti dnešního marketingu]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52417190-skryte-pasti-dnesniho-marketingu</link>
			<description><![CDATA[Jistě jste si vypracovali detailní plány pro marketing svých produktů v rychle rostoucích rozvojových ekonomikách. Víte ale, jak budou reagovat zákazníci v obchodech? Protože pokud to nevíte, jste bezbranní vůči konkurentům, zejména těm místním.]]></description>
			<pubDate>Fri, 29 Jul 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">21fe0aa34dbab72c7f410603b73b89e7-52417190</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak sabotovat svůj kariérní vzestup]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-52250230-jak-sabotovat-svuj-karierni-vzestup</link>
			<description><![CDATA[Ambiciózní zaměstnanci po celém světě bojují se stejnou výzvou: jak se stát nejen skvělými manažery, ale především skvělými vůdci. Výzkumy ukazují, že mnozí si v tom sami neúmyslně brání.]]></description>
			<pubDate>Fri, 08 Jul 2011 06:20:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5a0211f5d1799408f606dea679e86d69-52250230</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/850/32351850/osu45EF7KLMNjl6PQbcfghqxzT9ARVmn/kariera.JPG" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Kariéra, ilustrační foto]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Klima pro inovaci]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52148250-klima-pro-inovaci</link>
			<description><![CDATA[Podporovat inovaci je obzvlášť obtížné, když firmy bojují, aby se vůbec udržely nad vodou. Přesto právě teď je inovace důležitá. Krátkodobá orientace podniku sice inovaci ztěžuje, závisí na ní však dlouhodobé přežití a úspěch.]]></description>
			<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4ede35319b83174a050dff43a51a8ca4-52148250</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Zpětná inovace v GE]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52148230-zpetna-inovace-v-ge</link>
			<description><![CDATA[Po desetiletí General Electric prodávala modifikované západní produkty na trhy rozvojových zemí. Nyní, aby získala rychle se rozvíjející trhy, se snaží o opak.]]></description>
			<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">eb38aff3c4c32e8f20f3545d3340fb44-52148230</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak sabotovat svůj kariérní vzestup]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-52148010-jak-sabotovat-svuj-karierni-vzestup</link>
			<description><![CDATA[Ambiciózní zaměstnanci po celém světě bojují se stejnou výzvou: jak se stát nejen skvělými manažery, ale především skvělými vůdci. Výzkumy ukazují, že mnozí si v tom sami neúmyslně brání.]]></description>
			<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">e93d136b3f348a51f8787ffbc14ba303-52148010</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Nová éra pro stáří]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51914840-nova-era-pro-stari</link>
			<description><![CDATA[Současná recese na jedné straně znamená propouštění starších pracovníků, na druhé straně však sílí trend pracovat déle, který je podmíněn stárnoucí populací, delší průměrnou délkou života a omezenými zdroji na výplatu důchodů.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 May 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">99ec8ef80a86cedfff24103761c9f775-51914840</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak BMW řeší stárnutí pracovníků]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51914820-jak-bmw-resi-starnuti-pracovniku</link>
			<description><![CDATA[V roce 2007 si top management továrny BMW (2 500 zaměstnanců) v bavorském Dingolfingu začal dělat starosti s nevyhnutelným poklesem produktivity, který způsobí stárnutí pracovní síly v příštích letech.]]></description>
			<pubDate>Fri, 27 May 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">750539e69c45fac9edfeda588eacd7a0-51914820</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co angažovanost posiluje a co ji ubíjí]]></title>
			<link>https://hn.cz/c1-51921910-co-angazovanost-posiluje-a-co-ji-ubiji</link>
			<description><![CDATA[Angažovaní zaměstnanci lépe pracují a vyvíjejí více iniciativy. Ale jak udržet vysokou úroveň angažovanosti právě v této nejisté době? Zdá se, že je třeba soustředit se spíše na psychologické a sociální procesy než na finanční stimuly.]]></description>
			<pubDate>Wed, 25 May 2011 06:19:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">144715e4b6915bc3701d97b2c697627a-51921910</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
							<media:content url="https://img.ihned.cz/attachment.php/400/31685400/iou48BCEFGJKLNOj6Pcfghqz0SU2RVmn/kariera.jpg" type="image/jpeg" medium="image" width="600" height="338">
				<media:title type="html"><![CDATA[Ilustrační foto]]></media:title>
				<media:description type="html"><![CDATA[]]></media:description>
			</media:content>		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Neignorujete trendy?]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51556660-neignorujete-trendy</link>
			<description><![CDATA[Trendy, včetně těch, které se jeví jako periferní, ovlivňují chování spotřebitelů způsobem, který nemusí být na první pohled zřejmý. Pokud si to neuvědomíte a nezařídíte se podle toho, vyklízíte pole konkurentům.]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">804b4d25ce5e829686c536cc2cc49847-51556660</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co angažovanost posiluje a co ji ubíjí]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51556530-co-angazovanost-posiluje-a-co-ji-ubiji</link>
			<description><![CDATA[Angažovaní zaměstnanci lépe pracují a vyvíjejí více iniciativy. Ale jak udržet vysokou úroveň angažovanosti právě v této nejisté době? Zdá se, že je třeba soustředit se spíše na psychologické a sociální procesy než na finanční stimuly.]]></description>
			<pubDate>Thu, 14 Apr 2011 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">3894aac2295128977711f60193ae2c01-51556530</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Všichni za jeden provaz]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-51346280-vsichni-za-jeden-provaz</link>
			<description><![CDATA[Všechny firmy se zajímají o zkušenosti svých zákazníků s jejich produkty a službami. Ale kolik se jich stará o zkušenosti ostatních, kteří přímo či nepřímo utvářejí zkušenosti zákazníků - od zaměstnanců, dodavatelů a distributorů až po nevládní...]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Mar 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">cea7d7460ce0de71855bb60e047f7c9b-51346280</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak zachránit značku]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-50670770-jak-zachranit-znacku</link>
			<description><![CDATA[Když se firma dostane do krize, potřebuje správnou strategii, aby ji překonala a zabránila poškození pověsti své značky. Zvolit optimální reakci může znamenat rozdíl mezi přežitím značky a nezvratnou ztrátou jejího image.]]></description>
			<pubDate>Fri, 25 Feb 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">ad4374a90190a5572a48986ce5c9fab8-50670770</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Záludné pasti měření]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-49606110-zaludne-pasti-mereni</link>
			<description><![CDATA[Jednou z posedlostí dnešní doby je snaha změřit, co se dá. Benchmarky, best practices, žebříčky, srovnávací tabulky, to vše kromě nepochybných pozitivních přínosů obsahuje i některé odvrácené stránky. Tou první je možnost zbavit se odpovědnosti.]]></description>
			<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 16:26:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">89b0435624d61019bde4f6c35403b89e-49606110</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Co víte o svých lidech]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-48711860-co-vite-o-svych-lidech</link>
			<description><![CDATA[Myslíte, že víte, jak získat to nejlepší ze svých lidí. Nebo to opravdu víte? Jak investice do vašich zaměstnanců skutečně ovlivňují jejich výkon? Kdo jsou vaši špičkoví pracovníci? Jak můžete motivovat ty ostatní, aby byli lepší?]]></description>
			<pubDate>Tue, 21 Dec 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">891313f5292f68fc221b937e24503565-48711860</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Reorganizujte podle rozhodování]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-48364580-reorganizujte-podle-rozhodovani</link>
			<description><![CDATA[Mnozí CEO se domnívají, že klíčovým faktorem finančního výkonu je organizační struktura. To vysvětluje, proč jsou reorganizace u nejvyšších šéfů tak populární. Jejich nápadně častý neúspěch spočívá v zásadním nepochopení vazby mezi strukturou a...]]></description>
			<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 15:37:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">0a597fa8d86add7af3e2c2ab90e75802-48364580</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Jak se stát "zelenou" firmou]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-48364540-jak-se-stat-zelenou-firmou</link>
			<description><![CDATA[Udržitelný růst se dostává do centra pozornosti mnoha podniků, ale cesta k tomuto cíli není zpravidla jasná. Tento článek nabízí tři možnosti, jak dospět k "zeleným" - tedy k přírodnímu prostředí šetrným - produktům.]]></description>
			<pubDate>Mon, 29 Nov 2010 15:37:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">4122d10a19c9a3dd7f0ead05b5aa3800-48364540</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Cenová politika a zákazník]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-48364520-cenova-politika-a-zakaznik</link>
			<description><![CDATA[Na zralých trzích má silná konkurence komodizační efekt a zákazníci jsou stále více fixováni na cenu. Komodizací se míní zmenšující se rozdíly v nabídce. Zákazníci jsou pak stále méně vnímaví k inovacím či marketingovým kampaním.]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Nov 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">1f74bfd1de66ad7b8fd5a9088c287206-48364520</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Neopusťte své hodnoty]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-48364480-neopustte-sve-hodnoty</link>
			<description><![CDATA[Recese by neměla vést k tomu, že zapomeneme na hodnoty, kterých jsme si předtím vážili - férovost, otevřenost a odpovědnost. Zdá se totiž, že některé staré a škodlivé zvyky s recesí sílí. Většina firem třeba zdůrazňuje, že férovost je v jejich...]]></description>
			<pubDate>Tue, 30 Nov 2010 00:00:00 +0100</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">c494ddf38aca7a889e2af12d7da18141-48364480</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Když je třeba snížit náklady]]></title>
			<link>https://ekonom.cz/c1-47517950-kdyz-je-treba-snizit-naklady</link>
			<description><![CDATA[Jste manažerem velkého oddělení. Řídíte dokonale sehraný tým. Snižujete náklady, kde se dá. Ale nyní přišel příkaz shora, že musíte snížit administrativní náklady o dalších 10, 20 či dokonce 30 %. Jak to udělat? Zde je návod.]]></description>
			<pubDate>Wed, 27 Oct 2010 00:00:00 +0200</pubDate>
			<guid isPermaLink="false">5a1e48ad80b2a56643131a9e8a43d8f8-47517950</guid>
			<dc:creator><![CDATA[- pe -]]></dc:creator>
									</item>



	</channel>
</rss>