D.A.S. má v pražské centrále na šedesát zaměstnanců, dalších čtyřicet pracovníků působí na pobočkách. A všichni prošli školením metody Grid Leadership, někteří i dalšími navazujícími programy věnovanými zpětné vazbě a rozvoji týmů. Na rozdíl od některých firem, kde mají personalisté těžkou práci s tím, jak prosadit u vedení rozvojové programy, v D.A.S. přicházejí podněty na zlepšení personální práce a rozvoje zaměstnanců od předsedkyně představenstva.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se