Generální ředitel polského koncernu PKN Orlen a šéf dozorčí rady Unipetrolu Igor Chalupec může hodnotit rok své vlády nad českým holdingem.
Včerejší valná hromada společnosti se totiž konala zhruba rok poté, co Orlen zaplatil 13 miliard korun - základní část kupní ceny Unipetrolu - a následně ovládl svými lidmi orgány 63 procent této největší tuzemské petrochemické firmy.
Mezi lidmi z oboru zní hlas: Poláci toho za ten rok moc nedokázali. Důležité je například zahájení prodeje Kaučuku a Spolany, ale je to jen první krok k zásadní a dávno ohlašované restrukturalizaci.
Chalupec nesouhlasí. "Prodej Kaučuku a Spolany není to nejdůležitější," ohradil se včera. Stejný význam má podle něj už realizovaná restrukturalizace, včetně například už viditelných úspor ze společného nákupu ropy či společné výměny zkušených manažerů v rámci programu Partnerství.

Při prodeji Spolany a Kaučuku jsou označovány za horké favority polské a s Orlenem partnerské chemičky Anwil a Dwory. To působí dojmem takové "malé domů" ze strany Orlenu. Kde mají akcionáři záruku, že spřátelené firmy nedostanou Spolanu a Kaučuk tak trochu z protekce a tudíž ke škodě prodejce?
Kdyby se stalo, že ke koupi Spolany a Kaučuku bude vybrán někdo, kdo je nějak součástí PKN Orlen, nebude ani stín pochybností, že je to nejlepší volba. Máme totiž dohodu, že dozorčí rada Unipetrolu takový výběr schválí jen v případě, že tuto volbu označí za nejlepší a z hlediska trhu pro Unipetrol nejvýhodnější i nezávislý posudek nějaké investiční banky.

Nový generální ředitel Unipetrolu Francois Vleugels nedávno oznámil, že ztrátovou a zadluženou Benzinu čekají drastické změny. Znamená to třeba prodej některých pump nebo propouštění?
Chystáme novou strategii pro Benzinu a podrobnosti oznámíme už brzy. Pan Vleugels tím ale myslel drastické změny v kvalitě poskytovaných služeb. Je ostuda, že Benzina stále funguje tak, jako by se od roku 1989 nic nezměnilo. Náš problém není tato u vás oblíbená značka. Problémem je úroveň služeb, které poskytuje.

I to byl důvod, proč jste se rozloučili s generálním ředitelem Benziny Frederikem Emichem?
Pan Emich vedl Benzinu rok, a není tedy zodpovědný za její stav. Ale náprava měla být podle našeho názoru rychlejší.

Unipetrol dosud jednoznačně neřekl, zda zůstane u nás zachována značka Benzina. Můžete to říci vy?
Podrobnosti k tomu teprve zveřejníme. Mohu ale říci, že změny, co se týče značky, nebudou dramatické. A mohu také potvrdit, že na český trh nechceme uvést značku Orlen. V Česku nám vzniknou dva druhy značek, ale Orlen se nebude jmenovat žádná z nich.

Problémy má Orlen i se svými pěti sty ztrátovými čerpacími stanicemi v Německu. Tam řešíte situaci podobně?
První záměr byl ty pumpy prodat. Ale trh je tam tak složitý, že bychom jejich prodejem spíš utrpěli velkou ztrátu. I tam jsme tedy zavedli radikální restrukturalizaci, úspory nákladů a uskutečnili personální a marketingové změny. Výsledkem je, že letos v dubnu byla naše firma Orlen Deutschland poprvé v zisku.
Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace