Co pomůže obcím k dotaci EU

Mají málo zkušeností a s celým procesem přípravy žádosti či jednotlivých projektů si nejsou schopny kvalifikovaně poradit. Podle společnosti KPMG Česká republika je jedním z možných řešení využití tzv. benchmarkingu.

Ačkoli benchmarking není v Česku zcela neznámý a aktivity tohoto druhu se ve veřejné správě objevují, jeho praktický význam zůstává zatím stále nedoceněn. "Bechmarking je přitom vhodným nástrojem, který slouží k porovnávání konkrétních subjektů, ať už veřejného, nebo soukromého sektoru," vysvětluje Zdeněk Chaluš, senior consultant z oddělení Řízení rizik a poradenských služeb KPMG. Obce, města či kraje, ale i různé soukromé subjekty tak díky benchmarkingu mohou efektivněji hospodařit či zlepšit své služby.
"Podstata benchmarkingu spočívá v tom, že se subjekty porovnávají mezi sebou s cílem nalézt nejlepšího z nejlepších a jeho kvalitu přenést i na ostatní," dodává Chaluš. Tato metoda, například stojí za reformou veřejné správy ve Velké Británii.

V Česku může být příkladem úspěšného benchmarkingu projekt, který v loňském roce pomohla společnost KPMG vypracovat Ústeckému kraji.
"Cílem našeho projektu bylo poskytnout jednotlivým obcím doporučení, jak postupovat v otázkách získávání finančních prostředků z fondů Evropské unie," vysvětluje Zdeněk Chaluš. Metoda benchmarkingu představuje vhodný nástroj, který by mohl obcím či krajům pomoci s implementací procesů potřebných pro plnění evropských směrnic a s přípravou na strukturální intervence pro blížící se období 2007 - 2013.