Cestování zůstává jádrem impéria
Vážené čtenářky, vážení čtenáři,
přinášíme vám další díl seriálu, ve kterém představujeme manažery, kteří drží "žezlo" v největších českých firmách.
"Letošní léto asi strávím v letadle," směje se Jiří Šimáně, majitel společnosti Unimex Group - jednoho z nejsilnějších uskupení v zemi.
Prostřednictvím Unimex Group Šimáně šéfuje například největší tuzemské cestovní kanceláři Čedok, letecké společnosti Travel Service, provozuje část tuzemských obchodních domů OBI, nebo vlastní firmy Global Wine a Global Spirit, které jsou největšími místními exportéry lihovin.
"V současnosti jednáme spolu s možnými budoucími partnery a velkým světovým hotelovým řetězcem o jednom zajímavém developerském projektu v Karibiku. Jedná se o investici v řádu zhruba pěti set miliónů amerických dolarů do výstavby hotelového resortu a bytů na pronájem. To je důvod, proč zřejmě brzy poletím znovu na trase mezi Prahou a jedním malým ostrůvkem v Karibské oblasti," říká šestapadesátiletý Šimáně.
Velká cestovní kancelář?
Dobré obchodní příležitosti pro expanzi skupiny jsou podle něj nejen za oceánem, ale i v Evropě. "Láká mě nejen turistika, ale i realitní trh. V centru Sofie zvažujeme společně s tamními partnery výstavbu obchodní galerie. U nás doma, v Hradci Králové, zase výstavbu bytů, kanceláří a hotelu," říká Šimáně.
Unimex Group nyní vlastní nemovitosti v hodnotě minimálně dvě a půl miliardy korun. "Kromě toho již dnes existují plány na projekty v řádu asi dvou miliard korun," vysvětluje na českého byznysmena s neobvyklou noblesou.
Mezi připravované projekty patří i stavba čtyřhvězdičkového hotelu v centru Prahy. Právě proto chce během následujících měsíců založit realitní fond a nemovitosti do něj vložit. "Již dnes jednáme s řadou bank, pojišťoven a fondů o jeho založení," říká.
I když na trhu s nemovitostmi vidí příležitost pro rozvoj skupiny, Čedok a Travel Service považuje za stabilní jádro Unimex Group. "Rád bych konsolidoval trh s českou turistikou. Myslím, že by tu mohla být jedna cestovní kancelář, která ročně vyveze na dovolenou asi 400 tisíc lidí," vysvětluje. "Samozřejmě, že o takových plánech již hovoříme s některými potenciálními partnery na českém trhu," říká. Zároveň přiznává, že pokud taková společnost vznikne, mohla by v horizontu jednoho až dvou let vstoupit na burzu. "Myslím, že tak silná cestovní kancelář by mohla být pro investory zajímavá".
Jeho slova potvrzují i analytici, kteří se burzovními obchody zabývají. Zájem investorů by mělo umocnit i propojení s leteckou společností Travel Service. Ta má nyní na českém charterovém trhu nejsilnější postavení.
"V současnosti ovládáme asi 55 procent charterového trhu v Česku," uvedla již dříve Vlaďka Dufková, mluvčí letecké firmy. Travel Service má nyní v Česku deset letadel. Dvě z nich létají pod nízkonákladovou značkou Smart Wings.
Travel Service nelétá pouze pro české cestovní kanceláře. Řadu jejich klientů tvoří i zahraniční firmy. Například Thomas Cook, Tui nebo francouzská Go Voyages. Je možné, že postavení Travel Service ještě posílí. Prezident ČSA Radomír Lašák nedávno připustil, že nevylučuje odprodej nepravidelných linek, které v současnosti národní dopravce pro cestovní kanceláře zajišťuje, právě konkurenčnímu Travel Service.
Zájem Šimáněho o letectví dokazuje i fakt, že si Unimex Group nedávno objednal malé tryskové letadlo. "Je to tryskové letadlo značky Cessna Sovereign s kapacitou deset lidí a doletem 5500 kilometrů," vysvětluje. Na jeho hlase je přitom slyšet, že mu nové letadlo udělalo radost. "Během tří let bychom chtěli mít flotilu tří malých tryskových letadel. Jsem přesvědčen, že se zázemím Travel Service to dává dobré synergie," říká.
Patnáct let na trhu
O svých plánech mluví Šimáně tiše a do velkých detailů se nepouští. Pokud není obchod uzavřen a se svým partnerem se nedohodne na tom, co může a co nesmí opustit stěny kanceláře, tak je velmi skoupý na slovo. "Patří to k mým obchodním zásadám," vysvětluje.
To potvrzuje i Miroslav Res, šéf Čedoku a zároveň nejbližší spolupracovník Šimáněho. "Potrpí si na dodržování pravidel hry, a to jak ve vztahu k obchodním partnerům, tak uvnitř firmy. Nemá rád a zásadně netoleruje podpásovky," říká Res.
"Také si nepotrpí příliš na formální styl řízení. Dává přednost komunikaci z očí do očí, věcné výměně názorů s jasnými argumenty a rychlému rozhodování," doplňuje Res.
Šimáně má mezi manažery dobrou pověst. Většina z nich ho považuje za velmi pracovitého a cílevědomého. "Je to přímý manažer, který ví, co chce. Proto se mi s ním dobře jedná," hodnotí Šimáněho například prezident ČSA Lašák.
Šéf společnosti Unimex Group působí velmi jemným a kultivovaným dojmem. Jeho podřízení o něm tvrdí, že je férový, ale i náročný. "Je náročný nejen sám k sobě, ale i ke svým zaměstnancům," uvádí Res.
Šimáně sám o sobě tvrdí, že si nejlépe odpočine nad pěknou knížkou nebo při sportu. "Hraju golf, tenis a rád plavu," říká. "Ve volném čase rád poslouchám ethno music. V poslední době se mi například líbí brazilské rytmy," říká Šimáně.
Šedesátiprocentní majitel společnosti Unimex Group vystudoval práva. Později pracoval v podniku zahraničního obchodu Strojexport, kde se věnoval řízení dodávek investičních celků. Od roku 1988 řídil společnost Prago v africké Lusace. Unimex Group založil spolu s Jaromírem Šmejkalem v roce 1991. V roce 1996 koupil od ČSOB sedmdesát procent akcií cestovní kanceláře Čedok.
Jméno Šimáněho je v Česku spojováno s bezcelními obchody Duty Free, které donedávna jeho skupině vydělávaly nejvíce peněz. Unimex Group měl loni obrat téměř šestnáct miliard korun. Souhrnný základní kapitál firem skupiny dosahuje téměř dvou miliard korun.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace



