Za jídlo, auta, benzín, textil, mobily, šampóny a další zboží letos Češi do konce června utratili 1,4 biliónu korun. Je to zhruba o sto miliard, tedy o 7,4 procenta více než v prvním pololetí loňského roku, uvádí Český statistický úřad.
Poprvé v historii země by tak mohly roční tržby maloobchodu dosáhnout hranice tří biliónů korun. Navíc podle zjištění HN letos mimořádně rostly obchodníkům tržby i v červenci, který bývá kvůli prázdninám slabším měsícem.
Češi však neutrácejí bezhlavě. Každý pátý Čech rád vystojí frontu u pokladny a spokojí se s menším výběrem, jen když ušetří. Vyplývá to z průzkumu společnosti Incoma Research, podle něhož 22 procent českých domácností nakupuje hlavně v diskontech. Poprvé tak letos pět diskontních řetězců - Penny Market, Lidl, Plus Discount, Norma a Coop Diskont - předčilo supermarkety, kde nakupuje 16 procent domácností.
"Diskonty pokračují v expanzi, dosud se soustředily zejména na obce mezi pěti až dvaceti tisíci obyvateli. Nyní míří i jinam," uvedl Pavel Kovařík, project manager společnosti Incoma Research. Supermarkety, které byly prvními mezinárodními řetězci v Česku, ztratily od 90. let téměř polovinu svých věrných zákazníků, zatímco diskonty dokázaly jejich počet zdvojnásobit. "Na maloobchodním trhu je dnes hyperkonkurence. Budoucnost přeje diskontům, které nabídnou nezbytný sortiment za nejnižší cenu a na jednom místě. A to místo je v sousedství, co nejblíž okruhu zákazníků," soudí analytik Raiffeisenbank Aleš Michl.
Diskontům už nedokázala vzdorovat společnost Julius Meinl, která loni český trh opustila. Dnes patří 58 "meinlových" prodejen společnosti Ahold. Letos v březnu český trh opustila další síť "větších samoobsluh", CS Edeka, a nedávno zmizel francouzský Carrefour. "Očekávám, že trh zažije ještě několik fúzí a akvizic," uvedl Michl.
Potenciálním kandidátem je síť supermarketů Delvita. Loni hospodařila se ztrátou 839 miliónů korun, což prohloubilo prodělek z minulých let na 1,75 miliardy korun. Tržby společnosti přitom v posledních třech letech klesají. Loni se firma zbavila svých jedenácti prodejen na Slovensku, za 231 miliónů korun je prodala konkurenčnímu řetězci Rewe, který provozuje diskontní síť Penny Market. V Česku zavřela supermarkety v Hradci Králové, Ústí nad Labem a v pražských Vysočanech.
Vedení Delvity vylučuje, že by firma fúzovala nebo opustila český trh. "Za společností Delvita stojí opravdu silná mezinárodní skupina Delhaize. Pro ni je budování úspěchu Delvity výzvou," uvedl Arthur Goethals, výkonný ředitel pro střední a západní Evropu skupiny Delhaize letos v květnu. Podle nového šéfa chce ještě letos Delvita v Česku investovat půl miliardy korun a otevřít nejméně dvě nové prodejny.
Podobně před svým odchodem z českého trhu hovořili i představitelé společnosti Carrefour.
"Rozhodně pokračujeme v expanzi. Český a slovenský trh mají významný růstový potenciál, hodláme zde i nadále působit. Zvažujeme všechny zajímavé nabídky, které by nám umožnily rozšířit naši obchodní síť a jsme připraveni k dalším investicím" řekl generální ředitel společnosti Carrefour pro Českou republiku a Slovensko Dominique Clauet loni v červenci. O dva měsíce později společnost oznámila, že český trh opouští a svých 11 hypermarketů přenechá společnosti Tesco Stores, která za ně má ve dvou splátkách zaplatit 3,996 miliardy korun. V roce 2004 přitom skončil Carrefour se ztrátou 586 miliónů a loni se ztrátou téměř 1,5 miliardy korun.
"Určitě to není poslední prvek koncentrace trhu. Přijdou noví hráči a naopak některé společnosti, které nyní v České republice působí, zde za pár roků být nemusí," uvedl jednatel společnosti Incoma Research Tomáš Drtina.
V médiích se například spekuluje o záměru společnosti Spar, která v Česku provozuje 22 hypermarketů a svou síť by chtěla rozšířit o některé ze 122 prodejen řetězce Plus Discount.
Na rozdíl od supermarketů tržby i zisky diskontních řetězců rostou. Například Lidl během tří let své tržby ztrojnásobil, loni podle odhadu Incoma Research dosáhl dvanácti miliard, v roce 2003 necelých čtyř miliard korun.
V Česku navíc pomalu ožívají i malí obchodníci, které v devadesátých letech minulého století nekompromisně vytlačovaly z trhu právě dravé zahraniční obchodní řetězce.

060821-13.gif
Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace