Maher chce podle svých slov navázat na image a aktivity Oskara, který se díky hravosti, úsměvu a pro mnohé atraktivnějším tarifům, než má konkurence, postupně stal významným rivalem Eurotelu a T-Mobilu. Maher chce využít Oskarovy přednosti a částečně je přenést do Vodafonu.

Hlavně má ale Grahame Maher za úkol tuzemskou trojku výrazně posílit.

Dokázal to už několikrát v jiných zemích. Například na Novém Zélandu, kde byl při svém nástupu v podobné situaci jako v tuzemsku. Po akvizici místního operátora BellSouth měl Maher na starosti jeho přejmenování na Vodafone. Tento krok už má v Česku za sebou. Na Novém Zélandu se pak do tří let podařilo zvýšit počet zákazníků ze 120 tisíc na 1,1 miliónu. Současně s tím vzrostl také tržní podíl operátora ze 17 na 46 procent.

Vodafone v Česku už pod Maherovou taktovkou rozpoutal boj o klienty. Zatím je nejúspěšnější ze všech operátorů v takzvané přenositelnosti čísel - v síti Vodafonu se zatím zachytilo nejvíce zákazníků s číslem, které si přinesli od konkurence. Další klienty se Vodafone snaží od začátku února získat v Česku nevídanou nabídkou volání na měsíc zdarma. Podle Mahera ale brzy přibudou další lákadla. "Kromě exkluzívních telefonů a s nimi spojeným představením nových služeb se zákazníci mohou těšit i na spuštění sítě třetí generace," řekl při svém nástupu.

Po Novém Zélandu se Maher stal ředitelem Vodafonu v Austrálii. Tam se mu podařilo razantně snížit náklady firmy a celou ji restrukturalizovat. Například omezil kapitálové výdaje firmy o šedesát procent a počet zaměstnanců během jeho působení klesl z 3200 na 1700.

"Než jsem převzal kormidlo, byla firma ve ztrátě 400 miliónů amerických dolarů," řekl Maher o roce 2001, kdy do Austrálie přišel. V roce 2004 už měl australský Vodafone zisk 110 miliónů dolarů. Za tyto úspěchy byl také řádně odměněn. Poslední rok se mu podle deníku The Sydney Morning Herald zvýšil plat téměř o půl miliónu australských dolarů a ročně si tak vydělal necelé tři milióny australských dolarů (kolem 50 miliónů korun). Při odchodu z Austrálie navíc za víc než dva milióny australských dolarů prodal svůj dům na pobřeží nedaleko Sydney.

V Austrálii si získal Maher popularitu i mezi fanoušky ragby. Na jedno utkání mezi Austrálií a Novým Zélandem vběhl mezi hráče nahý mladík s logem Vodafonu na těle. Později se ukázalo, že o připravované akci Maher věděl. Podle svých slov ale ne o tom, že bude muž úplně bez šatů.

Do Prahy přišel Maher ze Švédska, kde v čele Vodafonu působil šest měsíců. "Když jsem šel do Švédska, byl tamní Vodafone ve špatném stavu. Každý den se prohlubovala ztráta," říká Maher. Nakonec našel řešení v prodeji Vodafonu konkurenčnímu Telenoru. "Součástí dohody bylo, že Telenor se stane partnerskou sítí Vodafonu a bude nabízet jeho produkty a služby," dodává.

Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace