Můj šéf je zmatkář, nemám klid na práci
(c) Franklin Covey Obrací se na mě lidé, kteří jsou zoufalí ze svého šéfa. Stěžují si: "Můj šéf je pořád v krizi. A jsem do většiny těch...
16. 2. 2009 ▪ 3 min. čtení
Méně mluvte, a více druhé poslouchejte
(c) Franklin Covey Stává se vám, že se ocitnete někdy na jednání, kde se nenaslouchá? Nezačne ochabovat váš zájem? Nebo jste podrážděni?...
9. 2. 2009 ▪ 3 min. čtení
Šéf musí věřit vašemu zdravému úsudku
Seriál HN (c) Franklin Covey Hledáte práci? Potřebujete si ji udržet? Nebo chcete lepší? Podle mě existuje vlastnost, která více než kterákoli...
2. 2. 2009 ▪ 4 min. čtení
Čas na kreativní práci si musíte hlídat sami
(c) Franklin Covey Mám zkušenost z práce s manažery, od kterých se očekává kreativní práce. Vím, že jejich schopnost přinášet výsledky se často...
9. 2. 2009 ▪ 4 min. čtení
Zasvěťte do problémů druhé, vyděláte na tom
(c) Franklin Covey Neznám firmu, která by se nepotýkala s problémy. Většina šéfů je pod tlakem. Musí odvést více práce s méně prostředky, což je...
19. 1. 2009 ▪ 4 min. čtení
Když někomu věříte, dáváte mu šance růst
(c) Franklin Covey Když přednáším, často se posluchačů ptám: "Kdy někdo ve vás věřil, když jste si sami nevěřili? Kdo z vás si vzpomíná na...
12. 1. 2009 ▪ 3 min. čtení
Nedovolte ostatním kritizovat nepřítomné
Seriál HN (c) Franklin Covey Zvyšování produktivity je priorita každé organizace. Často vynakládáme obrovské zdroje na odhalení jejích...
15. 12. 2008 ▪ 3 min. čtení
Za spory v týmech stojí různá očekávání
Seriál HN (c) Franklin Covey Mám zkušenost, že mnoho sporů a zklamání, která zažíváme s druhými, má společnou příčinu - odlišná očekávání....
8. 12. 2008 ▪ 4 min. čtení
Nikdy se nevzdávejte svého vlivu ve firmě
Seriál HN (c) Franklin Covey Jednou z nejběžnějších frustrací, kterou lidé v práci trpí, je jejich domnělá neschopnost ovlivňovat změny ve firmě...
1. 12. 2008 ▪ 4 min. čtení
Téměř každý vítěz se umí poučit ze své chyby
(c) Franklin Covey Úspěšní podnikatelé - lídři, kteří něco dokázali, mají spoustu společných znaků. Nabyl jsem přesvědčení, že s jedním rysem se...
25. 11. 2008 ▪ 3 min. čtení
Neobsazujte místo jen proto, že moc spěcháte
(c) Franklin Covey Nedávno jsem byl dotázán, jakou největší chybu jsem jako manažer udělal. Bez váhání jsem odpověděl: "Nedělal jsem strategický...
18. 11. 2008 ▪ 4 min. čtení
Seriál HN
Vážení čtenáři, rád se s vámi podělím o principy a poznatky týkající se vedení lidí, které jsem za svůj život nashromáždil. Zvu vás, abyste se...
10. 11. 2008 ▪ 1 min. čtení
Za tvrdou konkurenci buďte vděční
(c) Franklin Covey Jako začínající zadák předního univerzitního mužstva amerického fotbalu můj syn Sean před lety ohromně zlepšil svůj výkon,...
24. 11. 2008 ▪ 4 min. čtení
Seriál HN
Vážení čtenáři, jsem rád, že se s vámi mohu podělit o principy a poznatky týkající se vedení lidí, které jsem za svůj život nashromáždil. Zvu...
3. 11. 2008 ▪ 1 min. čtení
Vytváříte hodnotu, nebo jen řešíte problémy?
(c) Franklin Covey V dnešním náročném prostředí globální ekonomiky znám málo manažerů, kteří by se nesetkávali s jevy, jako je utahování opasků,...
3. 11. 2008 ▪ 4 min. čtení
Seriál HN
Vážení čtenáři, jsem rád, že se s vámi mohu podělit o principy a poznatky týkající se vedení lidí, které jsem za svůj život nashromáždil. Zvu...
27. 10. 2008 ▪ 1 min. čtení
Staňte se lídrem svého nadřízeného
(c) Franklin Covey Snaha o dosažení většího vlivu v organizaci může být velmi frustrujícím zážitkem. Člověka mohou zachvátit pochybnosti typu...
27. 10. 2008 ▪ 4 min. čtení
Vážení čtenáři,
těším se, že se s vámi budu moci podělit o principy a poznatky týkající se vedení lidí, které jsem za svůj život nashromáždil. Zvu vás, abyste...
20. 10. 2008 ▪ 1 min. čtení
Lidé nejsou věc, kterou můžete manipulovat
Stephen R. Covey (c) Franklin Covey Často učím skupiny čítající více než tisíc osob a kladu jim otázku: "Kdo z vás je přesvědčen, že valná...
20. 10. 2008 ▪ 4 min. čtení
Nečekejte, až se šéf nebo firma změní
(c) FranklinCovey Přes 40 let pracuji s organizacemi po celém světě a studuji poznatky vynikajících myslitelů, kteří se zabývají zkoumáním...
28. 10. 2008 ▪ 4 min. čtení