Hledat Předplatné
Předplatné

Rozhovor

RSS

Není čas na chyby

Jak psychicky i procesně zvládnout propouštění během krize? Psycholožka a manažerka Iva Moravcová radí najmout odborníky na krizové řízení.
20. 5. 2020 ▪ 14 min. čtení

Štěstí přeje připraveným

Bronislav Převrátil řídí děčínský Chart Ferox se 600 zaměstnanci od roku 2017. Zvládnout přechod firmy na práci na dálku, aniž by zastavil...
22. 4. 2020 ▪ 13 min. čtení

Nesmíme se bát jít do hloubky

Koučka Magdalena Vokáčová vnímá aktuální atmosféru ve firmách. Říká, že jsme si najednou uvědomili naši smrtelnost. Otázky bytí a nebytí ale...
22. 4. 2020 ▪ 13 min. čtení

Manažer má být hlavně dobrým členem týmu

První žena z managementu ve správní radě pražské pobočky ExxonMobilu Dana Puscasu je důkazem, že ke kariéře nevede jen střídání firem.
22. 4. 2020 ▪ 7 min. čtení

Roboti drží kvalitu

Ani v budoucnu se bankovní služby podle Vratislavy Šestákové bez lidí neobejdou. Přesto ale řadu požadavků dokážou roboti vyřešit rychleji....
25. 3. 2020 ▪ 14 min. čtení

Vzdělávání přitahuje

Sehnat zaměstnance v době téměř nulové nezaměstnanosti je obtížné. Manažerka lidských zdrojů Marie Filipová ale říká, že do KCP by měla lidi...
26. 2. 2020 ▪ 14 min. čtení

Firemní hodnoty pomáhají k úspěchu

Pokud si firma uvědomuje, že prázdná hesla nemají pro zaměstnance ani klienty smysl, má vyhráno, říká Miro Barnáš, ředitel společnosti JLL ČR a...
26. 2. 2020 ▪ 7 min. čtení

Děti jsou společné

Jejím hlavním tématem je genderová rovnováha. Přesto není Avivah Wittenberg­-Coxová typickou feministkou. Tvrdí, že kratší rodičovská je pro...
26. 2. 2020 ▪ 15 min. čtení

Nekazte Agile

Pokud má být agilní transformace úspěšná, musíme vědět, proč ji chceme dělat, říká Martin Klusoň, ředitel společnosti Symphera a také školitel,...
22. 1. 2020 ▪ 15 min. čtení

Bez inovací nepřežijeme

Pokud velká firma využije svého potenciálu, může z ní být inovační monstrum, říká spisovatel a inovátor Alexander Osterwalder a ihned dodává, že...
22. 1. 2020 ▪ 10 min. čtení

Jak chutná růst?

Zákazník společnosti Dáme jídlo je podle Břetislava Stromka specifický – má totiž hlad. Ztratit takového zákazníka je více než snadné, ví...
27. 11. 2019 ▪ 9 min. čtení

Změny se zrychlují

V rychle se měnícím světě musíme být schopni změnit směr byznysu, říká Frans Johansson, autor teorie Medicejského efektu. Diverzita je podle...
27. 11. 2019 ▪ 16 min. čtení

Oddělení robotů

Lidské zdroje a brzy také ty robotické. Šéf DXC Technology Bedřich Max Luft předpovídá, že tradičnímu HR je konec a nahradí jej takzvané H&RR. O...
27. 11. 2019 ▪ 13 min. čtení

Každý jsme jedinečný

Pochází z velmi tradičního Řecka. Přesto dnes Katerina Athanasopoulosová pracuje v technologické firmě na evropské úrovni. Síla týmu je v...
27. 11. 2019 ▪ 15 min. čtení

Lidé se dobře řídí tipy

Téměř sedm let působil Radim Pařík v centrále řetězce Kaufland v Německu. Odsud byl vyslán do Polska s jediným úkolem, zachránit tamní síť...
23. 10. 2019 ▪ 11 min. čtení

Základ je otevřená komunikace

Vztah asistentka–šéf je velmi blízký, říká Kateřina Hovadíková. Důležité je nastavit si pravidla a komunikovat. Pak může vzniknout skvělý tým.
23. 10. 2019 ▪ 13 min. čtení

Diverzitu máme v DNA

Jaký přínos může mít pro firmu diverzní prostředí? HR supervizorka pražské pobočky společnosti ExxonMobil Kim Leithová vidí výhodu v každodenním...
25. 9. 2019 ▪ 11 min. čtení

Ráda věci buduji

Studium finštiny ji přivedlo až do Nokie. V rámci této firmy stoupala Šárka Baron na vyšší pozice, což znamenalo stěhování do Londýna. Říká ale...
21. 8. 2019 ▪ 15 min. čtení
Další články