Regenerace organizačního řízení: imperativ doby Málokterá oblast managementu zaznamenala takové přeměny jako organizační struktury. Vývoj přinesl nové koncepty, praxe se je snažila uplatnit a... 26. 2. 2014 ▪ 12 min. čtení
Co manažer dělat musí, nemusí a nesmí Spektrum problémů současného světa manažerů je široké. Starosti se neztenčují, přibývají procesy a úkoly, rostou vnější tlaky. Času je pořád... 29. 11. 2013 ▪ 8 min. čtení
Junior versus senior manažeři Problematika věku manažerů je dlouhodobě diskutovaným, ale dodnes neuzavřeným tématem. Názory na ideální věk kolísají v širokém rozpětí, od... 26. 7. 2013 ▪ 9 min. čtení
Složitost versus jednoduchost V MŘ č. 9 z loňského roku vzbudil pozornost článek prof. Součka "Oddělme zrno od plev". K tomuto článku se v letošním lednovém čísle vyjádřil i... 28. 3. 2013 ▪ 7 min. čtení
Neřesti v zásluhovosti manažerů Některé vleklé problémy se u nás ani v době krize a recese důsledně neřeší, spíše se prolongují. Takovým problémem je i narůstající disparita... 23. 11. 2012 ▪ 10 min. čtení
Jak opravit kapitalismus "Kapitalismus se stále mění. V tom je jeho genialita" napsal Martin Wolf, hlavní ekonomický komentátor britského listu Financial Times. Jenže... 23. 3. 2012 ▪ 10 min. čtení
Ziskovost je považována za vrcholný smysl podnikání. Platí to ale vždy, všude a pro každého? Dnešní okolnosti naznačují, že fetiš zisku sám o sobě může být i Pyrrhovým vítězstvím. Je zisk skutečnou esencí podnikání a zárukou prosperity? 9. 8. 2012 ▪ 10 min. čtení
Chaotická organizace Ta nejlepší řešení vzcházejí často z chaosu. Lákavost manažerských koncepcí, jež vycházejí z tohoto poznání, pramení z málo rozpoznaných tajů... 25. 11. 2011 ▪ 9 min. čtení
Manažerské dilema: organizovat nebo řídit? Rozlišování, co "organizovat" a co "řídit", je jednou ze základních povinností dnešních manažerů. Přestože tyto pojmy popisují klíčové aktivity,... 9. 9. 2011 ▪ 9 min. čtení
Rub a líc moderních metod řízení V odborném tisku vzbudila nedávno ohlas zpráva, že čeští manažeři a podnikatelé nepoužívají moderní metody. Rád bych s tímto tvrzením... 26. 8. 2011 ▪ 6 min. čtení
Manažerské dilema: organizovat nebo řídit? Rozlišování, co "organizovat" a co "řídit", je jednou ze základních povinností dnešních manažerů. Přestože tyto pojmy popisují klíčové aktivity,... 29. 7. 2011 ▪ 9 min. čtení
Top manažer a systémy řízení firem Rozhodování vrcholových manažerů v otázkách zdokonalování řízení je dnes v podstatě polarizováno. Mohou využít služeb externích poradenských... 27. 5. 2011 ▪ 8 min. čtení
Management krize nebo krize managementu? Hospodářská a finanční krize na firmy doléhá neúprosně a konkrétně. Vnímání krize, ale zejména reakce firem na ni jsou však různé. Dobré firmy... 27. 1. 2011 ▪ 11 min. čtení
Jaká je budoucnost procesního řízení Hospodářská prosperita uplynulých dvaceti let navodila převážně optimistickou podnikatelskou i manažerskou náladu. Vývoj přinesl i mnoho nových... 27. 8. 2010 ▪ 12 min. čtení