Jsme různými lidmi v různých situacích
Často se dnes řeší otázka, jak rozpoznat potenciál pro leadership. Vrací se nám tak ono prastaré dilema, zda lídrem se člověk rodí, nebo se jím...
24. 2. 2016 ▪ 7 min. čtení
HR trendy závisí na porozumění době a situaci
Na LinkedInu se objevila provokativní i naivní diskuse o tom, kdo udává trendy v HR, jestli jsou to personalisté, nebo poradenské společnosti....
28. 1. 2015 ▪ 7 min. čtení
Rozvoj on-line je třeba také plánovat
Bezmála sto let trvalo, než se knihtisk rozšířil i do českých zemí a převálcoval rukopis. Smajlíci se však rozšířili mnohem rychleji. Vzpomínáte...
25. 6. 2014 ▪ 6 min. čtení
Manažerské manipulace
Cílem každého dobrého obchodu je, aby nebyl jednorázovou záležitostí. Když druhého oklameme, je pravděpodobné, že nebude chtít pokračovat v...
28. 3. 2014 ▪ 7 min. čtení
Změna role HR aneb řízení lidí v pohybu
Svět je natolik divergentní a roztříštěnost názorů je odrazem postmoderní doby, kdy vše je možné. Mezi vítězi krize bude řada firem, které budou...
28. 5. 2010 ▪ 14 min. čtení
Efektivní hodnocení pracovníků musí být motivující a diferencující
Kromě toho, že hodnocení nás orientuje především k budoucnosti, dalším zakotvením je to, že hodnocení je stěžejním nástrojem řízení výkonnosti....
24. 3. 2009 ▪ 4 min. čtení
Jak byste vybírali Vlastu Buriana?
V personalistické praxi se při výběru pracovníků zejména na zvlášť odpovědné a významné pozice (ale také na pracovní místa, kde je třeba zjistit...
25. 5. 2008 ▪ 9 min. čtení
Osobnost a role v managementu
Schopnost diferencovat mezi osobními preferencemi a očekáváními, které jsou dané rolí, je základem pro vytváření commitmentu.
10. 5. 2007 ▪ 4 min. čtení
Zodpovědnost bývá zdravá
Commitment patří mezi frekventovaná slova postmoderního manažerského jazyka, ale jeho význam je vykládán různě.
3. 5. 2007 ▪ 4 min. čtení