Jakub Švec

Jak se vyhnout častým chybám

Na jedné straně může být vzdělávání a rozvoj zaměstnanců významnou konkurenční výhodou, na straně druhé jsou zdroje na vzdělávání v současnosti...
28. 5. 2010 ▪ 3 min. čtení

Týmová práce v Six Sigma

Stalo se vám někdy, že jste jako vedoucí týmu Six Sigma pracovali na úkolech týmu převážně sami? Stává se vám, že se na schůzkách týmu Six Sigma...
20. 2. 2009 ▪ 5 min. čtení

"HP Game" aneb trochu jiné školení

Mají-li školení a tréninky skutečně změnit chování lidí, musejí být co nejvíce uzpůsobeny potřebám každé společnosti i jednotlivcům, kteří se...
24. 11. 2008 ▪ 5 min. čtení

Obhajoba direktivního stylu vedení

Přestože základní charakteristiky nejpoužívanějších stylů vedení jsou dnes notoricky známé, bývá někdy problematické poznat, do kterého stylu...
22. 8. 2008 ▪ 6 min. čtení

Umíte pracovat s motivací podřízených?

Mnozí z nás, kdo pracujeme s druhými lidmi, si klademe otázku, jak je co nejlépe motivovat, jak podpořit jejich maximální výkon a efektivitu...
26. 5. 2008 ▪ 6 min. čtení

Styl vedení lidí závisí na situaci

Dříve bychom v manažerské literatuře a v knihách věnovaných vedení lidí zhusta našli názor, že každý z nás má určitý manažerský styl, kterým...
26. 11. 2007 ▪ 6 min. čtení