Omluva, nebo pranýř
Pokud se vám povedlo někoho urazit, přistupte nejprve k soukromé omluvě.
Pak přichází na řadu veřejné pranýřování.
Zkroťte také soudce z lidu.
22. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Mentoring je povýšení
Když někoho mentorujete, ukazujete mu cestu a zkušenosti.
Vychováváte si tím nového kolegu do týmu, získáváte něčí důvěru.
8. 6. 2017 ▪ 3 min. čtení
Start-up snese i ložnici
Začínající firma, která nesídlila na počátku v garáži, jako by nebyla. Za klienty budete chodit vy do jejich prostor. Když budete potřebovat...
25. 5. 2017 ▪ 3 min. čtení
Metallica vs. mash-up
Zažili jste Depeche Mode na vrcholu slávy, ale neznáte Spotify? Pravděpodobně se budete v komunikaci míjet s mladšími kolegy. Upusťte od...
11. 5. 2017 ▪ 2 min. čtení
Kontakt je cenné zboží
Poraďte se o sdílení o kontaktů se svým nadřízeným. Nezavazujte se v tom osobně.
27. 4. 2017 ▪ 2 min. čtení
Nedejte se otrávit!
Pomlouvá vás někdo? Iniciujte vlastní vyšetřování.
Pokud vás někdo dehonestuje v očích šéfa, vyžádejte si zpětnou vazbu.
Vyvarujte se odvety.
13. 4. 2017 ▪ 3 min. čtení
Nevytvářejte svůj klon
Nástupnický plán byste si měli vytvořit záhy, ale nemusíte s ním vyrukovat navenek. Připravte si kandidáta a doplňte mu zkušenosti a dovednosti....
30. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Alibista hledá potvrzení
Věční spameři potřebují neustálou zpětnou vazbu a potvrzení. Včetně toho, že jste na správném místě. Alibisté často škodí sami sobě. Musíte je...
16. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Systém, v němž firemní hodnoty jednou platí a jindy ne, nepřežije
Kdo káže vodu a pije víno, pokud jde o firemní hodnoty, selže. Při hodnotících pohovorech je třeba se ptát, které hodnoty mi pomohly k cíli....
2. 3. 2017 ▪ 3 min. čtení
Proč mít firemní hodnoty? Fungují jako myšlenkový most mezi firmou a vnějším prostředím
Jako start-up nepotřebujete formulovat firemní hodnoty. Postupně ale tvoří most i mezi vámi a vašimi zákazníky. Firemní hodnoty nemusí být...
16. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení
Doporučit do práce kamaráda je dobrá cesta, vznikají tak pevnější pracovní týmy
Doporučení "zevnitř" je dobrý systém.
Posilujete jím hrdost na svou firmu.
Pokud výběr selže, je to spíš otázka firemních personálních postupů.
2. 2. 2017 ▪ 3 min. čtení
Čeká vás v práci hodnoticí pohovor? Mluvte jako první a předveďte své výsledky. Jen hujerství je na nic
I hodnocený by si na schůzku měl připravit soubor cílů a výsledků. Nestačí se šéfovou promluvit jednou za rok. Hodnocení je i otázkou...
19. 1. 2017 ▪ 3 min. čtení
Hodnocení dosažení cílů není soutěž popularity
Pro hodnocení je nezbytné stanovit jasná kritéria. Výsledek by neměly zkreslovat sympatie či antipatie k jednotlivým členům. Špatně udělané...
5. 1. 2017 ▪ 3 min. čtení
Asistentka končí ve stínu svého šéfa, Oscara nedostanou ani u filmu
Asistentka není solitér.
Její prací je účast, pomoc a podpora svého šéfa.
Pokud to mezi vámi nefunguje, radši rovnou odejděte.
19. 12. 2016 ▪ 2 min. čtení
Záchodová kabinka jako ochrana před telefonním terorismem
České kanceláře okupují "telefonní teroristé". Nebojte se říct kolegovi bez obalu a nahlas, že vás štvou jeho osobní telefonáty od stolu. Svět...
3. 12. 2016 ▪ 3 min. čtení
Předávání firem dětem: Utečte a nechte své nástupce volně dýchat
Předávat firmu je jako svěřovat synovi řízení. Raději si sedněte na zadní sedadlo, nebo skončíte s řadicí pákou v oku. Svého nástupce za každou...
21. 11. 2016 ▪ 3 min. čtení
Nepřestávejte mluvit, když měníte chod firmy
Poslední kvartál je období oznamování firemních změn. Změny je důležité dobře prezentovat podřízeným. Bývalý šéf českého Microsoftu Jiří Devát...
3. 11. 2016 ▪ 3 min. čtení
Nedaří se vaší firmě? Pořiďte si vrchního šéfa přes zábavu
Většina pracovního úspěchu jde na vrub nikoliv znalostem, ale míře optimismu zaměstnance. Jak ji zvýšit na maximální možnou úroveň? Věnujte čas...
20. 10. 2016 ▪ 3 min. čtení
Pocity, intriky a pracovní úkoly - tři proměnné, které ovlivňují vaši pracovní pozici
Když zaměstnavatel udělá z vaší zábavy pracovní úkol, nelekejte se. Před každou stížností se zamyslete, do jaké míry plníte pracovní úkoly....
6. 10. 2016 ▪ 3 min. čtení
Máte pro pohovor udělat prezentaci o sobě? Mluvte klidně o tom, jak jste plavali s delfíny
Firmy dnes hledají u lidí především takzvané soft skills, které zlepšují produktivitu firmy. Na pohovoru chtějí slyšet něco osobního, něco z...
23. 9. 2016 ▪ 2 min. čtení