Kata - koučováním jednotlivce k efektivitě celku Pojem "kata" pochází z japonštiny a znamená nácvik boje s imaginárním soupeřem prostřednictvím předem definovaných pohybů různé délky a... 21. 6. 2017 ▪ 5 min. čtení
Na práci s lidmi není čas. Opravdu k tomu potřebujeme více lidí? Produkce ve firmách narůstá, mateřské společnosti povolují otevření nových pracovních míst a téměř každý výrobní závod se tak opět potýká s... 25. 5. 2016 ▪ 7 min. čtení
Interní komunikace vypovídá o firemní kultuře Interní komunikace je odrazem firemní kultury a firemní kultura je ovlivňována interní komunikací. Jak bychom mohli firemní kulturu definovat?... 26. 2. 2014 ▪ 7 min. čtení
Outsourcing, zaklínadlo v době krize V době, kdy klesá produkce, se mnoho společností snaží razantně snížit režijní náklady. Reorganizace se soustředí na tři klíčové oblasti -... 17. 12. 2013 ▪ 6 min. čtení
Jak využít nefinanční motivace Proč jednoho zaměstnance motivuje výška platu, jiného značka auta, dalšího týden dovolené navíc a proč se někdo dokáže "sebemotivovat"? Proč je... 17. 12. 2013 ▪ 5 min. čtení
V časech stagnace se outsourcing stává zaklínadlem V době, kdy klesá produkce, se mnoho společností snaží razantně snížit režijní náklady. Reorganizace se soustředí na tři klíčové oblasti:... 29. 11. 2013 ▪ 5 min. čtení
Motivují benefity vaše zaměstnance? Vyhovět všem zaměstnancům v nabídce zaměstnaneckých benefitů je nelehký úkol. Personalisté sice dělají pravidelné průzkumy, co by lidé v nabídce... 31. 5. 2013 ▪ 7 min. čtení
Lidé musí být vnímáni jako individuality! Jaké jsou úlohy vedení a jeho týmu? Co se od role každého v týmu očekává, aby to dohromady fungovalo? Co skutečně lidé od vedení očekávají? Jaké... 29. 3. 2013 ▪ 5 min. čtení
Budování pracovních vztahů v týmu Nejčastější slabá místa v pracovních vztazích jsou: chybějící zpětná vazba, nezájem o práci podřízených, nejasné očekávání a chybějící... 14. 2. 2013 ▪ 4 min. čtení
Tým složený z mladých dravců selhal Je nám líto, na tuto pozici jste starý. Neomalená, diskriminující a dnes i nezákonná odpověď uchazeči o zaměstnání není v Česku výjimkou. A... 24. 1. 2013 ▪ 2 min. čtení
Investice do lidských zdrojů šetří společnosti peníze Na lidské zdroje nemusí finanční ředitel pohlížet vždy jako na jen nákladovou položku. Co takhle investiční pohled, který kromě výdajů má také... 17. 12. 2012 ▪ 6 min. čtení
Doporučení Pracuji převážně s lidmi a velkou část dne jakožto manažerka vzdělávacích a konzultačních projektů mluvím, proto ve volném čase ráda relaxuji... 6. 12. 2012 ▪ 1 min. čtení
Testování zaměstnanců - oblíbená disciplína zaměstnavatele Proč je hodnocení a testování zaměstnanců u vedení společnosti tak oblíbené? Kdy je vhodné a kdy naopak může škodit? Jak vnímají zaměstnanci... 23. 11. 2012 ▪ 6 min. čtení
Adaptační proces od formality k přínosu Adaptační proces - "onboarding" - je systém začlenění nováčků do společnosti. Zaměstnanec tak získává potřebné znalosti práce a procesů v nové... 27. 7. 2012 ▪ 8 min. čtení
Školení zaměstnanců Potřebujete efektivně vyškolit personál? Změňte přístup ke školení zaměstnanců Se školením je to často jako s novoročním předsevzetím. Brzy je zapomenuto. Ani to nejlepší školení, ani nejuznávanější lektor vám nepomůže... 8. 8. 2012 ▪ 7 min. čtení
Personalista musí být mnohdy psycholog, šaman a herec Jak najít správné lidi? Jak je nejlépe zaškolit, motivovat a rozvíjet? Jak komunikovat změny? Jak zvýšit produktivitu? Jak zajistit, aby lidé... 30. 9. 2011 ▪ 8 min. čtení
Pracujete více, ale vyděláte si méně? Osobní náklady tvoří obvykle druhou nejvyšší položku v oblasti výdajů společnosti. Málokterý zaměstnanec je však přímo veden k tomu, aby vnímal... 21. 4. 2011 ▪ 7 min. čtení
Trendy v personálním poradenství: efektivita a přidaná hodnota Očekávání vedení společností směrem k personálním poradcům mají tři jmenovatele: změnu, růst a efektivitu. Mnoho společností prošlo v době krize... 4. 2. 2011 ▪ 7 min. čtení
Interní komunikace jako odraz firemní kultury Interní komunikace je odrazem firemní kultury a firemní kultura je ovlivňována interní komunikací. Jak bychom mohli firemní kulturu definovat?... 29. 9. 2010 ▪ 8 min. čtení
Jak lépe využívat Assessment & Development centra? Problém, jak uspořit náklady na zaměstnance, je stále se opakující otázka. V rámci zavádění štíhlé výroby a standardizovaných činností... 30. 7. 2010 ▪ 6 min. čtení