Naďa Štullerová

Motivační audit není průzkum spokojenosti

Nedílnou součástí komplexního moderního řízení je zájem managementu o sledování a rozvíjení motivace zaměstnanců. Cílem managementu je využívat...
26. 1. 2007 ▪ 6 min. čtení

Ukryté rezervy odhalí development center

Změn se všichni bojí, jsou ostražití, nechtějí nic rozhodovat. A přitom vedení potřebuje lidi, na které se může obrátit, kteří ve změně vidí...
30. 5. 2006 ▪ 7 min. čtení

Potřebujete objektivní zpětnou vazbu?

Nejvýkonnější společnosti chtějí znát názory a postoje svých zaměstnanců, aby tak získávaly důležitou zpětnou vazbu. Vhodným nástrojem zde je...
10. 2. 2006 ▪ 1 min. čtení

Jak poznávat osobnostní charakteristiky

Pro personální praxi je velmi užitečná teorie zvaná BIG FIVE. Vychází ze skutečnosti, že je možné rozlišit poměrně dobře pět základních faktorů,...
27. 1. 2006 ▪ 6 min. čtení

Co chtějí manažeři od poradců?

Služby poradenských společností využívají stále častěji nejen firmy, které jsou již na špičce ve svém...
11. 2. 2005 ▪ 5 min. čtení