Firmy těžko získávají pracovníky do zóny v pohraničí

Pro investory zatím málo atraktivní Hospodářský park České Velenice-Gmünd, který se stal první průmyslovou zónou v Evropě, propojující dva státy, .očekává lepší časy po květnovém rozšíření Evropské unie
"Často se při tendrech dostáváme mezi poslední tří, ale investoři pak končí ve větších aglomeracích," říká šéf parku Jaroslav Křivan. Důvodem je podle něj hlavně omezený počet pracovních sil a horší silniční spojení. Výhoda zvláštního celního režimu ani dobré napojení na železniční tratě tento handicap ani po deseti letech existence nezměnila.
"Dokud se nevytvoří podmínky, aby do oblasti přišli noví lidé, situace se výrazně nezlepší," říká Jana Vášková, mluvčí agentury CzechInvest, jejímž úkolem je lákat do země investory.
Naději spojovanou se vstupem Česka do unie Vášková neodmítá, protože se zjednoduší spolupráce států i obou částí průmyslové zóny. Bude víc možností zlepšit dopravní i energetickou infrastrukturu a přivést do pohraničí rozvojové programy zaměřené na podporu bydlení. To by mohla být pro České Velenice naděje. "Přesně odhadnout vývoj je ale těžké," upozorňuje. Podle ní však i do budoucna bude platit, že tento park je vhodnější pro malé a střední než velké investory.
V padesátihektarové zóně, z nichž 25 hektarů leží na české a 25 na rakouské straně, se zatím "ztrácí" 14 investorů. Ti zde zaměstnávají 550 lidí. Plných 350 jich ale pracuje u firmy Magna Cartech, která na české straně vyrábí kovové díly pro automobilový průmysl. V době otevírání před deseti lety přitom ministři slibovali několik tisíc nových pracovních míst a prosperitu regionu.
"Nikdo si asi neuvědomil, že Gmünd a České Velenice mají dohromady deset tisíc obyvatel, z nichž jsou pouze čtyři tisíce pracovně aktivní," vysvětluje Křivan. Podle něho nejde ale o neúspěch, protože projekt se musí posuzovat z dlouhodobého výhledu.
Vedení parku se nyní snaží soustředit na malé a střední investory s deseti až sto zaměstnanci. To je cílová skupina, která tady má šanci získat do výroby potřebný počet lidí. Neoficiálně se hovoří jen asi o dvou stovkách volných pracovních sil, které jsou zde k dispozici. Nezaměstnanost na Velenicku se pohybuje na jihočeském průměru šesti procent, zatímco v okrese Gmünd je o sedm procent vyšší.
"Všude je daleko a získat lidi do strojírenské výrobny je těžké," potvrzuje Vlastimil Blažek z firmy Mars. Ta zatím jako jediná využívá zjednodušený pohyb osob a zboží přes hranici přes tzv. mimocelní přechod. Mateřská firma Kinshofer Greiftechnik má společnosti v Čechách i Rakousku. Od sebe je dělí padesát metrů, ale fungují propojeně. "V řízení problém není," ví Blažek.
Investiční náklady na vznik Hospodářského parku dosáhly 266 miliónů korun. Jeho plocha má přitom ještě vzrůst na 83 hektarů, z nichž padesát bude na území Česka a třicet tři hektarů v Rakousku.

Investoři v přeshraniční zóně (počet zaměstnanců)

[*] Hospodářský park České Velenice
Magna Cartech (350), Mars (50), Linasa Bohemia (20), Kulhánek Eurook (20), Hermés (neuvedeno), Milan Havle (5), Euro region (8), Stavebniny Žiak (neuvedeno)
Vlastnická struktura parku - 65 procent Technologieimpuls Gessellschaft Wien, 35 procent Centrum pro regionální rozvoj České republiky, Praha

[*] Access Industrial park Gmünd
Mars Greiftechnik (6), Lakovna Traxler (6), Truhlárna Herzog (4), NBG Neunteufel&Bauer Glasfasertechnik (60), Bodyguard Agency (neuvedeno), Fahrsicherheitszentrum (6)
Vlastnická struktura parku - 85 procent Technologieimpuls Gessellschaft Wien, 15 procent Eco Plus NRE Wien
Zdroj - Hospodářský park, a.s