Dejte zaměstnancům něco navíc

Dejte zaměstnancům něco navíc

Generálním partnerem soutěže Zaměstnavatel roku je pojišťovna Winterthur. Jde o čtvrtý ročník prestižní soutěže, která (stejně jako zmíněná pojišťovna) ještě před rokem nesla název Credit Suisse.
I po přejmenování zůstává ale záměr partnerství podle generálního ředitele Petra Žaludy stejný: jde o logické spojení byznysu pojišťovny a firem.
HN: Co si od podpory soutěže Zaměstnavatel roku slibujete?
Důvod je jednoduchý - my se v oblasti poskytování pojištění a penzijního připojištění angažujeme již řadu let a spolupráce se zaměstnavateli je klíčovým bodem naší strategie. Od začátku se snažíme přesvědčovat podniky, aby pro své zaměstnance vytvářely sociální programy, ve kterých jim poskytnou něco navíc. Včetně příspěvků na pojištění. Když se podíváte na konkrétní firmy, které soutěž vyhrávají, tak zjistíte, že většina z nich má nejen dobré hospodářské výsledky, ale že také svým lidem připlácejí na penzijní připojištění nebo životní pojištění. Takže spojení této soutěže se značkou Winterthur je celkem logické a vychází z podstaty byznysu, který děláme.
HN: Přináší vám soutěž nové klienty?
Faktem je, že součástí krajských kol soutěže jsou i konference o sociálních programech, kde máme možnost představit různé modely pojištění. Zatímco velcí zaměstnavatelé obyčejně svým zaměstnancům na pojištění přispívají a často už mezi našimi klienty jsou, pro účastníky soutěže z okruhu menších a středních firem může být taková prezentace podnětem, aby o tom uvažovali. Neumím kvantifikovat, kolik klientů nám partnerství v soutěži mohlo přinést. Zhruba čtvrtina našich klientů již však příspěvek na pojištění od svého zaměstnavatele má.
HN: Jaké pojištění zaměstnavatelé pro své zaměstnance uzavírají nejčastěji?
Dosud šlo nejčastěji o investiční pojištění uzavírané na dobu pěti až deseti let, které mělo podobu individuálních pojistek pro manažery firem. To časové hledisko je tam dost důležité, protože po tuto dobu se zvyšuje pravděpodobnost, že manažer bude v dané firmě působit. Nyní se stále více projevuje zájem i o pojištění dalších zaměstnanců, někdy dokonce všech, kteří ve firmě pracují. K tomu slouží skupinové pojištění. U něj si firma nastaví parametry, které jí vyhovují - jaká rizika chce krýt, v jaké výši a pro které osoby, a vše funguje pod jednou pojistnou smlouvou. Výhoda je, že větší počet pojištěných osob rozkládá riziko, a tak je cena nižší než u individuálního pojištění. Dá se říct, že zaměstnavatelé mají celkově stále častěji zájem o životní pojištění - dávají tím svým zaměstnancům najevo, že si je chtějí udržet i dalšími výhodami.
HN: Domníváte se, že pojištění zaměstnanců ještě poroste?
Jsem o tom přesvědčen. Vývoj v Česku bude postupovat obdobně jako v západní Evropě. Tam je pojištění zaměstnanců mnohem častější než tady. Západní firmy už totiž dávno vědí, že pojištění je typ zaměstnanecké výhody, který má na rozdíl od stravenek dlouhodobý efekt a pomáhá udržet lidi ve firmě. V Česku společnosti zatím objevily výhody příspěvků na penzijní připojištění a nyní se učí využívat i životní či rizikové pojištění.
HN: Myslíte, že zaměstnavatelé budou hrát větší roli i v penzijním systému, pokud dojde k jeho změně?
To by asi bylo věštění z křišťálové koule, protože není vůbec zřejmé, jaký systém zde bude nastaven a ani kdy se to stane. Ve většině západních zemích ale zaměstnavatelé poskytují příspěvek na penzi dobrovolně. Zaměstnanci považují za důležitý faktor, zda firma, do níž chtějí nastoupit, nabízí podobný benefit.
HN: Podporuje společnost Winterthur soutěž Zaměstnavatel roku i v jiných zemích?
Podobná soutěž v západní a střední Evropě neexistuje, ale vím, že o něčem podobném se začalo uvažovat na Slovensku.
HN: Před poměrně nedávnou dobou se Winterthur přejmenoval na Credit Suisse. Proč jste se od počátku letošního roku vrátili k původnímu názvu?
Když před několika lety došlo ke sloučení Credit Suisse a Winterthur, v některých zemích, včetně Česka a Slovenska, došlo ke změně názvu na Credit Suisse, ale například ve Švýcarsku, v Německu a ve Španělsku fungovala společnost dál pod jménem Winterthur, které tam bylo mnohem známější. Navíc se ukázalo, že záměr skupiny Credit Suisse prosadit se víc v bankovních službách neměl patřičnou podporu v podobě sítě bankovních poboček. Takže od této strategie skupina Credit Suisse odstoupila a vrátila se i k původnímu názvu Winterthur.
HN: Pojišťovna Winterthur se v polovině 90. let stala na českém trhu známou i díky bernardýnovi. Plánujte tohoto maskota oprášit?
Přemýšlíme, jak na to navázat, protože bernardýn je pro mnoho lidí jedním ze symbolů Švýcarska a na český trh nově vstupující švýcarská pojišťovna tím určitě vzbudila pozornost mnoha klientů. Teď velmi intenzívně zvažujeme, že pro propagaci budeme opět využívat nějaký symbol a pokud se k tomu definitivně rozhodneme, tak to bude zase určitě pes. Mimochodem, bernardýna vymyslela pro Winterthur česká agentura, ale jako symbol se využíval nejen v Česku, ale i v Polsku a v Maďarsku. Ve Švýcarsku Winterthur nic podobného nemá.