V čele České pojišťovny stojí manažer světoběžník

Spíše než Nizozemec a expert na pojišťovnictví se cítí Lard Friese jako manažer - světoběžník. Nyní je už tři týdny výkonným šéfem České pojišťovny, největšího domácího pojišťovacího ústavu, který spravuje 13 miliónů pojistek. Bude tedy velet této vlajkové lodi nově vytvářeného pojišťovacího holdingu. S tím chce finanční skupina PPF nejbohatšího Čecha Petra Kellnera expandovat na východ i vstoupit na burzu.
Friese přebral post Ladislava Bartoníčka, jednoho z klíčových lidí PPF, který se nyní věnuje připravované expanzi holdingu. V pojišťovně mu ale zatím zůstal post předsedy představenstva.
Podle znalců mezinárodního byznysu pojišťovna získala manažera evropského kalibru. V pojišťovnictví začal krátce po studiích u nadnárodní společnosti Aegon. Kvůli této práci se přestěhoval i do Tokia.
Touha po mezinárodních zkušenostech ho dokonce na nějakou dobu odvedla od původní profese. Odskočil si do marketingu.
Posledních šest let strávil mimo Nizozemsko. Nejprve v Japonsku, kde pracoval pro Aegon. Další tři roky spojil v Bruselu se společností ACNielsen. "Pro klienty z 19 zemí jsme dělali strategii budování značky a analýzy spotřebitelů. Fascinoval mě přitom rychlý rozvoj východních ekonomik. Ve firmě jsem se staral i o český trh. Když jsem dostal nabídku od České pojišťovny, moc jsem neváhal. Spojit původní zaměření s další mezinárodní zkušeností je lákavé," říká.
Není to jediný cizinec, které PPF přizvala do svého impéria. Nedávno se šéfem Home Credit Group, pod niž spadají splátkové firmy v Česku a v zahraničí, stal Rakušan Alexander Labak. Ten mimo jiné pracoval pro Deutsche bank a Mastercard. "Posilujeme manažerské kapacity kvůli další expanzi," říká Bartoníček.
Nový muž v čele České pojišťovny se v Praze teprve zabydluje. "Praha je příjemná pro život," říká a chystá příjezd rodiny. Pro tři syny ve věku 10, 12 a 15 let nyní hledá mezinárodní školy a pídí se po tom, kde si budou moci o vánočních prázdninách zalyžovat. "Jsem to, čemu se říká family man. Kromě práce a rodiny je vedle jazzu mým koníčkem lyžování," tvrdí Friese, který v Japonsku okusil i olympijské sjezdovky v Naganu.
Friese dostal v pojišťovně časově neomezený kontrakt. "Jsem připravený zůstat dlouho," říká. Jeho hlavním zadáním je teď do konce ledna připravit strategii v Česku na příští tři roky: " Z toho mi teprve vyplynou konkrétní úkoly, jako je například podíl na trhu nebo zisk."
Formule, jak uspět, je podle něj jasná. "Lidé jsou informovanější. Musíte jim dát možnost svobodného výběru. Volit mohou mezi pojišťovnami, další konkurencí jsou banky. Musíme být prostě dynamičtí," říká Friese.
K pojišťovnictví se Friese dostal náhodou. Vystudoval práva na univerzitě v Utrechu a nastoupil do účetnické firmy. "Pracoval jsem v ní zhruba přes rok, když mi zavolal bývalý spolužák, že v Aegonu hledají nové talenty. Člověk, se kterým jsem tam jednal, mě upoutal vizí a rozhledem. To rozhodlo," vzpomíná na moment, kdy se rozhodl přehodit výhybku.
V Aegonu pracoval v různých oblastech - na životním pojištění, v marketingu i prodeji. Z nižších pozic se vypracoval až na výkonného viceprezidenta pro životní pojištění nizozemské pobočky. Byl také šéfem manažerských týmů pro komerční životní pojištění a pro důchodové pojištění. Jako velkou zkušenost popisuje i své japonské angažmá. "V pojišťovnictví tam panuje obrovská konkurence," říká.
Jeho profesní životopis podle něj hodně obohatila práce pro ACNielsen. "Díky ní jsem mluvil s řadou nejvyšších šéfů různých společností a získal lepší představu, co si myslí a co chtějí spotřebitelé," říká Friese. I proto po něm sáhla Česká pojišťovna. Kvůli rostoucí konkurenci má stále těžší život a potřebuje, aby jí dál rostly tržby a pokud možno i tržní podíl.
Užitečný bude Friese pojišťovně i při uvažovaném vstupu na burzu. Sám o sobě říká, že je manažerem, který sice nebyl při přípravě žádné primární emise, ale je zvyklý pracovat pro firmy, které se obchodují na burze.
"Je to člověk, který ví, jak se mluví se západními investory a analytiky. Pohybuje se v tomto prostředí léta a dostal ho do krve. To je věc, která může managementu České pojišťovny výrazně pomoci," říká zdroj z mezinárodní poradenské firmy, který s Friesem spolupracoval. "Na první pohled působí jako mírný člověk. Ale je to ten typ, který umí tlačit věci dopředu a který pro ně umí vybudit tým. Vedle zkušeností z nadnárodní pojišťovny přináší svému českému zaměstnavateli i hodně znalostí o chování zákazníků," dodává expert.

Tento článek máteje zdarma.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení.
Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
  • Veškerý obsah
  • Bez reklam
  • Mobilní aplikace