Firmy: bez lidí nad 50 to nepůjde
"Hledáme pracovníka před důchodem, nabízíme skvělý plat." Takových inzerátů je stále jako šafránu. Ale bude jich přibývat.
Česká populace stárne, porodnost klesá a firmám chybějí kvalifikovaní zaměstnanci. Proto začíná vzrůstat i zájem o lidi po padesátce. Ti jsou podle loňského průzkumu společnosti STEM nejvíce ohroženi ztrátou zaměstnání, a to více než invalidé či těhotné ženy.
"Je to realita. Obecný nedostatek lidí zvyšuje šance jak absolventů, tak i pracovníků starších padesáti let, jejichž předností jsou zkušenosti i loajalita," uvedl personální šéf Škody Auto Martin Jahn.
"Zájem o starší pracovníky je individuální, záleží na charakteru funkce. Konkrétní věk nebývá požadován, ale už se stalo, že jsme pro zahraniční firmu sháněli obchodního zástupce a jedním z kritérií byl věk kolem padesáti. Ten člověk měl působit zkušeně a spolehlivě," řekl Jiří Sova, projektový manažer personální agentury Grafton Technologies, která zajišťuje hlavně techniky.
Starších bez práce přibylo
Od roku 2002 v Česku klesl počet mladých lidí mezi patnácti a třiceti lety o 177 tisíc na 2,2 milionu.
O stejných 177 tisíc zároveň vzrostl počet lidí mezi pětapadesáti a pětašedesáti lety, a to na 1,4 milionu. Zatímco v prvé skupině se množství lidí bez práce za stejné období snížilo o 16,5 procenta na 126 tisíc, nezaměstnanost práceschopných lidí nad pětapadesát let vzrostla o 53 procent na 35 tisíc.
Stárnutí populace trápí celou Evropu. Všechny státy proto budou muset zvýšit věkovou hranici pro odchod do důchodu, soudí ředitel Mezinárodní organizace práce pro Evropu a Střední Asii Friedrich Buttler. Zároveň ale připomíná: "Prosté zvýšení důchodového věku bez přípravy vhodných pracovních příležitostí, bez přizpůsobení pracovišť možnostem starších lidí a beze změn v kvalifikaci povede jen ke zvýšení nezaměstnanosti."
Kdo má chuť okopávat zelí
Některé firmy už se zlepšováním podmínek začaly. Například Škodovka chce řadu pracovišť ergonomicky vylepšit, aby se snížilo namáhání zaměstnanců. Zlepšení se budou týkat všech, tedy i mladších pracovníků. Až zestárnou, budou méně "opotřebení".
Stejný důvod vedl automobilku TPCA v Kolíně k tomu, že má nejen ergonomicky zařízená pracoviště, ale své lidi učí navíc těm nejúspornějším pracovním úkonům.
"To dělá každý, kdo trochu přemýšlí. Já chci, aby člověk po směně měl ještě chuť doma okopávat zelí. Aby jej práce neunavila, ale bavila," uvedl Zbyněk Frolík, šéf společnosti Linet.
Zaměstnává nejen padesátileté, ale i mnohem starší pracovníky, například v nástrojárně. Zkušených zámečníků, soustružníků nebo frézařů ubývá, mladé tyto profese nelákají. Starší lidé podávají rovnoměrnější výkony, dělají méně chyb, odmítají riskovat.
"Na druhé straně máme rádi i mladé lidi, kteří jsou průbojní, nebojí se rizika. Pokud chce firma v konkurenci uspět, musí mít mix starších a mladších lidí," dodal Frolík.
Svých starších zaměstnanců si váží i společnost Raab Karcher Staviva, kde je 27 procentům lidí přes padesát let. Podle personální manažerky firmy Renaty Šutovské je jejich předností schopnost předávat zkušenosti mladším.
"Požadujeme aktivní přístup, věk není rozhodující. Ale právě někteří starší lidé už rezignovali, chybí jim jiskra. S nimi se nic dělat nedá," připojil své zkušenosti Jiří Grund, majitel stejnojmenné textilní společnosti.
Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace




