Integrace Swissu do skupiny Lufthansa proběhla rychle a úspěšně. Přínos sloučení byl vyčíslen na 200 milionů eur (300 milionů švýcarských franků) v roce 2006 a výrazně přesáhl původní očekávání.
Součástí obchodního modelu je zachování autonomního postavení společnosti SWISS ve skupině Lufthansa. SWISS má vlastní vedení ve Švýcarsku, svou vlastní flotilu i posádky. V rámci obchodní strategie skupiny Lufthansa zůstává Curych vedle Frankfurtu a Mnichova nadále klíčovým dopravním uzlem.
Christoph Franz, generální ředitel společnosti SWISS, uvedl: "Orientujeme se na výhody pro klienty obou aerolinií. Jako součást skupiny Lufthansa a člen Star Alliance přináší SWISS svým pasažérům nové destinace a vyšší frekvenci spojů, integrované věrnostní programy a přístup do letištních salonků Star Alliance. Výsledkem restrukturalizace je i obnova dálkové flotily. Integrace podtrhla také význam letiště v Curychu."
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články.
- Veškerý obsah HN.cz
- Mobilní aplikace
- Bez reklam
- Odemykejte obsah pro přátele
- Články v audioverzi + playlist
- Možnost kdykoliv zrušit
