Proslavte svá čísla!

Společnost POINT Consulting již tři roky na začátku června v rámci Controllingového fóra odměňuje nejlepší controllingový projekt předchozího roku. Přináší jím do světa controllingu nové inspirace, překvapení, příležitost se zviditelnit, dát o sobě vědět a upoutat, ale i možnost získat odměnu 1000 euro. Ocenění si získalo v minulých letech uznání a podporu jak mezi firmami, odbornou veřejností, tak i mezi řešiteli, a to zejména z důvodu praktického přínosu konkrétních případových studií, řešením konkrétních situací s použitím konkrétních nástrojů a prokazatelné přidané hodnoty přímo v prostředí českých a slovenských firem.

Přihlásit se může každý podnik, tým či řešitel, vzhledem k zaměření, ideální je zaštítění projektu osobami na finančních pozicích. Podnikoví ekonomové, controlleři, analytici ale také IT specialisté či projektoví manažeři se tak mohou podělit a porovnat s ostatními o to, co dokázali, co se jim povedlo. Je příležitostí pro ty, kteří vložili úsilí do zajímavého projektu, dosáhli výsledků a nyní chtějí sebe, svou firmu a svou práci zviditelnit a srovnat i mimo podnik. Mají zájem slyšet zpětnou vazbu odborné veřejnosti a nechat se inspirovat do budoucna.

Každý projekt, který jakkoli přispěl ke zefektivnění a rozvoji ve Vašem podniku je vítán. Rozpětí témat je celkem široké: od optimalizace nákladů, zlepšení některého z podnikových procesů, hledání úspor, zlepšování informovanosti o číslech napříč podnikem, reportingu přes například úspěšný investiční záměr, akvizici, fůzi, změnový a rozvojový projekt po implementaci nové metody, postupu či systému.

Všechny přihlášené projekty jsou v prvním kole posouzeny nezávislým hodnotícím výborem složeným z odborníků z praxe i akademické sféry:

> předsedou výboru je prof. Ing. Bohumil Král, VŠE,

členy výboru pak

> Ing. Bohdan Wojnar člen představenstva pro finance, Volkswagen SK,

> Ing. Roman Grunt, ředitel controllingu, Zentiva

> doc. Ing. Martin Zralý, ČVUT Praha,

> Ing. Ladislav Šimek, MBA, generální ředitel, Technometra,

> RNDr. Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství POINT Consulting.

Tři až pět projektů postupuje do 2. kola - k prezentaci projektů před řídícím výborem v předvečer Controllingového fóra. Výbor určí výherce a pořadí, které je vyhlášeno v průběhu dopoledního programu Controllingového fóra, každoročního manažerů, controllerů a finančních ředitelů z Česka a Slovenska. Poté jsou vybrané informace o soutěži i o projektech publikovány průběžně v odborných médiích až do zahájení dalšího ročníku soutěže. Představujeme výherce letošního klání o Controllingový projekt roku:

František Perdok, vedoucí ekonom společnosti a vedoucí controllingu, SMP CZ

Název projektu: Řízení a modelování cash-flow.

Cílem projektu bylo zmapovat všechny finanční toky spojené s nákupem staveb od externích dodavatelů, s vnitropodnikovými fakturacemi od vlastních servisních nebo výrobních středisek, fakturacemi na drobnější zákazníky atd., aby bylo možné z hlediska tvorby cash-flow posuzovat každou stavbu, středisko a zároveň i firmu jako celek. Také aby bylo možné určit, která stavba je schopna se sama ufinancovat nebo naopak, které stavbě bude nutno poskytnout provozní kapitál a v jaké výši.

Michal Morong, vedoucímu controllingu, JIP - Papírny Větřní

Název projektu: Optimalizace rozborové činnosti a analýza odchylek

Cílem tohoto projektu bylo zkvalitnění řízení hospodářského výsledku společnosti, zavedení nástroje pro analyzování odchylek od plánu a poskytnutí spolehlivé informace managementu společnosti pro nastavení "kormidla".

Pro účely řízení odchylek od plánovaných hodnot byla použita varianční analýza, tedy rozbor krycího příspěvku, to znamená tržeb, variabilních a fixních nákladů a celkové odpovědnosti útvarů též k směřování prodeje k výrobkům s vyšším krycím příspěvkem na tunu.

Tomáš Lach, IT Project Manager / Analyst, AT COMPUTERS

Název projektu: Implementace enterprise portálu ve společnosti AT Computers

Cílem projektu bylo vytvoření jednotného rozhraní pro podporu procesů společnosti a pro sdílení informací - ať již ukazatelů výkonnosti firmy, báze znalostí a postupů, nebo dokumentů v elektronické podobě. Důležitým cílem bylo také zpřístupnění možností a obsahu nového datového skladu širokému okruhu uživatelů.

Na tyto vítězné projekty se můžete postupně těšit v dalších číslech Finančního managementu.

Martina Poláková

Autorka pracuje v top vision