Klíčové faktory úspěchu, to bylo hlavní téma 14. ročníku konference Český den controllingu, která se uskutečnila na sklonku listopadu v Praze. Setkání tradičně uspořádal Controller-Institut a k jeho partnerům patřil tentokrát i časopis Finanční management.

Některé zájemce možná mohla od účasti odradit obava z úzce zaměřeného programu výlučně na controlling, ale opak byl pravdou. Během dne se probíraly optimální manažerské postupy v celé jejich šíři. Například hlavní ekonom České spořitelny David Navrátil ve svém vystoupení s názvem Hledání zisků pomocí makroukazatelů představil tři modelové cesty vývoje ekonomiky: optimistický, krátká recese, japonský scénář. Pro globální trh jeho tým odhaduje, že krátká recese nastane s 55% pravděpodobností, optimistický scénář na 20 % a japonský scénář na 25 %.

Zdeněk Halíř ze Škody Auto vysvětlil, proč automobilce nestačily klasické ukazatele řízení firmy. Jejich nevýhodou je především to, že nezohledňují výši vynaloženého kapitálu, očekávání a nároky akcionářů a také nezohledňují riziko. Kvůli odstranění vyjmenovaných nedostatků je Škoda Auto řízena hodnotovým ukazatelem na bázi ekonomické přidané hodnoty (EVA).

Manažerské postupy se probíraly skutečně ze všech stran, ať už to byl vztah hodnoty a rizika v moderním řízení likvidity, procesní a finanční dopady fúzí a akvizic či etika jako součást manažerských kompetencí. Hlavním moderátorem konference byl profesor Bohumil Král, vedoucí Katedry manažerského účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze.

Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.

  • Veškerý obsah HN.cz
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Ukládejte si články na později
  • Všechny články v audioverzi + playlist