Manažeři se shodli: Krize nesmí přinést jen utahovaní opasků

"Čím více je ekonomické prostředí narušeno, tím větší roli hrají kvalitní manažerské informace o podniku a jeho okolí. Předchozí trendy přestávají hrát jakoukoliv úlohu a management musí plánovat klíčové činnosti podniku na základě mnohem více faktorů a v dramaticky kratší době. Proto firmy, které mají v této době vytvořen kvalitní systém sběru dat a ucelené postupy jejich vyhodnocování, mají šanci rizika rychle zvládat a v řadě případů jim i předcházet," uvedl Jan Hušek, obchodní ředitel společnosti INEKON SYSTEMS.

"Bezmála 89 procent tuzemských firem očekává v prvním pololetí letošního roku pokles zakázek," konstatovala Ilona Staňková, regionální manažerka Svazu průmyslu a dopravy ČR v Jihomoravském kraji. To je podle nového dotazníkového šetření SP ČR mezi 1600 členskými firmami zveřejněného v průběhu konference BND dvojnásobek výsledku z dubna loňského roku. Jak však vyplynulo z dvanácti přednášek ekonomických odborníků, pro podniky s kvalitními manažerskými informačními systémy (MIS) nemusí mít tato situace katastrofální důsledky. MIS totiž dokážou okamžitě zobrazit odchylky proti podnikovým plánům a analyzovat, proč k nim došlo. "S jejich pomocí je možné zkrátit dobu, která je nutná pro přijetí opatření a aktualizaci plánu, z týdnů na pouhé dny," potvrdili na základě svých zkušeností například generální ředitel Roman Senecký ze slovenské společnosti Mondi SPC Ružomberok, Petr Žáček, ekonomický ředitel Budějovického Budvaru či Hana Soukupová, manažerka controllingu STOCK Plzeň-Božkov.

"Samozřejmě, že i firma s dobře fungujícím MIS musí škrtat v rozpočtu, omezovat investice a nově zhodnotit projekty, které směřují do oblastí, v nichž se výrazně snižuje zájem zákazníků," konstatoval prof. Bohumil Král, vedoucí katedry manažerského účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze a dodal: "Krizi však nepřežijí úspěšně ty podniky, které si nejvíce utáhnou opasek, ale ty, které nejlépe vyhodnotí vztah mezi výdaji a dokážou odhadnout, jaký prospěch jim tyto výdaje přinesou. Racionalizaci, na kterou se v obtížných časech zpravidla apeluje, není možné zaměnit za lakotu. Úsporné jsou aktivity, které přinesou více, než kolik stály."

Díky manažerskému informačnímu systému, jakým je například Business Navigation System, získá podle tvrzení účastníků konference BND management komplexní pohled na všechny klíčové procesy, které ovlivňují podnikové řízení. Vyráběný či dodávaný sortiment podléhá permanentní analýze, což odpovědným pracovníkům dovoluje zamyslet se nad jeho účelným rozsahem, stářím či možnostmi vývoje a změn. Ze stejného pohledu je nutné sledovat zákaznické portfolio a distribuční cesty. "Je potřeba najít a utěsnit všechny díry, jimiž z firmy odtékají peníze," vysvětlil Václav Houser, výkonný ředitel INEKON SYSTEMS a doplnil: "Business musí být chápán jako jeden složitě strukturovaný proces a jeho plánování, prognózování a analýzy musí mít komplexní charakter. Jakýkoli řídicí zásah v jedné oblasti se musí bezprostředně promítnout do všech sousedících. Procesy, které nejvíce ovlivňují řízení podniku, se totiž skrývají především ve funkčních oblastech prodejní výkonnosti, nákladovosti a ziskovosti, finanční výkonnosti a zdrojů potenciálu výkonu."

Součástí konference bylo i předání ocenění firmám, které v uplynulých dvanácti měsících zaznamenaly úspěchy v rámci firemní navigaci. Křišťálový globus za dlouhodobý přínos pro Business Navigation tak v letošním roce získala společnost KOMTERM, Modrý globus za navigační projekt roku pak společnost STOCK Plzeň-Božkov.

Mezinárodní konference Business Navigation® Days zprostředkovává každým rokem manažerům, pracovníkům controllingu a dalším firemním specialistům aktuální informace z oblasti controllingu a podnikové navigace. Zároveň poskytuje účastníkům možnost formulovat své představy o rolích manažerských systémů v podnikovém řízení a diskutovat o nich se specialisty.

-FM-