Sdružení zvolilo nové prezidium

PREZIDIUM

Prezident: Martin Melín (HSW Signall) - pokračuje ve funkci

Členové prezidia: Tomáš Javůrek (Multiexpo) - pokračuje ve funkci; Boris Podlucký (Spandex) a Vladimír Sokol (FTP) - noví členové prezidia.

Dohlížecí výbor: Iveta Německá - předsedkyně (Bitcon); Karel Prášil (Océ); Roman Kandler (Vink Plasty)

Tajemník: Zdeněk Sobota, který ve Sdružení tuto funkci vykonává od jeho založení

Nově zvolených členů prezidia jsme se zeptali na několik otázek:

Jakou máte vizi fungování Sdružení v následujícím roce?

Jaké konkrétní kroky či změny hodláte během vašeho funkčního období realizovat?

Jak hodnotíte uplynulé funkční období prezidia, co se týká dění v oboru?

Vnímáte také nějaký prostor pro zlepšení práce Sdružení?

MARTIN MELÍN,

ředitel marketingu, HSW Signall

1) V následujícím roce bychom chtěli jako Sdružení více než doposud komunikovat s odbornými médii a věnovat se problematickým legislativním otázkám, které se týkají našeho oboru. Chtěli bychom rozvinout i obecnou diskusi na téma značkových a neznačkových materiálů, jejich předností a limitů. Výchozím bodem k této diskusi bude odborná konference pořádaná Sdružením dodavatelů na Dni signmakingu v Brně. Dalším dlouhodobým cílem je navázání komunikace s naším odborným školstvím.

2) Rád bych, aby následující volební období posílilo společné aktivity členů Sdružení. Detailní plán na další období je připravován na příští společnou schůzku, která proběhne 24. listopadu v Praze. Finální podoba plánu na další tříleté období bude poté zveřejněna na našich stránkách www.sdruzeni-sign.cz a také v časopise Sign.

3) Hodnotím uplynulé období jako úspěšné, podařilo se nám uskutečnit několik přínosných aktivit. Jmenoval bych vznik Etického kodexu, pořádání jednodenní výstavy Den signmakingu v Brně, odborné semináře s asociací POPAI, podporu soutěže Duhový paprsek a díky časopisu Sign jsme mohli naši činnost více než dříve prezentovat navenek. Pro tyto účely jsme také osvěžili náš corporate design.

4) Postor vnímám ve větší aktivitě členů Sdružení. Ale chápu, že každý má prioritní zájmy a povinnosti ve své firmě a Sdružení je pouze nadstavba. Mým cílem je motivovat členy i k práci v této nadstavbě, která má šanci přinést výsledný efekt všem. Z uplynulého období je vidět, že se pár věcí povedlo a že potenciál Sdružení není ještě zdaleka vyčerpán.

TOMÁŠ JAVŮREK,

business unit director display, Multiexpo

1) Rád bych využil potenciál dvou hlavních cílů sdružení - komunikace a vzdělávání - a kromě tradičního pohledu výrobce - distributor - zpracovatel a koncový zákazník nastavil i rozšíření těchto cílů napříč ostatními obory a mezi širší veřejnost. Myslím si totiž, že výměna názorů, ať již pozitivní, nebo negativní - je důležitá a posouvá každou formu komunikace dál. Ruku v ruce s tím, jde podpora odborného školství.

2) Na každý cíl navazují i jednotlivé kroky, bez nichž jej nelze uplatnit, resp. nelze uvést v praxi. Vycházejí vesměs z etického kodexu Sdružení a odehrávají se v rovině komunikační, konzultační, poradenské a vzdělávací. Rád bych tyto funkce více propojil a uplatnil je například v legislativě, kde je cílem sdružení více prohloubit vliv signmakingu, nebo v ochraně firem, kde je cílem zlepšení firemní kultury a eliminace neduhů signmakingového trhu, jakými jsou například prodeje nekvalitního zboží pod hlavičkou zavedených značek apod. Zkráceně řečeno, chci pomoci zprůhlednit a očistit náš obor.

3) Jsem rád, že se prezidiu povedlo nastavit zcela nový kurz a po letech částečné stagnace rozhýbat aktivitu sdružení. Tento nový vítr se projevil velmi pozitivně již při zavedení etického kodexu a jeho uplatňování v praxi. Spoluprací, např. s asociací POPAI, se nám daří vzdělávání firem a zvyšování firemní kultury v rámci signmakingu. Rád bych ovšem vyzvedl dvě akce, o nichž je možné mluvit jako o tradičních - jde o Den signmakingu v Brně a o soutěž Duhový paprsek. Obě totiž jednak zvyšují povědomí o oboru a obě mají funkci zpětnovazební. Navíc slouží jak zavedeným firmám, tak i mladé generaci. V neposlední řadě bych rád zmínil úspěšnost monitoringu trhu, který provádíme od roku 2000.

4) Z historického pohledu nepatříme mezi asociace, které by vznikly, vytvořily stanovy, zakrněly a přestaly komunikovat. Naším posláním je sledovat veškeré dění v oboru a jemu uzpůsobit činnost a aktivity sdružení. Právě proto vidíme velký potenciál v komunikaci, neboť její kultivací získávají nejen náš obor, ale i členové sdružení, ten správný prostor pro zvyšování kvalit signmakingové kultury.

VLADIMÍR SOKOL,

jednatel společnosti, Ferrona Thyssen Plastics

1) Jmenování do prezidia je pro mě zcela novou skutečností, na kterou jsem se nijak nepřipravoval. Proto je pro mě příliš brzy prezentovat konkrétní vizi dalšího fungování sdružení. Nejprve musí proběhnout první krok - společná schůzka nového prezidia.

2) Veškeré návrhy nebo konkrétní kroky musí být společným rozhodnutím celého prezidia. Všechna témata budou nejprve prodiskutována v tomto kru-hu a pak teprve budou poskytnuta dále. Já osobně bych rád našel společnou řeč s firmami, které nejsou členy sdružení a na trhu Signmakingu jsou většími hráči.

3) Já nemohu srovnávat minulé funkční období s těmi předcházejícími, neboť se pravidelně zúčastňuji schůzek až od roku 2006. Poslední funkční období bych rozhodně hodnotil pozitivně. Byl přijat etický kodex, sdružení má svou cenu v soutěži Duhový paprsek, rozšířil se počet členů, ale hlavně vznikla otevřenější a těsnější spolupráce mezi členy.

4) Vždy je co zlepšovat, rozhodující je chtít. Tak jak jsem poznal jednotlivé členy sdružení, myslím, že všichni mají zájem na dalším posunu činnosti. Věřím, že na konci funkčního období to budeme moci prokazatelně prezentovat.

BORIS PODLUCKÝ,

busines unit manager, Spandex

1) Vizi bych nyní kvantifikoval velmi těžko, měli bychom se na ní dohodnout společně na nejbližším setkání, aby celé prezidium bylo v jedné linii.

2) Viz výše. Osobně bych očekával zvýšení aktivit směrem ke vzdělávání.

3) Vzhledem k těžkému období, ve kterém se nacházím, pozitivně.

4) Vnímám zde prostor hlavně v propagaci směrem k zákazníkům - je nutné, aby názor Sdružení dostal větší váhu. Také je zde prostor ve směru ke vzdělávání a popularizaci signmakingu. Sdružení by mělo být vnímáno jako morální autorita.