Nešetřete na lidech, šetřete řízením pracovní síly

V době, kdy je potřeba krátit rozpočty, se v málokteré organizaci rozmýšlejí, čím začít. Pro oblast řízení lidských zdrojů jsou vždy po ruce v zásadě dvě řešení. Tím prvním obvykle bývá radikálně přiškrtit nebo dokonce zastavit tok financí do vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Druhé řešení spočívá v organizačním rozhodnutí plošně snížit stav zaměstnanců o určitý počet procent. Obě řešení mají však pouze krátkodobý efekt.