Definování kritérií hodnocení pracovního výkonu by se nemělo odehrávat bez aktivního přičinění liniových manažerů, tedy hodnotitelů. Zde je možné doporučit využít osvědčených pracovních skupin složených ze zástupců jednotlivých úseků, zástupců jak příznivců, tak odpůrců systematizace zpětné vazby. Osvědčuje se rovněž využití názorů zkušenosti "seniorních" manažerů z pohledu dlouhodobé znalosti firmy, vývoje její kultury.

Zbývá vám ještě 90 % článku
Číst dál za 40 Kč na první dva měsíce
Nebo zkuste předplatné bez reklam a s mobilní aplikací za 80 Kč.
Máte již předplatné? Přihlaste se