Definování kritérií hodnocení pracovního výkonu by se nemělo odehrávat bez aktivního přičinění liniových manažerů, tedy hodnotitelů. Zde je možné doporučit využít osvědčených pracovních skupin složených ze zástupců jednotlivých úseků, zástupců jak příznivců, tak odpůrců systematizace zpětné vazby. Osvědčuje se rovněž využití názorů zkušenosti "seniorních" manažerů z pohledu dlouhodobé znalosti firmy, vývoje její kultury.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Máte již předplatné?
Přihlásit se