Průvodce efektivního správního orgánu navazuje na Higgsovu zprávu z roku 2006 a reaguje na aktuální situaci v globální corporate governance. Vrací se k mnohokrát vysloveným a v ČR stále ještě ingorovaným základům řádné praxe správy. Dovolte nám "Průvodce efektivního správního orgánu" aplikovat na dvoukomorový systém správy užívaný v České republice.

Úloha správních orgánů

Hned první definice zaujme: "Úlohou představenstva, dozorčí rady a výboru pro audit je pomocí systému přísných a účinných kontrol firmu podnikatelsky vést tak, aby znala a zvládala všechna rizika, jímž čelí. Všechny orgány rozvíjejí a prosazují kolektivní vizi účelu existence firmy, její kultury, hodnot a požadovaného chování, kterým realizuje své podnikání". Jako důležitou podtrhuje i diversitu ve složení orgánu jako jednu z cest, kterými lze čelit riziku a pasti "skupinového myšlení".

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se