Průvodce efektivního správního orgánu navazuje na Higgsovu zprávu z roku 2006 a reaguje na aktuální situaci v globální corporate governance. Vrací se k mnohokrát vysloveným a v ČR stále ještě ingorovaným základům řádné praxe správy. Dovolte nám "Průvodce efektivního správního orgánu" aplikovat na dvoukomorový systém správy užívaný v České republice.
Úloha správních orgánů
Hned první definice zaujme: "Úlohou představenstva, dozorčí rady a výboru pro audit je pomocí systému přísných a účinných kontrol firmu podnikatelsky vést tak, aby znala a zvládala všechna rizika, jímž čelí. Všechny orgány rozvíjejí a prosazují kolektivní vizi účelu existence firmy, její kultury, hodnot a požadovaného chování, kterým realizuje své podnikání". Jako důležitou podtrhuje i diversitu ve složení orgánu jako jednu z cest, kterými lze čelit riziku a pasti "skupinového myšlení".
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist