Po fázi realizace hodnoticích rozhovorů a sběru dat probíhají tzv. potenciál-konference. Jedná se o setkání vedoucích zaměstnanců určité hierarchické úrovně, při kterém se shrnují a diskutují výsledky hodnocení jednotlivých zaměstnanců umístěných v hierarchii firmy o stupeň níže.

Hodnocení zaměstnanců v BILLE se zakládá na kompetenčním modelu - vychází z posuzování 6 klíčových kompetencí. Kompetence přitom vnímáme jako souhrn dosahovaného výkonu (zde vycházíme jednak z popisu pracovního místa a plnění KPI´s) a přinášeného potenciálu. Používáme metodu rozhovoru, při kterém se posuzuje chování zaměstnanců v minulém období.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se