Týmová organizace, organizační uspořádání založené na širším využití týmů. Týmy mohou fungovat buď dočasně, tj. jako doplněk existující organizační struktury, nebo tvořit základní jednotku organizace; zaměstnanci a výrobní zařízení jsou v tomto případě uspořádány do jednotek odpovědných za určitý ucelený pracovní úsek. Týmové uspořádání může urychlit pracovní a rozhodovací procesy, povzbudit přenos znalostí a zkušeností, zabezpečit pracovní zastupitelnost, posílit zákaznickou orientaci, zvýšit pracovní spokojenost zaměstnanců i celkově posílit samostatnost a odpovědnost pracovníků. Předpokladem fungování týmové organizace je jasný cíl týmů, spojení různých znalostí a schopností, možnost pravidelného sociálního kontaktu jejich členů a přizpůsobení systému tréninku, hodnocení a odměňování zaměstnanců v organizaci.

Zbývá vám ještě 70 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Máte již předplatné?
Přihlásit se