"Důvody pro to, abychom v naší společnosti začali talent management rozvíjet, byly celkem zřejmé. Obvykle po půlroce po nástupu se začínají z nových mladých pracovníků profilovat lidé, kteří jsou aktivní a ukazují možný perspektivní potenciál. Chtěli jsme tyto talentované lidi podchytit, pracovat s nimi a vytvořit podmínky pro jejich další růst," uvádí personální ředitelka Miroslava Bartošová. "Někteří z nich prokazují, že mají manažerské schopnosti, jiní se chtějí rozvíjet ve své odbornosti jako specialisté. V obou případech se mohou stát klíčovými pracovníky naší společnosti. Navíc jsme početná finanční skupina, která je rozdělená na několik společností a lidé se napříč úseky moc neznají," říká Miroslava Bartošová. "Smyslem talent managementu proto také bylo umožnit lidem z různých pracovišť více se mezi sebou poznat."

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se