Na poli výběru zaměstnanců se totiž pohybujeme (a vždycky budeme) na úrovni pravděpodobnostních odhadů. Na jedné straně se nám s trochou štěstěny může podařit sáhnout po tom aktuálně nejlepším řešení pouhým náhodným výběrem (např. že si hodíme mincí) a na straně druhé i s vypětím všech sil a dostupných zdrojů nám může proklouznout to, co se tak usilovně snažíme najít.

CHYBNÉ PŘESVĚDČENÍ PŘI VÝBĚRU ZAMĚSTNANCŮ

Zbývá vám ještě 90 % článku
Předplatné bez reklam první 2 měsíce za 80 Kč
  • Veškerý obsah HN.cz
  • Mobilní aplikace
  • Bez reklam
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Články v audioverzi + playlist
  • Možnost kdykoliv zrušit
za 80 Kč s mobilní aplikací
a bez reklam nebo za 40 Kč bez mobilní aplikace
a s reklamou
Máte již předplatné? Přihlásit se