Eduard Kunce (41) začínal jako softwarový inženýr a manažer, včetně rolí viceprezidenta pro vývoj software a CTO (Chief Technology Officer), posléze se stal specialistou na agilní řízení. Působil na vedoucích manažerských funkcích v různých firmách, od malých, přes střední až po velké korporace, kde kromě řízení vývojových týmů, praktikoval i agilní metody a realizoval transformaci těchto organizací do systému agilního řízení.
Je spoluzakladatelem české Agilní asociace, která pořádá pravidelná setkání, workshopy a konference s cílem šířit agilní zkušenosti napříč firmami a je též spoluautorem knihy Agilní metody řízení projektů.
„Jsem velmi potěšen, že mohu své zkušenosti předat právě v Raiffeisenbank. Vnímám zde velkou snahu o to být lepší, lépe fungovat, lépe rozumět klientům a jejich potřebám, ale zároveň i rychleji dodávat na trh inovativní produkty. Věřím, že se nám podaří projít agilní transformací tak, abychom na konci procesu byli ještě více konkurenceschopnou a stále klientsky nejpřívětivější bankou,“ říká Eduard Kunce, manažer pro agilní řízení Raiffeisenbank.
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist
