Motivovat lidi může být zábava

Motivovat lidi může být zábava

Lyžování s Květou Jeriovou, víkendové projížďky v luxusním sportovním voze nebo kanceláře zařízené v harmonickém stylu feng šuej. I tak může vypadat motivace českých zaměstnanců.
Tuzemští manažeři již dávno nesázejí pouze na notebook, služební auto či obyčejné výjezdní porady. Ve snaze motivovat své pracovníky k co nejlepším výkonům stále častěji sázejí i na originální metody.
Dnešní šéf společnosti RPG Industries Tomáš Šabatka je propracovaným systémem motivačních porad a metod známý již léta. Ještě když vedl největší tuzemské papírny Frantschach Pulp and Paper, zval si špičkové tuzemské sportovce.

Běh do schodů i Ferrari

Širší vedení firmy například jelo lyžovat s legendární lyžařkou Květou Jeriovou nebo se na poradě firmy objevil horolezec Josef Rakoncaj. Šabatka to vysvětloval tím, že vrcholoví sportovci jako jedni z mála skutečně vědí, co je to sáhnout si na dno, aby dosáhli špičkových výkonů.
Originálně se při příchodu na portál Atlas.cz uvedl i jeho nový šéf David Duroň. Pro stmelení atmosféry vymyslel chvíli po svém nástupu pro své nové zaměstnance akci "běh zpět nahoru". Běželo se po schodech do druhého nejvyššího patra, což mělo lidem připomenout cíl, kam se chce Atlas dostat - stát se dvojkou na trhu. Běh navíc svolal záměrně na čtvrtou hodinu v pátek, kdy již firma většinou zela prázdnotou, protože většina zaměstnanců již odjížděla na víkend. Spící firmu to ale nastartovalo, protože lidé získali pocit, že to s plánem stát se dvojkou jejich nový šéf myslí vážně. Od té doby se v Atlase podobné tmelící aktivity staly pravidelností.
Některé firmy sázejí nejen na "hecování", ale i na materiální touhy zaměstnanců. Pro řadu z nich může být motivací například volant sportovního automobilu. Podnikatel Jiří Kašek si na tom dokonce rozhodl postavit svůj byznys. Jeho firma Image Cars koupila v květnu za dva milióny korun vůz Porsche 911. "Půjčujeme jej firmám, které v něm nechají za odměnu svézt třeba své nejlepší dealery. Víkend přijde na dvacet tisíc, jedna brokerská společnost si jej za šedesát tisíc korun pronajala na deset dní," pochvaluje si velký zájem.

Antropozofií k úspěchům

Do řízení řady podniků se promítá i víra. Například pracovníci společnosti LMC, která provozuje portály jobs.cz a prace.cz, mají kanceláře zařízené podle staré čínské metody feng šuej.
Majitel firmy Libor Malý je totiž buddhista. O tuto asijskou filozofii se zajímá i jeden z majitelů Mostecké uhelné, miliardář Antonín Koláček. Víra a filozofie pro něj byly jedním z důvodů, proč nedávno prodal část svého podílu a časem se chce zbavit i zbylé čtvrtiny.
Bývalý šéf Fondu národního majetku Roman Češka zase ve své poradenské společnosti Value Added zaměstnává i laického kazatele, jinak rovněž ekonoma a právníka Miloše Kačírka. Ostatní zaměstnanci s ním mohou konzultovat etiku a morálku podnikání.
Podobné příklady lze najít i v zahraničí. Dvaašedesátiletý šéf německého drogistického řetězce DM Götz Werner se v řízení firmy řídí učením švýcarského "antropozofa" Rudolfa Steinera. Ten svoji filozofii, jejímž základem je víra v reinkarnaci, pokládá za spojení náboženství a vědy.
Jiné zahraniční firmy hlásí i "přízemnější" metody motivace. Japonské firmy často nutí své zaměstnance dělat ráno rozcvičku, o čemž by mohli vyprávět i dělníci v kolínské automobilce TPCA. V řetězci kaváren Starbucks zase musí manažeři údajně recitovat básně o kávě. Zaměstnanci internetového gigantu Google zase mohou o polední přestávce zajít do kantýny s "gurmánskou kuchyní".