Firmy se dárky chtějí zviditelnit

Úspěšní podnikatelé, kteří se věnují dobročinnosti, často zakládají vlastní speciální nadační fondy.

Nestačí jim už tedy "pasivně" přispívat částí svých zisků ve prospěch neziskových organizací, ale prostřednictvím svých nadací chtějí urychlit financování veřejně potřebných projektů.

Karel Komárek založil Nadaci Proměny, jejímž smyslem je finanční přispívání na obnovu přírody. Společenskou odpovědnost firem považuje za součást vysoce profesionální podnikatelské kultury.

"Proto je správné, pokud úspěšní podnikatelé část zisků plynoucích z jejich podnikání investují k dobru a ve prospěch všech ostatních občanů," říká.

Nadace a neziskové organizace mohou být spokojeni. Ve spolupráci s firmami, které úspěšně uplatňují filantropii, se jejich práce zlepšuje a spousta organizací se může pustit i do dalších a mnohem nákladnějších projektů.

Do práce v triku

Nejčastěji firmy podporují zdravotnickou a sociální oblast. Podniky si neziskové organizace dokonce samy vybírají a poté je oslovují.

"Nabízíme organizacím celodenní pomoc našich zaměstnanců, kteří si na pracovišti obléknou náš trikot. Nejvíce přitom oslovujeme ústavy, které se starají o nemocné, a o seniory," uvádí Marcela Pekníková ze společnosti GlaxoSmithKline.

Ta přichází také s nabídkou na zvelebování a úpravy vnějšího i vnitřního prostředí budov.

V současné době je zájem o další oblasti, kde firmy mohou uplatnit dárcovství. Zejména životní prostředí se pro ně stává stále častěji objektem pro jejich filantropické činnosti.

"Jde nám o propojení lidí s přírodou, návrat k ní a uvědomění si základních lidských hodnot. Myslím, že v Česku je tahle oblast hodně zanedbávána a my se v ní chceme dlouhodobě angažovat," dodává Karel Komárek z Nadace Proměny.

Službu za službu

Partnerství s nadacemi a neziskovými organizacemi volí malé a střední firmy záměrně. A platí to i naopak. Typickým způsobem filantropie je u malých podniků takzvaný výměnný obchod. Je to způsob, který firmy velice často uplatňují a velké výhody z toho čerpají i neziskové organizace.

Nadace například propůjčí firmám svoje prostory k zábavním činnostem a firma za výtěžek ze vstupného celou akci uhradí. Nebo naopak: firma může finančně přispět neziskové organizaci, která pořádá společenskou akci, k výrobě plakátů a zajistit další organizační úkoly. Týká se to zejména nadací, které pořádají kulturní akce a centrem jejich činnosti je zejména šoubyznys. "Malé a střední firmy s námi spolupracují zejména na barterovém základě. Poskytují nám různé materiální prostředky na naše akce," říká Janis Sidovský z Kapky naděje, která spolupracuje například s firmami Synot, Zentivou nebo Blue Style.

Podle Sidovského se filantropie u malých a středních firem v poslední době značně změnila. "Firmám před patnácti lety stačilo logo na plakátě. Dnes si vybírají pečlivěji a analyzují, zda se jim filantropie marketingově vyplatí," dodává.