Otakar Patočka

Asertivní chování se neslučuje s agresivitou

Pojmy asertivita a asertivní chování se velice často používají a bývají zdůrazňovány jako významný prvek v přístupu manažerů a personálních...
22. 1. 2008 ▪ 6 min. čtení

Rizika jako nedoceňovaný úsek řízení

Není nadsázkou konstatovat, že fungování firem je spojeno s určitými riziky. O bezproblémovém plynutí kupředu a o stabilitě na dlouhé časy si...
23. 7. 2007 ▪ 4 min. čtení

Mladý manažer v akci

Mladí manažeři dnes působí ve vedoucích pozicích mnohem častěji než dřív. Jaké zkušenosti s nimi mají jejich podřízení?
8. 9. 2006 ▪ 4 min. čtení

Aby porada nebyla zbytečná

Smysl a význam porad je neoddiskutovatelný. Ač je mnozí pracovníci nemají rádi, pravděpodobně uznají, že jsou potřebné a v řadě případů dokonce...
24. 7. 2006 ▪ 6 min. čtení

Neviditelná a zákeřná šikana

Narušování vztahů na pracovišti, které vede až k šikanování, je nepříjemné a obtížně se řeší. Někomu se něco nepovede a vybíjí si svou zlobu a...
30. 3. 2006 ▪ 5 min. čtení

Neviditelná a zákeřná šikana

Narušování vztahů na pracovišti, které vede až k šikanování, je nepříjemné a obtížně se řeší. Někomu se něco nepovede a vybíjí si svou zlobu a...
29. 3. 2006 ▪ 5 min. čtení

Vztahy léčí emoční inteligence

Podstatou emoční inteligence je schopnost, co nejlépe vycházet s lidmi a co nejlépe a nejšikovněji se pohybovat v mezilidských vztazích.
29. 1. 2006 ▪ 5 min. čtení

Umění naslouchat je víc než poslouchat

Zjistili jste, že neznáte názory spolupracovníků ani osobnost kolegů? Že vlastně nevidíte do jejich každodenních problémů a starostí? Máte...
25. 11. 2005 ▪ 6 min. čtení