VŠE o... etice a byznysu
Od svých studentů občas zaslechnu, že spojení etiky a byznysu je protimluv. Říkají to i někteří manažeři, IT odborníci, účetní či podnikatelé. A...
10. 9. 2020 ▪ 3 min. čtení
Jak má v krizi fungovat tým
Poslední týdny si vedoucí pracovník může vykroutit hlavu, jak to udělat, aby firma přežila, udržela si klíčové zaměstnance, důvěru zákazníků a...
2. 4. 2020 ▪ 3 min. čtení
VŠE o... managementu postaveném na důkazech, 4. díl
V minulém díle jsme si ukázali vhodné zdroje pro evidence-based management − management postavený na důkazech. Tentokrát se podíváme na...
25. 7. 2019 ▪ 3 min. čtení
VŠE o... managementu postaveném na důkazech, 3. díl
V minulém díle jsme si řekli, co využívání managementu založeného na důkazech (evidence-based management, EBMgt) vlastně znamená. V tomto díle...
18. 7. 2019 ▪ 2 min. čtení
Názory
Vše o ...managementu postaveném na důkazech podruhé
V minulém díle jsme si vysvětlili, proč je výhodné management založený na důkazech (evidence-based management, EBMgt) používat nebo ho alespoň...
11. 7. 2019 ▪ 3 min. čtení
Názory
O managementu postaveném na důkazech
Základní myšlenkou managementu založeného na důkazech (evidence-based managementu, EBMgt) je, že kvalitní rozhodnutí vyžadují kritické myšlení...
21. 8. 2019 ▪ 3 min. čtení
VŠE o... ... whistleblowingu
Co je to whistleblowing a kdo je whistleblower? V Česku panuje názor, že whistleblower je zaměstnanec, který zradí svoji firmu. Proč je to...
7. 12. 2017 ▪ 2 min. čtení
VŠE o ...manažerské výzvě
Nápad na třicetidenní výzvu vznikl na začátku roku 2016 na katedře managementu Fakulty podnikohospodářské VŠE v Praze. Před několika měsíci...
8. 12. 2016 ▪ 3 min. čtení