Jak se stát "rozeným" manažerem?

Doba současné ekonomické krize vytváří pro manažery zcela nové prostředí. Jejich kompetence jsou konfrontovány s novou realitou. Při spolupráci s některými manažery máme pocit, že někteří z nich jsou "rozenými leadery". Jsou odolní proti stresu, snadno zvládají probíhající změny a přes veškeré překážky jsou inspirující a dynamičtí. Toto však můžeme říci jen o velmi malém procentu dnešních evropských manažerů. Mnohem větší část z nich však selhává. Jaký návod bychom jim právě dnes mohli dát?