Orientace "na výkon" v praxi koresponduje spíše s formální autoritou, kterou manažer u svých podřízených má, orientace "na lidi" je daleko více spojena s jeho autoritou neformální. Když se nad tímto tvrzením hlouběji zamyslíme, uvědomíme si, že by to zřejmě mělo být o něco složitější s orientací "na lidi" (vždyť formální autoritu získává manažer jaksi automaticky jmenováním do své funkce, zatímco tu neformální si častokrát dlouho a pracně buduje) - tak jednoduché to však není.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Všechny články v audioverzi + playlist
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se