Roman Řezníček (38) se více než 16 let pohybuje v telekomunikacích. Za tuto dobu se mu povedlo vybudovat jednu z nejlepších firem v oboru s působností v České republice, Slovensku, Švýcarsku, Německu a Rakousku - Suntel Group. Společnost dosahuje meziročního, dvouciferného růstu.
Roman Řezníček je také podílníkem a jednatelem DRFG TELCO. Odpovídá za telekomunikační část, která patří mezi čtyři klíčové oblasti zájmu investiční skupiny DRFG. V současné době se také zaměřuje na add-on akvizice, ve kterých primárně půjde o akvizici lokálních poskytovatelů datových služeb.
„S Romanem nás pojí nejen dlouholeté přátelství, ale i stejný pohled na podnikání. V průběhu posledních 16 let se mu v telekomunikacích povedlo vybudovat úspěšnou společnost Suntel Group, jenž má vynikající klienty, jako je Vodafone, O2, Ericsson, Swisscom, CETIN, Huawei, SWAN Mobile a další“ uvádí zakladatel a majoritní vlastník investiční skupiny DRFG, David Rusňák, a dodává: „S osobou Romana Řezníčka chceme v tomto oboru, v rámci Evropské unie, expandovat. Telekomunikace, společně s energetikou, nemovitostmi a finančními službami patří mezi dlouhodobě preferované oblasti zájmu investiční skupiny DRFG.“
Roman Řezníček, partner DRFG Telco a General Manager Suntel Group k tomu dodává: „Po studiích jsem se vydal poznat zemi za velkou louží a zakusit tolik zmiňovaný americký sen. Chtěl jsem se naučit anglicky a sám se postavit na vlastní nohy. Nová zkušenost, ve zcela neznámém prostředí, zásadně ovlivnila mé další směřování v životě. Po návratu do Česka jsem krátce pracoval u telekomunikační společnosti, která stavěla tehdy začínající GSM sítě. V tomto oboru, na konci 90. let, jsem rozpoznal velký potenciál a rozhodl jsem se vybudovat vlastní telekomunikační společnost. Dosavadní zkušenosti mi s tímto krokem do neznáma pomohly. Začali jsme v roce 1999 a postupně jsme pracovali pro Ericsson, Eurotel a Vodafone. Měl jsem příležitost účastnit se projektu v Saudské Arábii, kde jsem nějakou dobu pobýval. Velmi brzo jsem pochopil, že telekomunikace jsou mezinárodním podnikáním. Proto mohl Suntel Group expandovat mimo Českou a Slovenskou republiku, konkrétně do Švýcarska, Rakouska a Německa. Do budoucna bych se chtěl zaměřit na dvě klíčové oblasti, kterými jsou další mezinárodní expanze a akvizice lokálních poskytovatelů datových služeb.“
Tento článek máteje zdarma. Když si předplatíte HN, budete moci číst všechny naše články nejen na vašem aktuálním připojení. Vaše předplatné brzy skončí. Předplaťte si HN a můžete i nadále číst všechny naše články. Nyní první 2 měsíce jen za 40 Kč.
- Veškerý obsah HN.cz
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Ukládejte si články na později
- Všechny články v audioverzi + playlist
