Nová evropská zemědělská politika slibuje jednu kontrolu ročně, ale analytik Petr Havel očekává spíše stálou zátěž
Nová evropská legislativa by měla umožnit zemědělcům mít pouze jednu kontrolu ročně, záleží však na implementaci v ČR.
Zemědělci a odborníci vyjadřují skepsi ohledně snížení byrokracie a výrazného zlepšení situace.
Mnoho kontrol probíhá na malých farmách i přes existenci Portálu farmáře, což je časově náročné.
Další vývoj společné politiky po roce 2028 je nejistý a objem dotací se bude snižovat.
Rodinné firmy s historií stovek let ukazují, jak přežít generace a krize
Rodinné firmy s historií od 705 až po současnost ukazují, že dlouhověkost v byznysu není náhoda, ale výsledek pevných principů a schopnosti adaptace.
Firmy jako japonský hotel Nishiyama Onsen Keiunkan, italská Beretta či americký SC Johnson udržují kontinuitu díky silné firemní kultuře a plánování předání mezi generacemi.
Klíčové je otevřené dlouhodobé plánování, dle odborníků rodiny zakládají rady a učí další generace být vlastníky, ne jen manažery.
Příklady ukazují, že stabilita nevychází z velikosti ani kapitálu, ale z identity a schopnosti přizpůsobit se bez ztráty hodnot.
Tomáš Němec mění strategii, Klápště končí po desetiletí ve vedení Consillia
Tomáš Klápště, expert na fúze a akvizice, končí ke konci roku v rodinné kanceláři Consillium, kterou založil průmyslník Tomáš Němec.
Consillium spravovalo akvizice jako biotechnologickou firmu BioVendor a výrobce lyží Sporten či Kästle.
Němcova nová strategie přesouvá důraz ze získávání firem na správu majetku a finanční investice s pomocí bankéře Ladislava Sekerky.
Podobné změny proběhly i u Oldřicha Šlemra, dalšího významného průmyslníka, který opustil family office R2G kvůli neshodám.
Témata vybírá naše AI
Komentáře
Hloupí, nebo navedení. Jak Babišova vláda nahrává Rusku a proč nejde jen o neochotu platit pomoc Ukrajině
Dvěma procenty na obranu si ministr Zůna není úplně jistý. Podporou Ukrajiny ale ano