Téma: Personální řízení - Hospodářské noviny (HN.cz)

Práci mzdových účetních zatím žádný software nenahradí. Umělá inteligence už ale může některé procesy zjednodušit

Fungující personální systém zajistí zpracování mezd a platů, spočítá dovolenou i roční zúčtování daně a má řadu dalších užitečných funkcí. Musí...

▪ 7 min. čtení

BeNative

V inkluzivitě chceme inspirovat ostatní zaměstnavatele, říká personální šéf Lega

Společnost Lego Production se opět probojovala do desítky nejlepších zaměstnavatelů v žebříčku Randstad Employer Brand Research. Co stojí za...

▪ 6 min. čtení

Rozhovor

Uchazečů o práci se ptám, jestli jejich rodině nevadí, kam jdou, říká ředitel HR v Agrofertu Daniel Rubeš

Pro personálního ředitele Agrofertu Daniela Rubeše je holding srdeční záležitostí. Pracuje pro něj už skoro 20 let. „Jezdím na kole v...

23. 3. 2022 ▪ 13 min. čtení

Innovators 20

V jeho firmě se volí, kdo povede tým. Šéfové bývají na obtíž, lidi chtějí prostor, říká principál slavných barů z Brna

O brněnských gastronomických podnicích Super Panda Circus, 4pokoje nebo Bar, který neexistuje se ví daleko za hranicemi jihomoravské metropole....

12. 2. 2021 ▪ 14 min. čtení

Z referenta až na vrchol. Zajímá mě, jak využíváme a platíme klíčové lidi, říká nový superúředník Hůrka

Na jaře na ministerstvu práce a sociálních věcí trávil často i noci, 1. července úřad téměř po 20 letech opustí. Dosavadního náměstka pro...

24. 6. 2020 ▪ 5 min. čtení

Komentář Jakuba Splavce

Dobrá interní komunikace je lepší než ranní kafe. Dokáže snížit i fluktuaci zaměstnanců

Firemní interní komunikace je nepostradatelná a při dnešním nedostatku zaměstnanců se ji nevyplácí podceňovat. Když je navíc správně uchopená,...

9. 12. 2019 ▪ 2 min. čtení

Zaměstnance už tradiční formy interní komunikace nebaví. Maily nahrazuje on-line konverzace

Zaměstnanci mezi sebou komunikují stále více na digitálních platformách. Může za to především snaha ušetřit čas a zvýšit efektivitu práce....

18. 12. 2019 ▪ 4 min. čtení

Jiří Pšenička

Faltýnek - neposlušný otrok na Babišově plantáži

Jeden z bývalých blízkých spolupracovníků Andreje Babiše mi před časem popisoval, jak nynější premiér hledí na lidi kolem sebe. V zásadě pro něj...

25. 7. 2018 ▪ 3 min. čtení

Přátele do své firmy nepřijímejte

V řízení rodinného podniku platí stejné manažerské zásady jako v každé jiné firmě, vyskytují se rozdíly, které se nedají opomenout. Problémem...

17. 5. 2018 ▪ 5 min. čtení

Jaroslava Sedláková

VŠE o ... probouzení altruismu

Existuje mnoho různých názorů týkajících se optimálního způsobu řízení organizací. Připravit manažery s přirozenou autoritou, pravdivé a čestné,...

22. 12. 2016 ▪ 3 min. čtení

Při šetření na lidech pozor na ztrátu talentů

V menších firmách je snažší sledovat, kdo opravdu pracuje, a kdo se jen veze. Místo přijímání nových lidí rozdělte práci mezi stávající a zvyšte...

22. 6. 2015 ▪ 6 min. čtení

Personální audit

Personální audit je postrachem zaměstnanců. Pro firmu je ale přínosem

Lidské zdroje představují často to nejcennější, co firma vůbec vlastní. Na druhou stranu ovšem také mnohdy to nejdražší - z hlediska nákladů....

13. 5. 2015 ▪ 4 min. čtení

9. díl: Řízení lidí

Devátý bod z nejdražších manažerských chyb: Neschopnost vytvořit tým

Velká část práce v organizaci se odehrává ve skupinách či týmech. Označíme-li však skupinu zaměstnanců jako „tým“, neznamená to, že...

22. 9. 2014 ▪ 5 min. čtení

4. díl: Řízení lidí

Čtvrtý bod z nejdražších manažerských chyb: Nevhodná kontrola

Častou výzvou pro začínající, ale i zkušené manažery je kontrola podřízených. Problémem se totiž často stává jak kontrola nedostatečná, tak...

25. 8. 2014 ▪ 4 min. čtení

3. díl: Řízení lidí

Třetí bod z nejdražších manažerských chyb: Špatné zadání úkolů

Nesprávné zadání a vysvětlení pracovních úkolů patří k nejzávažnějším chybám při řízení lidí vůbec. Výsledek práce závisí totiž na tom, jak byla...

11. 8. 2014 ▪ 5 min. čtení

2. díl: Řízení lidí

Druhý bod z nejdražších manažerských chyb: Nevhodný výběr spolupracovníků

Jedním z nejdůležitějších, často i prvních úkolů každého manažera je obklopit se výkonnými spolupracovníky, schopnými fungovat i jako tým. I...

4. 8. 2014 ▪ 5 min. čtení

Řízení firmy

Má vaše firma odpovídající manažerský styl? Záleží, jakou fází vývoje prochází

Chtějí-li podnikatelé, aby vývoj jejich firmy úspěšně pokračoval, měli by respektovat, že manažerský styl odpovídající jednotlivým fázím vývoje...

22. 4. 2014 ▪ 5 min. čtení

Rozhovory

Firmy ze segmentu SME radí, jak se stát dobrým a žádaným zaměstnavatelem

V listopadu proběhla soutěž Best employers (Nejlepší zaměstnavatelé) roku 2013 a ProByznys.info se zeptal těch nejlepších, jak se právě...

16. 12. 2013 ▪ 1 min. čtení

Podnikatelům na míru

Snažíte se zlepšit výkon svých lidí? Pozor, ať nesklouznete k nepřípustné manipulaci

Personální řízení se běžně v řadě firem překlopí do manipulace se zaměstnanci. Jak poznáte, že už jste za hranou a měli byste se podobného...

8. 10. 2013 ▪ 2 min. čtení

Podnikatelům na míru

Téměř každá pátá firma v Česku zaměstnává cizince. Jak řídit rozdílené kultury na pracovišti?

Schopnost spolupracovat s osobami z odlišných národních kultur, porozumět zvyklostem zahraničních kolegů či respektovat jejich odlišné přístupy...

1. 10. 2013 ▪ 2 min. čtení