V byznysu převažují v Česku stále muži

V byznysu převažují v Česku stále muži

Kdyby se v jedné místnosti sešlo sto českých špičkových manažerů, bude mezi nimi devadesát tři mužů.
"Českých žen je ve vrcholovém managementu pouze sedm procent. Navíc většinou neproniknou do firem, které své manažery platí nejlépe na trhu," upozorňuje expert na pracovní trh z ekonomického institutu CERGE-EI Štěpán Jurajda.
Situace se podle "lovců manažerů" z jednotlivých personálních agentur mění jen pomalu. "Z minulosti stále přetrvává představa, že se ženy do vrcholového byznysu nehodí. Hledáme-li vhodného manažera pro naše klienty, ve skupině potenciálních kandidátů je většinou osmdesát procent mužů," dodává Alice Punch, ředitelka české pobočky přední světové personální společnosti Korn/Ferry.
Může na to mít vliv i skutečnost, že ženy podle statistik při vyjednávání pracovní pozice a platových podmínek postupují méně agresívně než muži. Navíc i dnes stále ještě existují firmy, které do svého inzerátu rovnou vloží: "Hledáme manažery, muže ve věku 45 let."
"V naší agentuře se s diskriminačními požadavky ze strany klientů u pozic do vrcholového managementu nesetkáváme. Pokud by takový požadavek nastal, musíme zakázku odmítnout. Na trhu jsou však ale stále firmy, kterým to nevadí," říká Aleš Křížek, "head hunter" z nadnárodní společnosti Robert Half International.
Přestože žen v českém managementu přibývá velmi pomalu, k jedné změně v tuzemském byznysu přece jen došlo. "Končí éra třicetiletých manažerů," vysvětluje Křížek.
Zatímco v Německu platí, že dobrý manažer by měl být starší čtyřiceti let, v Česku v devadesátých letech nastal "boom" mladých a dravých manažerů, kteří měli oproti starším kolegům zásadní výhodu - znali jazyk.
"V posledních pěti letech se však byznysové prostředí hodně zprofesionalizovalo. Mnoho firem si hlídá svou image a i díky tomu diskriminační požadavky, ať věkové nebo podle pohlaví, pomalu mizí," potvrzuje Alice Punch.
Kandidát na vrcholové pozice musí mít dnes profesní zkušenosti, ovládat cizí jazyk, mít schopnost vést lidi, komunikovat s nimi a přizpůsobit se rychlosti byznysu.
Český "trh manažerů" však podle odborníků stále není dostatečně velký a obsazení vrcholových pozic mnohdy rozhodují i kompromisy.
Jen málokdy se stává, že má firma předem vytipované uchazeče. "To byl případ nejmenované společnosti, která pro své východní pobočky stahovala špičkové manažery z jiných firem. Většina společností se ale při výběru manažerů radí s personální agenturou," dodává Křížek.
"Když bychom měli najít ideál českých firem, je to člověk okolo 35 až 45 let. Je to logický požadavek. Tito lidé už jsou patnáct let součástí novodobé české ekonomiky. Díky tomu mají zkušenosti, ale zároveň i spoustu energie," dodává Jan Bubeník ze společnosti Bubenik Partners.
Výjimky však potvrzují pravidlo. Například sedmapadesátiletý Pavel Kafka, šéf společnosti Siemens, letos získal cenu pro nejlepšího českého manažera. Dvaašedesátiletý Vratislav Kulhánek zase už několik let zdárně působí v úzkém vedení mladoboleslavské Škody Auto.